Sechs Hüte - stefaneidelloth/matameko GitHub Wiki

Das Modell der Six Thinking Hats nach De Bono kann genutzt werden, um Besprechungen klarer zu strukturieren.

Die einzelnen Hüte stehen für

blau: ordnendes, moderierendes Denken: Überblick über die Prozesse (,Big Picture‘: der blaue Himmel)
weiß: analytisches Denken: Konzentration auf Tatsachen, Anforderungen und wie sie erreicht werden können (objektiv: das weiße Blatt)
rot: emotionales Denken, Empfinden: Konzentration auf Gefühle und Meinungen (subjektiv: Feuer und Wärme)
schwarz: kritisches Denken: Risikobetrachtung, Probleme, Skepsis, Kritik und Ängste mitteilen (kritisch: Schwarzmalerei, Advocatus Diaboli)
gelb: optimistisches Denken: was ist das Best-Case Szenario (spekulativ: Sonnenschein)
grün: kreatives, assoziatives Denken: neue Ideen, Kreativität (konstruktiv: Wachstum)

Siehe auch