知识点整理 补充知识点 - Leon201/noteofpmp GitHub Wiki
笔记中的补充知识点
做题中的考点和其他疑问
培训的时候完全没有听说过这个工具
工具-历史信息审核
资金限制平衡
6
8
质量的题目 知识点整理-补充知识点#六西格玛计算题
六西格玛计算题
六西格玛计算题 68.27 95.45 99.73
8
质量管理大师
质量
朱兰 适用性,质量,等级,质量螺旋曲线 知识点-质量和等级
克劳斯比提出零缺陷和一次性把事情做对
戴明提出戴明环PDCA,质量管理14条,持续改进,预防胜于检查 知识点-预防胜于检查 工具-质量改进方法
田口玄一提出质量损失函数,突出实验设计方法
全面质量管理 TQM 全员,全过程 持续改进
QP, QM, QC质量规划,质量管理,质量控制 QA+QI=QM
JIT零库存
帕累托图
项目质量管理
帕累托图
多项因素中快速科学地找出最重要因素 因素排序
工具-数据表现#直方图
80/20 排序的直方图
学习曲线
项目质量管理
学习曲线 知识点-6_4估算活动持续时间
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需求理论
激励 组织理论 工具-组织理论
马斯洛理论 需求 生理,安全,社交,尊重,自我实现
赫尔斯伯格理论 双因素 保健因素 激励因素 防止不满造成满意
麦克格雷理论 XY理论假设 天生懒惰 和天生勤奋 消极懒惰积极进取
弗雷姆 期望理论 激动力量=期望值×效价 期望值是可能性的百分比,目标的把握程度
麦克利兰:成就需要+亲和需求+权力需求
勒温理论:专制风格+民主风格+放任风格(光环效应)
六西格玛
PDCA 加上控制 是六西格玛
德尔菲技术
11项目风险管理
问卷调查 德尔菲技术 匿名参加,多轮投票,取得一致
工具-人际关系与团队技能#名义小组技术
计划评审技术
pert 正态分布三点估算 计划评审技术 工具-三点估算
11 已知已知哪里有写 工具-数据分析#数据分析_储备分析
风险偏好 风险临界值
工具-数据表现#相关方映射分析/表现
令其满意 重点管理
监督 随时告知
三维立方体 加了态度
凸显模型 合法性 权利 紧迫性 大型复杂项目/复杂的关系网格,三个圈重叠。如果在3个圈力,高凸显性
相关方参与