工具 虚拟团队 - Leon201/noteofpmp GitHub Wiki
9.3.2.4 虚拟团队
虚拟团队的使用为招募项目团队成员提供了新的可能性。虚拟团队可定义为具有共同目标、 在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人。现代沟通技术(如电子邮件、电话 会议、社交媒体、网络会议和视频会议等)使虚拟团队成为可行。虚拟团队模式使人们有可能:
- 在组织内部地处不同地理位置的员工之间组建团队;
- 为项目团队增加特殊技能,即使相应的专家不在同一地理区域;
- 将在家办公的员工纳入团队;
- 在工作班次、工作小时或工作日不同的员工之间组建团队;
- 将行动不便者或残疾人纳入团队;
- 执行那些原本会因差旅费用过高而被搁置或取消的项目;
- 节省员工所需的办公室和所有实物设备的开支。
在虚拟团队的环境中,沟通规划变得日益重要。可能需要花更多时间,来设定明确的期望、促进 沟通、制定冲突解决方法、召集人员参与决策、理解文化差异,以及共享成功喜悦。
9.4.2.2 虚拟团队
虚拟团队的使用能带来很多好处,例如,使用更多技术熟练的资源、降低成本、减少出差及搬迁 费用,以及拉近团队成员与供应商、客户或其他重要相关方的距离。虚拟团队可以利用技术来营造 在线团队环境,以供团队存储文件、使用在线对话来讨论问题,以及保存团队日历。