商业文件 协议 - Leon201/noteofpmp GitHub Wiki
12.2.3.2 协议。 合同是对双方都有约束力的协议。它强制卖方提供规定的产品、服务或成果，强制买方向卖方支 付相应的报酬。合同建立了受法律保护的买卖双方的关系。协议文本的主要内容会有所不同，可包 括（但不限于）：
- 采购工作说明书或主要的可交付成果；
- 进度计划、里程碑，或进度计划中规定的日期；
- 绩效报告；
- 定价和支付条款；
- 检查、质量和验收标准；
- 担保和后续产品支持；
- 激励和惩罚；
- 保险和履约保函；
- 下属分包商批准；
- 一般条款和条件；
- 变更请求处理；
- 终止条款和替代争议解决方法。
12.3.1.3 协议
见 12.2.3.2 节。协议是双方之间达成的谅解，包括对各方义务的一致理解。对照相关协议，确认其
中的条款和条件的遵守情况。
4.1.1.2 协议
见12.2.3.2节。协议用于定义启动项目的初衷。协议有多种形式，包括合同、谅解备忘录（MOUs）、 服务水平协议（SLA）、协议书、意向书、口头协议、电子邮件或其他书面协议。为外部客户做项 目时，通常就以合同的形式出现。
4.5.1.4 协议
见 12.2.3.2 节。采购协议中包括条款和条件，也可包括其他条目，如买方就卖方应实施的工作或应 交付的产品所做的规定。如果项目将部分工作外包出去，项目经理需要监督承包商的工作，确保所 有协议都符合项目的特定要求，以及组织的采购政策。
4.7.1.6 协议
见 12.2.3.2 节。通常在合同条款和条件中定义对正式关闭采购的要求，并包括在采购管理计划中。 在复杂项目中，可能需要同时或先后管理多个合同。
6.5.1.3 协议
见 12.2.3.2 节。在制定如何执行项目工作以履行合同承诺的详细信息时，供应商为项目进度提 供了输入。
7.3.1.4 协议
见 12.2.3.2 节。在制定预算时，需要考虑将要或已经采购的产品、服务或成果的成本，以及适用的 协议信息。
9.6.1.4 协议
见 12.2.3.2 节。在项目中签署的协议是获取组织外部资源的依据，应在需要新的和未规划的资源 时，或在当前资源出现问题时，在协议里定义相关程序。
12.3.1.3 协议
见 12.2.3.2 节。协议是双方之间达成的谅解，包括对各方义务的一致理解。对照相关协议，确认其 中的条款和条件的遵守情况。
13.1.1.5 协议
见 12.2.3.2 节。协议的各方都是项目相关方，还可涉及其他相关方。
13.2.1.4 协议
见 12.2.3.2 节。在规划承包商及供应商参与时，通常涉及与组织内的采购小组和（或）合同签署小 组开展合作，以确保对承包商和供应商进行有效管理。