How to do Scrum 🤼‍♂️

• 매주 scrum master👨‍🔧를 정한다.
  • 스크럼 마스터 : 스크럼 관리, 중재자
  • 스크럼 마스터는 회의로그를 위키에 업로드 한다
• 제품 백로그 : 서비스를 작은 제품으로 쪼개고 우선순위를 정한다.-(구글시트에 작성)
  • Epic 형식으로 작성한다.
• 스프린트 백로그 : 제품백로그의 일부를 가져온다. 설계, 구축, 통합, 테스트 시행을 포함한다. -(이슈로 작성)
  • user stoty 형식으로 작성한다.
  • task는 체크리스트로 작성한다.

Theme: “간편한 UX로 스피커와 리스너를 연결하는 프레젠테이션 서비스”
Epic: “스피커는 채널을 만들 수 있다”
Story: “스피커는 채널의 만료기간을 설정할 수 있다.”
Task: “만료기간 설정 인풋 박스를 구현한다”

스프린트 회의 🏃‍♂️

1. 제품 백로그를 가져와서 우선순위를 정렬한다. - 되도록 포스트잇으로 하자
2. 화면기획을 공유한다.
3. User story와 각각의 task flow를 결정한다. -> 스프린트 백로그(이슈) 생성
4. 플래닝 포커 : 스크럼 마스터👨‍🔧가 진행

• 개발팀 멤버 각자 한장의 카드를 제출
• 모두의 예측이 같을 때까지 반복
• 예측이 다르다면 가장 적은, 가장 많은 예측을 한 멤버가 설명
• 스토리 포인트 3 넘지 않도록 구성

1. 개발 맴버가 스프린트 기간내 가능한 작업일을 조사한다.
2. 조사를 바탕으로 인원당 가용 포인트를 50-70%로 조정한다.(테스트 및 돌발상항 대비)
3. task를 리뷰하며 할당한다.
4. 스프린트의 골🏈 확정한다.

데일리 스크럼 🙋‍♀️

• 했던일, 할 일, 당면한 이슈 공유
  • 스크럼 마스터👨‍🔧는 팀원들이 당면한 이슈를 파악하고 해결에 집중한다.
• 번다운 진행사항 파악
• 서서 진행하자

스프린트 리뷰 🙌

• 스프린트 목표 다시 공유, 결과 공유
• 간단한 피드백
• 고생한 팀원에게 서로 박수👏
• 스프린트 완료 기준은 배포 완료

스프린트 회고 👨‍👩‍👧‍👧

• 스크럼 방법, 프로세스에 대한 개선
• 1시간 내로 끝내기
• 👨‍🔧스크럼 마스터가 진행
  • 스프린트에 대해 마스터가 공유 - 목표/번다운/이슈 등
  • 모든 멤버가 참여하도록 독려

(진행 순서)

1. 5점 만점으로 현재 컨디션 공유하기 -5분
2. 잘한 일, 더 잘해야하는 일 서로 공유
3. 논의를 통해 잘한 일의 잘한 이유 찾기
4. 잘했어야 하는일의 문제 구체화하고 개선점 도출
5. 다음 스프린트에 적용할 개선점 1-3개 선정한다.