简述公司层级定位 - ylshimp/Personal-Knowledge-Lib GitHub Wiki

公司的本质就三个层级。

第一级，执行层，说白了就是干活的。思考问题的角度是我如何把工作完成，如何把工作做好。

第二级，管理层，具备解决问题的能力。一个公司，一个团队，每天都在产生新的问题。所以你没有解决问题的能力和韧性，是很难胜任这个岗位。这里的管理层不单单指管理者，包括解决公司技术问题的技术专家，也属于这个行列。处于这个层级的人，已经属于人才的范畴。

第三级，决策层，能带团队赚到钱。你所有思考的核心就是如何赚钱，其他都是务虚。手底下有执行层给你干活，有管理层给你解决问题，你的商业模式能赚钱吗？能赚钱你就有决策权，你就可以参与公司决策讨论，你就可以担当高级管理者。

综上所述。中层管理者向高层管理者晋升，首先要提高自己的认知能力。 从团队如何在公司中发展，变为如何帮助公司在市场中发展。 你一切的行为逻辑，是我如何搭建一个优秀的团队，去契合我的商业模式赚钱。而剩下就是验证的过程。