何为公司内平等 - ylshimp/Personal-Knowledge-Lib GitHub Wiki

作者：唐僧同志 链接：https://www.zhihu.com/question/22362704/answer/21224359 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

1，平等是一种尊重；我之前答过一个问题：领导到底喜欢哪类员工，是敢于坚持自己的观点还是默默无闻、逆来顺受的员工？其中有两个观点是：领导没错，大部分时间是你错了；公司业务无民主，领导有权决策。那么，是不是这里讲的「平等」和之前的答案相反？不是的。这里的平等，是两个平等：人格上的平等和专业对话上的平等。人格上的平等，比如，我们不替领导拎包，自己的东西自己拿（除非你的职务是老板司机）；我们不给老板夹菜倒酒（除非是外部应酬或者你的职务是秘书）；我们不需要阿谀逢迎，这是人格上的平等。专业上的平等，是指我们在谈论专业内容的时候，我们应该平等的对话。在这个时候，就不一定是领导永远正确了。但是，业务决策无平等。因为企业授权的本质是「权责一致」，所以谁承担责任以谁的决策为准。现在职场新人的困惑在于，为什么不尊重我的意见？为什么不考虑我的想法？为什么不采纳我的方案？答案是，平等的是人格，专业平等是探讨阶段，一旦业务行程决策，请做好执行。一如那句「很多人的努力程度，还到不了比拼天赋的时候」，同样的「以很多职场新人的执行情况，还到不了比拼思路和想法的水平」。

2，信任是一种尊重；一件事情交给你做，这本身就是信任。而我们很多职场新人，反而最常浪费的是这种信任。反过来，在职场没有活干才是最痛苦的。我常说，一个人忙，少有忙离职了的；但是一个人闲，闲半年就走人了。有活干，有人带，是年轻人最幸福的事。有一类领导，喜欢在员工工作的时候不停跟进，A事件已经全交给你了，它分为abcd四个小事件，然后领导会不停跟进a干了么？b进展如何？c有没有提上日程？等。这不是不信任，这是对他自己的工作负责。他把他重要的工作交给你，那么也请你不要辜负这个信任。

3，公平的回报和发展的空间是一种尊重；「回报和发展」，是你在一家企业工作最重要的收益。简单说，钱和职位。所谓公平的回报：公司能够支付给你和你付出相匹配的工资和奖金，这就是对你的尊重；有机会来的时候，能够首先考虑你，甚至在你能力还差一点点的时候，给你见习主管、经理的机会，这样的公司就是好公司。请各位仔细衡量。

4，严格的要求是一种尊重；这一点，是我觉得最重要的。对于一个职场新人，严格的要求，是一种爱。大家可以回想一下上高中的年代，是那个对你严厉逼你读书的老师让你印象深刻，还是你会感激那个上课放你睡觉下课不查你作业的老师？严格的要求，带来的是更迅速的进步。如果放任，才是糟糕的事情。

5，宽容是一种尊重；对应上一条，在严格的背后，我们能够给到新人足够的宽容。当他犯了错误，我们还能给第二次，甚至第三次机会。当然责骂和训斥免不了，这是很多职场人士的误区，为什么我一点小错就被领导骂的很惨？我想，这是来自「严格的要求」，至于你是否得到了宽容，判别的方法很简单：你是否得到了第二次做此类工作的机会。如果是，那么恭喜你，你被宽容了。所以，你被骂了，只是因为对你严格。反过来想，如果领导不骂你，然后下次这事不让你干了，让别人干，这才是「没有宽容」。

总结：请用以上几条，判断您是否得到了尊重：是否有得到了人格上和专业上的平等（并非业务决策上的）；是否得到了信任；是否有公平的回报和发展；是否被严格要求；是否在犯错误的时候有得到宽容。如果是的话，那么恭喜您，这是一家好企业。