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##谷雨书苑第十二期读书笔记
《浪潮之巅》 — 吴军
分享人：彭亮
2015/06/21 6:30 PM
###暖场诗
####The Tree No One Visits
So I did. I climbed one afternoon up that steep, rocky hill, Stopping to rest and admire a wildflower And the view of the lake In the valley down below. I would have liked a goat for company, A black-and-white one with a bell to go ahead, graze awhile and break The quiet as he resumes his ascent to where a tree stands dark and silent. Waiting all these years for someone, To sit in its shade at ease with himself, Even wind that's always thinking up little games for its leaves to play, In no hurry now to disturb the peace. By Charles Simic
###作者：吴军，早期开发中日韩搜索算法，后开发腾讯搜索引擎，再回到湾区做advisor写书。
本书简介：IT公司兴衰史：不同时期某些公司在浪潮之巅，浪潮过去，公司衰落。科技公司出现是一波一波的浪潮出现，并不是匀速出现。
重点想信息产业三个规律，并结合案例。
公司基因论：比如Google多次尝试进入Social Network而失败。
特点：深入浅出、通俗易懂。批评：细节不够严谨。
阅读意义：
- 了解IT公司发展历史、规律
- 顺势而为：弄清趋势，“站在台风口，猪都能上天”
####问题：IT行业与其它行业最大区别 书友：男生多一些（笑） 书友：成本低，开发周期快 书友：软件行业有信息壁垒，首个进入者占据大量市场。后来者难以挑战。 分享人： 60 ＋20 ＋10 原则。一个市场有三个players 。老大占据60%，第二占据20%，其它占据10%。 书友提问：IT行业有什么不好？它有什么瓶颈？ 周大哥：IT行业靠创新来成长和摧毁，是destructive technology，没有量变的发展。 书友：变化太快。软件需要和硬件结合来发展。
####信息产业规律一：摩尔定律（Moore’s Law）：对于计算机芯片，每隔18个月性能提升一倍。过去三十年一直成立。其它产业不遵循摩尔定律。这是一个最大的区别。
####问题：为什么我们没有感觉到目前到电脑比20年前快几百倍？ 书友：不同意～～～运行的东西更复杂 书友：硬盘读写速度没有那么快提升。 书友：感觉难以量化。 书友：摩尔本身没有说速度翻一倍，只说晶体管的数目翻一倍。
####书友提问：摩尔定律是如何来的？是经验数字？是不是因为可以code再用，所以别的行业不能有这种特点？ 书友回答：晶体管可以越做越小。是经验定律。 分享人：从编程语言效率降低。有很多牺牲。
####信息产业规律二：Andy and Bill’s Law Whatever Andy gives, Bill takes away. 软件开发商（微软）吃掉硬件提升带来的全部好处。 用户更新机器（HP，Dell）。整机商向半导体购买新的芯片，外设。获得盈利，投入研发。
####书友提问：如果不是软件吃掉带来的好处，那应该是谁获得好处呢？硬件就是用来运行软件的啊。。。 分享人：同意。 书友：目前软件没有吃掉硬件的提升。硬件性能有大量过剩。比如Google出Chrome book。因为大量用户并不需要高端的硬件。 Ke Li：性能过剩。iPhone的性能超过登月的电脑性能。 书友：以后更多的瓶颈可能是电池。 分享人：同意，比如Tesla充电。 书友：目前电池行业从科技上没有突破。需要一个完全的destructive tech才能突破。 书友：看到论文上说，电池领域没有摩尔定律，受到物理限制。特别在锂电池的范围内。
####信息产业规律：反摩尔定律（Reverse Moore’s Law） 量变无法满足，需要质变，革命性的创新。 书友：这些定律可能没有那么严格。只是为来表述。 书友：推荐大家看《information rules》，作者目前是Google的首席经济学家。 书友：价格下降，不是销售上升吗？ Raymond：手机等市场已经饱和。
####书友：你说这三个规律最重要，但是它们又都不可用？ 主讲人：过去适用，未来不一定适用。
####历史： 帝国余辉（AT&T）。贝尔创立于1877年。1925年，贝尔实验室。1995年，顶峰，拆分为AT&T，朗讯，NCR。 衰落，因为反垄断，贪婪（拆分公司、包装上市，核心丢失），互联网冲击。 书友：现在AT&T只是一个utility company，和原来公司已经不同。 Tao：AT&T以前不用愁利润，可以把1/3的利润投入到科研中。 周大哥：衰落是制度性原因。行业在AT&T倒下的过程中发展起来。 分享人：以史为鉴。
####帝国余辉 －IBM 想到蓝色巨人。IBM最大服务， 大公司转型，未赶上新浪潮但是存活了。保守和专注是IBM基因。 书友：宽窄领带的流行，fashion，不认为IBM会死。 科技不是个circle，是螺旋上升， 李可：哲学上否定之否。
－Apple 开始很牛 70s创建，Jobs is a marketing guy， 和 Woz是完美结合。最开始做图形界面，Apple低谷是Jobs不在的阶段，如今会不会重演Apple和MS之间的战争？Jobs小故事， Jobs弥留之际不带呼吸机，因为呼吸机设计太差，wife劝了才带。Job的是个完美主义者，为了追求更小手机空间，把手机丢到鱼缸，等手机开始冒气泡，便教训设计师手机还有空间。整体竞争不会比google更好？ IOS和安卓的竞争？
－Google生存要换文化或者focus在顾客上。 美国年轻人不是很上Facebook，主要原因因为大家都在用，年轻人因为爸妈爷奶也用，隐私看重，所以不用。从QQ转到Wechat。所有用户都在就不觉得好玩。 QQ有在线非在线，微信确实期待你马上回我，一开始以为是朋友圈，后来不熟的人也加，私人东西不愿意给不熟的人看。 书友：施乐在1970s有iPad概念，但是当时其它技术跟不上，所以等了几十年。Apple也是时势造英雄。Apple eco system 做得很好，Google searching在逐渐 弱化，但是apple应该会越来越强。 同意产品进入市场的时间很重要，不能早不能晚。类似Fitbit 国内在做，这两年中国人有健身意识，赶上了浪潮。
－Yahoo，过气了？中老年用户比较多，过去的门户网站。 Use IE to download the chrome。Chrome每一个tab是进程，界面好，安全性好。 IE占用率还是多于一半，因为很多软件和网页只支持IE。
—FB 要有业务？ —Amazon比较看好。 Google和其它四家有直接的竞争。Google 数据有法律方面的限制，只能存ID。不是隐私问题是商业市场问题。逐渐会多样化，Google in crisis。 书友：这些大公司都有前沿研究。Apple可穿戴设备，Google无人车，Amazon无人机物流，创新在硬件方面？ 图片识别，从Deep Learning做出来，可以画出油画
####科研与工业化 －大学 钱转化到知识 －工业界 知识转化钱 google内部对科研转化产品做得最好
####总结： 传统通讯，大型机， 微机， （干掉一个公司，就是创新，有新的模式，）互联网门户，搜索引擎， Uber（有泡沫？局部性，在过程中可能有很多机会，在趋势上有什么创业机会？）
谁是下一个？ 最火是Uber，衣食住行都能包，国内app（请大厨），能照搬模式？
创业： 《创业使我们在知乎谈什么》用户体验要好。
讨论： 李可：王安电脑，硅谷对华尔街有反作用。 周：科技一直是个惊喜，AI也许现在使一个突破的机会。像治cancer，只能治范围小的。 车上不光是安全问题， 书友：gap between 人和机器，决定权在驾驶员。目的，比人驾驶更加安全。 停车自动了，能接受到cost降下来并且普及。 书友（神学）：人在转化之中是一个什么角色？未来一个生活模式是一直学一直转化？人可以选择忙碌的生活状态，很成功但是miss掉很多东西，要注意balance。一辈子developer？人生想做的东西会变 书友：生存率ms， window10会 turn neg around？ 企业市场会比个人市场好，ms游戏是做得很好，衔接家庭影院会好？day miss the last mile ， which is phone to reach。 书友：phone是extra东西？穿戴设备是新的趋势？比手机更自然？ 李可：IBM赶上了3次浪潮，MS完全有可能再赶上，能不能即使革命？瘦死的骆驼比马大。王安电脑80s最强，和IBM最大竞争者。 书友：王安电脑，最早是码农，每个公司会有自己的消亡的原因。 李可：因为是传统式的管理，丰田家族，任天堂，也是家族式，但是通过儿子不行女婿行。美国式是分股份的方式。 Ray：欧洲很多中小型企业，很多的家族企业。罗斯柴尔德，欧洲美国一样，职业经理人制？