技術

**■WBS（Work Breakdown Structure）** プロジェクト目標を達成し、必要な成果物を過不足なく作成するために、プロジェクトチームが実行すべき作業を、成果物を主体に階層的に要素分解したもの。 WBSの作成には、作業の漏れや抜けを防ぎ、プロジェクトの範囲を明確にすると同時に、作業単位ごとに内容・日程・目標を設定することでコントロールをしやすくする目的があります。

■クラッシング … コスト（メンバー、勤務外時間労働）を追加投入し所要時間を短縮する方法 ■ファストトラッキング … 当初の計画では順番に行う予定だったアクティビティを並行して行うことによって短縮を図る。