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■ Schedule
★★★ 歯医者: 10月18日(土)15:00 ★★★
★★★ 粗大ごみ 10月19日(日) 午前8時までに出して下さい。★★★A券2枚(400円)
★ 健康診断: 10月20日(月)★
★★ UNEXT 10/22 解約すること ★★
10月25日: スーツ到着
11月3日: メディア11月
美容院: 9月27日(土)16:00
スマホすらっくログイン
MNP前の最終月の料金は、基本的に日割りにはなりません。
そのためMNP前のキャリアが月末締め日にも関わらず、月初に乗り換えてしまうと、一か月分の料金を全額を支払わなければならず、非常にもったいないです。
★★★ 王政ES ★★★
mabi メンバーシップ維持
SPEC: 翔 天 零
ヘッドセット
カスクストレングス
焼肉うしごろ 池袋店: 雰囲気100点 味100点 接客100点
TIMEX
はかりめ あなご > 目印: みつこしライオン像
銀座 ちかみつ 六丁目 お肉ユッケ > 目印: 東銀座(駅
一軒目食事メイン 二件目バー/居酒屋
Xiaomi15tpro選ばない理由: felica位置
■ Stock investment
Soft bank
カジュアルゲーム流行ると気づいたゲーム会社が覇権とるため株検討
クールビズ: ~10/31
盾染色
強制落ち: 9/28 14:51, 15:05
★★★ 火曜: 冒険家の印章 パフューム ★★★
特性切り替え
ピアスアクセ来るのでアクセ2つは作らないこと 手と靴詰めること
青Echo育て中
グルーミー1本買っておく
にゃーが生命線(累積)
ブリアン靴 9Mでも売れる
鎌エルグ
■ EchoStone 8/24
Black: 覚醒は低級触媒(通常:水アルケミ20、ヒュドラ保護減少19)
Blue: 20で42超えてたら育成続行。未満は分解。
王政裁縫にスイッチして Crash足(5 5)
筋斗雲召喚 + 友達召喚(筋斗雲)
スペシャルシーンマスターピース Vol.3農場・島設置物、防御: +3、保護: +3、クリティカルダメージ+9%
スペシャルシーンマスターピース Vol.4農場・島設置物、魔法防御: +3、魔法保護: +3、音楽バフスキル効果: +5
アルター2次タイトル獲得クーポン 最大ダメージ28、クリティカル10%
お知らせ一覧
https://m.mabinogi.nexon.com/m/news/notice_list.asp
つるされた男 : 25
claude code 課金
白靴 売り
部屋で試し履き1回のみ
カジュアル革靴
ブランドポーチ
耳栓
ハイアール
https://www.haier.com/jp/refrigerators/jr-n130c.shtml
★ yubike
映画ドラマ探し
亀戸神社: 亀戸駅 → 都営バス(上26)→ ゴール
バス30: coin 9枚(4人:36枚)
バス50: coin 15枚(4人:60枚)
太古ライン 2025/08 : deer無視 魔攻2100PS↑メイジ、魔攻1900PS並みメイジ、バード破滅なし鬼演奏
クレーム文: 鍵の受け渡し禁止にするだけでかなり抑えられる
ぼくらの
★★ 細工キット: 10/12
★ 4PC テフ
沈んだES(2.5G), まっすぐな(1G)
交易報酬
■ 始発 7:34(起: 6:56, 家出: 7:24)
■ 美容院: 家→目的地: 30m
https://beauty.hotpepper.jp/slnH000581126/
老人性血管腫
人のフリ見て我がフリ直せ
お知らせ モバイルモードなので被害は少ない https://m.mabinogi.nexon.com/m/main/index.asp
https://m.mabinogi.nexon.com/m/main/index.asp
水筒 加湿器 洗う
青スーツ ズボン切
マウススタンド PCスタンド
12700 65wでも無制限でもシングルスレッド性能は大差なし。マルチになると大きく変わる。 出典: https://mogalabo-gaming.jp/core-i7-12700/
ランスの準備をしたい気持ちは分かるがまだ先なので目の前の課題を優先すること。準備しても箱装備出たら無駄になるよ。 ノートPCスタンド
初心者向け:AWS Route 53 を使い、お名前.com の独自ドメインを紐付けてブラウザからアクセスする検証 https://qiita.com/free-honda/items/7a1fa3336273c3b7cfab
Ff5fffff
人格者: 常に穏やかでいなさい。誰かが困っていたらすぐ助けなさい。誰にでも平等に接しなさい。
■Laravelアーキテクチャ マスター目指して趣味的にLaravelの本をもう一冊くらい買う Livewireについてまとめるのもよさそう。(https://qiita.com/iwahchi/items/49b703f3d1fb08167bb0) LivewireはVue.jsやReactほど複雑ではなく、Laravelと密に連携できるため、フロントエンドの学習コストを下げつつ動的な機能を実現できます。 Livewireを使っててAlpine.jsを使わないのは誠に罪深きことでございます。 アーキテクチャ考察: https://kaki-note-02.netlify.app/2020/11/25/
mabi aaa: https://mabitem.memo.wiki
mabi wiki(セット効果 戦闘):
https://wikiwiki.jp/mabinogi/%E8%A3%85%E5%82%99/%E3%82%BB%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%86%E3%83%A0%E5%8A%B9%E6%9E%9C/%E8%A9%B3%E7%B4%B01
https://wikiwiki.jp/mabinogi/%E8%A3%85%E5%82%99/%E3%82%BB%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%86%E3%83%A0%E5%8A%B9%E6%9E%9C/%E8%A9%B3%E7%B4%B02
LPIC Ping-tがあれば本当に余裕 1週間レベル レベル2ですら2週間レベル
2ページ目以降にクエリパラメータを引き継がせる : https://tech.tiger-rack.co.jp/programming/laravel-pagination-append/
今回の反省点
・基本設計~詳細設計くらいでモックを提示できたらクライアントが要件を詰めやすい
・知見のある人のいないメジャーではない技術をメインに添えるプロジェクトからは降りなさい 死ぬよ
★
仕様変更が発生した場合、それがどのように工数や納期に影響するかを、具体的なデータや事例を用いて説明します。
変更に伴うリスクやコストがユーザーにも伝わるようにし、「見えないコスト」を見える化します。
★
ユーザーの仕様検討不足をベンダーの我々だけの責任だと決めつけ,追加工数を出さず現状の工数や期間で吸収するように強要。
ユーザーからは一切責任を取る態度は見えない。これは一度や二度ではなく,発生の都度定常的に行われている。
あからさまな仕様変更時でも,「要件は変えていない。実装はあんたらベンダーが考える事」と取り合ってくれない。
結果,お金や納期が圧迫され,我々開発チームは心身共にボロボロになる。
webページ編集は別フローにしたい。基本サイトからMTログイン画面へ遷移するイメージ。認証フローとかなし 記事制御 … POST cookie送信 web.php: article/permission/control
PHPUnit 全部Featureでよさそう。(HTTPリクエスト単位だから)
Laravel 新 Mailable を試してみる https://zenn.dev/nshiro/articles/adcbc2e127f712 MT8導入ガイド https://www.movabletype.jp/documentation/mt8/installation/ DB(Mysql) バックアップ設定
11(日) | 12(月) | 13(火) | 14(水) | 15(木) | 16(金) |
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3期 | 3期 祝日 | 3期 会社盆 | 4期 会社盆 | 4期 会社盆 | 4期 |
隣人の騒音は生活安全課まで: 電話番号(9110)※深夜対応しているが、署まで来てくれと言われるパターンが多い。 110は廊下で叫び声が聞こえるレベルでないと対応できない。
HCD基礎検定 HCD基礎検定を受けてみた〜検定内容と勉強方法について〜 https://ontamablog.net/hcd/
弱点: 監視癖(物理的に目で見る)、人の好き嫌いで露骨に態度が変わる。優秀すぎる自身を能力の基準にする。
クールビズ : 5月1日 ~ 10月31日
SWE-agent
■ 緊張対策
・経験 自信
★ 30人の前で発表。少し読むごとに呼吸したらうまくいった。
・呼吸
深呼吸。
4秒息を吸う → 4秒止める → 8秒かけて息を吐く。
発言開始後も少し読むごとに深呼吸。(かなり有効)
・痛みのイメージ
痛みで和らげることも大事。
歯医者を思い出すと緊張が10%~15%くらい緩和される。
質問しながら進めるとかなり楽(区切りごとに質問を考えておく)
見られる、聞かれるではなく、「見させる」「聞かせる」という意識にしなさい
こちらも資料を理解しながら進めるイメージ
聞き手は聞き取って理解するのに能力を使用しているから悪いようにしようとは考えていないものです
★ゆっくり…ゆっくり話す。
頑張らないこと、受動的な態度でいること。
バンドワゴン効果 誰かが行っていることや支持していることに対して影響を受け、その選択肢に同調する人が増える現象。
■プログラミングができない人が設計するのは危険
設計に必要な情報の書き漏れが多発する。
クライアントからの技術的な質問に対しての応答ができず信頼を損なってしまう。
設計と実装のギャップが大きくなる。
設計者がコードの書き方や最新の技術に詳しくないと、効率的でない設計や非機能要件を満たさない設計になる。
故に、コードを書かない人間の設計は良い設計になりづらい。
データベース(午後) メモ : SQL穴埋めのあの枠の大きさが実際の文字列と一致するからかなりヒントになる。 平成28年春(難易度 簡単)7/9点 … 課題 : 「JOIN」と「UNION」、「INNER JOIN」と「LEFT OUTER JOIN」の使い分け。 平成27年秋(難易度 最高)4/9点 … 課題 正規形理由の回答に歯が立たなかった(関数従属が…みたいな) 平成27年春(難易度 普通)4/8点 … 課題 EXISTSの発想がなかった。時間かかりすぎ。
■自己分析
・「〇〇が好き」を名詞ではなく動詞に置き換えて書き出す
「努力する」「達成して喜ぶ」「新しく知る」「やっぱり合ってたことを知る」
「追われていない時間を過ごす」「余裕がある時間を過ごす」
「洗練されたデザインを見る」
「理解してもらえた」「納得してもらえた」「共感してもらえた」
「Thinkng」と「Leadership」が多いことがもう分かる
Thinkng…コンサルタント、研究職、士業、アナリスト、マーケティング、企画職、エンジニア等
Leadership…プロジェクトマネージャー、マネジメント(管理職)、プロデューサー等
日本大学通信教育部1号館 駅から3分~4分ほど歩く
入りやすい建物 ポストは1階入ってすぐ
■APIアクセス許可 AuditLog.Read.All Directory.Read.All Mail.ReadBasic(委任) Mail.ReadBasic.All User.Read(委任) User.Read.All(委任)