Kanban - tugosera/tralalero-tralala GitHub Wiki

📌 1. Mis on Kanban?

  • Tähendus:

    • Kan (看) – „nähtav“ või „vaatamine“

    • Ban (板) – „kaart“ või „tahvel“

  • Definitsioon:
    Kanban on töövoohaldamise meetod, mis kasutab visuaalseid tööriistu (Kanban-tahvleid), et juhtida tööprotsesse, parandada läbipaistvust ja tõsta efektiivsust.

  • Kasutusvaldkonnad:
    Algselt tootmises (Toyota), hiljem tarkvaraarenduses, projektijuhtimises, teeninduses jms.

🕰 2. Ajalooline taust

  • 1940ndad – Toyota:
    Kanban töötati välja, et toetada just-in-time tootmist. Eesmärk oli toota ainult vajaminev, õigel ajal, vältides raiskamist.

  • 2000ndad – Microsoft ja IT:
    Kohandati tarkvaraarenduse jaoks. Eesmärk – sujuv töövoog ja paremini juhitud ülesannete läbiviimine.

💡 3. Põhiprintsiibid ja väärtused

✅ Põhiväärtused:

  1. Läbipaistvus – kõik ülesanded ja etapid on nähtavad kõigile osalistele.

  2. Tasakaal – aitab vältida ületöötamist ja läbipõlemist.

  3. Koostöö – tiim töötab ühiselt, jagab teadmisi ja toetab üksteist.

  4. Kliendikesksus – fookus kliendi väärtuse loomisel ja rahulolul.

  5. Voog – sujuv ja katkestusteta tööprotsess.

  6. Juhtkond – tugeva juhtimise abil luuakse iseseisev meeskond.

  7. Mõistmine – muudatused tehakse ainult ühise arusaamise alusel.

  8. Nõusolek – kompromisside leidmine koostöös.

  9. Lugupidamine – austus kolleegide ja klientide vastu, toetab innovatsiooni.

📋 4. Kanban’i tööriistad ja tehnikad

🧱 Kanban-tahvel

  • Jagatud veergudeks, nt:

    • Teha (To Do)

    • Käsil (In Progress)

    • Valmis (Done)

  • Aitab visualiseerida tööprotsessi ja tuvastada kitsaskohti.

🚦 WIP-limiidid (Work In Progress)

  • Piirab korraga teostatavate ülesannete arvu.

  • Aitab vähendada ülekoormust ja keskenduda pooleliolevate tööde lõpetamisele.

🔁 Töövoo mõõtmine ja juhtimine

  • Jälgitakse ülesande liikumise kiirust tahvli veergudes (nt tsükli aeg).

  • Eesmärk: saavutada stabiilne, kiire ja prognoositav töövoog.

🔄 Pidev täiustamine (Kaizen)

  • Regulaarne protsesside hindamine.

  • Parandused tehakse väikeste, järjepidevate sammudega.

  • Meeskond on pidevalt kaasatud tööprotsessi optimeerimisse.

📊 5. Kanban vs. Scrum

Aspekt Kanban Scrum
Struktuur Paindlik, ei ole kindlaid sprinte Töö jagatud sprintideks
Rollid Ei nõua kindlaid rolle Scrum Master, Product Owner jms.
Muudatused Võimaldab jooksvalt tööde lisamist Sprinti jooksul muudatused keelatud
Fookus Tööpidevus (flow) Iteratsioonid (iterations)

📈 6. Eelised

  • Läbipaistvus ja töö visualiseerimine

  • Vähem ummikuid ja raiskamist

  • Paindlikkus ja skaleeritavus

  • Meeskonna iseseisvus ja vastutustunne

  • Kliendiväärtuse tõus ja rahulolu

❗ 7. Väljakutsed

  • Vajab distsipliini ja järjepidevust

  • Liiga suured WIP-limiidid võivad takistada voogu

  • Juhtide ja tiimi toetuse puudumine võib vähendada efekti

⚠️ **GitHub.com Fallback** ⚠️