exam03 4 - stankin/design-part-2 GitHub Wiki
Выталкивающее и вытягивающее производство
Вертикальные и горизонтальные взаимодействия.
Реферат к лекции 3 (4).Выполнил: Тараканов Владислав ИДБ-19-06
Проверил: Кордабовский Глеб ИДБ-19-06
Выталкивающее производство (англ. push production)
Большинство производственных компаний занято выталкивающим производством. Предшествующий процесс производит столько продукции, сколько может, и вся она переходит на следующий этап обработки, вне зависимости от того, есть в ней потребность или нет. Это традиционная концепция массового производства. При таком подходе станки и работники сгруппированы по подобию. При массовом производстве существует механический отдел, отдел снабжения, производственный отдел и другие отдел, подотделы, цеха.
Каждое подразделение, каждый станок стремится добиться максимальной производительности и использовать оборудование на 100%. Каждый отдел сам планирует свою работу, загружает рабочие места. С точки зрения философии бережливого производства при такой организации работы компания производит огромные запасы незавершенного производства. В первую очередь его производит самое быстродействующее оборудование. Результатом является перепроизводство – основной вид потерь, которое ведет скоплению запасов. Массовое производство создает огромные партии, что также является скоплением запасов.
Вытягивающее производство (англ. pull production)
Суть производства по приниципу вытягивания - предшествующий процесс производит ровно столько продукции, сколько нужно следующему процессу. Каждый этап создания ценности товара выпускает именно столько продукции (незавершенного производства) сколько требуется следующему участку производства. И выстраивание производственного потока выгоднее не по принципам цехов и отделов. В производственном потоке станки (рабочие места) объединяются в рабочие ячейки и располагаются в таком порядке, чтобы поток изделий между процессами шел без перерыва и задержки. То есть система устраняет перемещение партий продукции из одного цеха в другой. Это выглядит, как если бы мы взяли из каждого цеха по станку и разместили в одном помещении. Таким образом, получили бы одну рабочую ячейку.
Вывод:
На практике же получается что, обе системы создают больше продукта, чем продаётся, только вытягивающее производство сокращает время производства продукции. Это происходит за счет устранения из потока этапов ожидания пока предыдущий этап произведет определенный объем партии, а также за счет устранения необходимости перевозить продукцию между цехами.
Какой тип производства лучше выбрать решает компания, в зависимости от структуры и нужд.