sem1 2020 - stankin/design-part-1 GitHub Wiki

Целеполагание в анализе, проектировании, проектах

Задача на семинар - привести примеры:

1. "плохой" системы без цели
2. "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее:
   • пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
   • пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
3. системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее:
   • пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.
   • пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.

Желательно сосредоточиться на поиске контрастно "плохих" примеров и давать краткие пояснения к каждому - чем именно он плох. При оформлении ДЗ (домашних заданий) не обязательно давать персональные примеры, можно собираться в микроколлективы и формировать консолидированные ответы.

В помощь:

• Лекция 1, слайды 21-22 презентации
• Архив домашних заданий 2018 (->) и 2019 годов (->)
• Реферат Целеполагание в анализе, проектировании, проектах

Свои варианты нужно дописать ниже

ИДБ-17-05

Шерматова Милена, Абакумова Александра, Николаев Александр , Айтжанов Алишер

✅ 1. Плохая система: ластик

👀 2. Какая система с какой целью рассматривается?

✅ 2.1. Не очень хорошая система с неавтоматизируемой целью: заваривание чая. Необходимы ресурсы для полной автоматизации.

✅ 2.2. "Плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: как можно скорее починить машину

• Конкретность: непонятно, какую машину чинить.
• Измеримость: нельзя определить точное время.
• Достижимость: достижима только после диагностики.
• Значимость (релевантность): имеет значимость только при конкретном диагностировании проблемы.
• Ограниченность во времени: есть, но не конкретизирована.

✅ 3. Хорошая система, выраженная через результат процесса: пошив одежды на швейной фабрике

• S: артикулы
• M: количество штук(комплектов)
• A: коллектив фабрики
• R: производственная мощность фабрики
• T: количество штук (комплектов) за период времени / производство за смену

✅ 3.1. "Плохой" проект, если нет места для работы выбранной системы - добавить +1 артикул в течение недели.

• S: артикулы
• M: количество штук(комплектов)
• A: ✅дизайн-студия (плохо: нет работы для IT-специалистов)
• R: возможности дизайн-студии
• T: задано

✅ 3.2. "Хороший" проект - внедрить в работу предприятия PDM-систему для взаимодействия с дизайн-студиями.

• S: PDM-система
• M: Количество записей в PDM-системе
• A: IT-отдел
• R: Наличие инфраструктуры
• T: Рассчитывается исходя из предыдущих показателей

Мазитов Айнур

✅ 1. " Плохая система" без цели - Кружка
✅ 2. Не очень хорошая" система с целью (не автоматизированная):Привести себя в форму.
✅ 2.1. Пример проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Провести тренировку для нагрузки тела.

• Конкретность: Не понятно какие упражнения и в какой последовательности делать.
• Измеримость: Не указано, что именно можно считать хорошей формой.
• Достижимость: из-за отсутствия временных рамок и критериев оценки цель не может быть объективно оценена.
• Значимость: невозможно оценить, так как отсутствуют параметры, которым мог бы соответствовать процесс тренировки.
• Ограниченность по времени: не указан определённый интервал времени для достижения цели.

✅ 2.2. Пример проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Вечером до закрытия прийти на тренировку в тренажерный зал Olymp для изнурительной тренировки.

• Конкретность: указано в какое место и в какое время нужно прийти.
• Измеримость: измерима до мышечного изнурения.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: забота о здоровье.
• Ограниченность во времени: до того как зал будет закрыт.

❌ 3. Системы с целью (автоматизируемой): Научиться следить за деньгами ~ Исправил

Цель системы должна быть разобрана по SMART

✅ 3.1 Пример "плохого проекта" автоматизируемой системы: оптимизация и анализ личных расходов.

• S: не известно какие расходы нужно посчитать и какие из них можно считать излишними.
• M: отсутствуют критерии правильной модели расходов.
• A: не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений.
• R: для улучшения материального благосостояния.
• T: отсутствует.

✅ 3.2 Пример "хорошего проекта" автоматизируемой системы: реализовать систему расчета и анализа расходов на основе программы CoinKeeper в течении месяца.

• S: известно на основании чего (данные из программы CoinKeeper). ~ Исправил
• M: критерии расчета присутствуют.
• A: достижима.
• R: для контроля и анализа нежелательных трат.
• T: в течение месяца.

Меликян Георгий

✅1. Плохая система — коробка,

• Физический предмет не реализует конечную цель своего существования.

✅2. "Не очень хорошая" система с целью (не автоматизируемой): поднять коробку, ~Исправил

✅2.1. "Плохой проект" неавтоматизируемой системы — заполнить коробку,

• Конкретность: неизвестно, для чего и чем её заполнить.
• Измеримость: неизвестно, до какого предела её заполнять.
• Достижимость: не указано условие заполнения и временные рамки.
• Значимость: отсутствует понимание необходимости этого проекта.
• Ограниченность во времени: ограниченность не указана.

✅2.2. "Хороший проект" неавтоматизируемой системы — заполнить коробку 5 заказами к 19:00 21.09.2020,

• Конкретность: указан материал заполнения и дедлайн.
• Измеримость: указано количество материалов для заполнения.
• Достижимость: цель может быть достигнута соответствием состояния коробки указанной задаче.
• Значимость: не определена.
• Ограниченность во времени: ограниченность указана в формулировке проекта.

✅3. Система с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса — автоматизация сбора заказа для коробки, ~Исправил

• Конкретность: неизвестно, что попадает в коробку.
• Измеримость: неизвестно, сколько позиций в заказе.
• Достижимость: автоматизация, но указана абстрактно.
• Значимость: для сбора единого заказа.
• Ограниченность во времени: ограниченность не указана.

✅3.1. "Плохой проект" автоматизируемой системы — автоматизация распределения заказов в коробку,

• Конкретность: неизвестно, чьи заказы распределять и как.
• Измеримость: неизвестно, сколько заказов добавить в коробку и какие это заказы.
• Достижимость: цель обозначена абстрактно.
• Значимость: не определена.
• Ограниченность во времени: ограниченность не указана.

✅3.2. "Хороший проект" автоматизируемой системы — ускорение работы "GiftPoint" через автоматизацию распределения заказов в статусе "Сформирован" в коробку согласно категории до 21.09.2020,

• Конкретность: указано, какие заказы помещаются в какую конкретную коробку.
• Измеримость: проект завершается при полном функционировании.
• Достижимость: цель обозначена в формулировке.
• Значимость: ускорение работы сервиса.
• Ограниченность во времени: ограниченность указана.

Гуров Александр

✅1. "Плохая" система без цели — обои

❌2. Пример "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее:

Система должна быть названа и ее цель определена

✅2.1. Пример "плохого проекта" неавтоматизируемой системы — Посещение лекций. 
Конкретность: не известно какие именно лекции надо посещать и когда. 
Измеримость: не понятно как именно определяется достижимость цели. 
Достижимость: из-за отсутствия временных ограничения и не явной измеримости цель не достижима. 
Значимость: значимость невозможно оценить в связи с отсутствием конкретных параметров. 
Ограниченность во времени: не указаны сроки выполнения цели. 

✅2.2. Пример "хорошего проекта" неавтоматизируемой системы — Написать 14 страниц ВКР, за 2 недели. 
Конкретность: известна конкретная цель. 
Измеримость: указанно количество страниц, которое необходимо написать. 
Достижимость: цель достижима и может быть проверена на соответствие поставленной цели. 
Значимость: если 14 страниц будут написаны, то студент сможет продолжить написание работы. 
Ограниченность во времени: присутствует (2 недели). 

❌3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее:

Система должна быть названа и ее цель разобрана по SMART

✅3.1. Пример "плохого проекта" автоматизируемой системы — автоматизация построения геометрических фигур. 
Конкретность: неизвестно построение конкретно какого вида фигур необходимо. 
Измеримость: не известно сколько фигур. 
Достижимость: не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений. 
Значимость: увеличение точности построения фигур. 
Ограниченность во времени: отсутствует. 

✅3.2. Пример "хорошего проекта" автоматизируемой системы — реализовать систему автоматизированного построения 3х геометрические фигур(квадрат, окружность, прямоугольник), до 1 октября. 
Конкретность: указана чёткая цель, реализовать систему. 
Измеримость: цель измерима, 3 фигуры. 
Достижимость: цель может быть достигнута. 
Значимость: выполнение данной цели повысит точность построения геометрических фигур. 
Ограниченность во времени: имеется (до 1 октября).

Талько Стас, Шляпкина Кристина

✅1. "Плохая" система без цели — камень.

❌2. Пример "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее:

Система должна быть названа и ее цель определена

✅2.1. Пример "плохого проекта" неавтоматизируемой системы — поход в тренажерный зал. 
* Конкретность: не понятно в какой именно тренажерный зал нужно попасть и когда. 
* Измеримость: не понятно как определить достижимость цели. 
* Достижимость: из-за отсутствия временных ограничения и не явной измеримости цель не достижима. 
* Значимость: значимость невозможно оценить в связи с отсутствием конкретных параметров. 
* Ограниченность во времени: нет конкретных сроков для выполнения цели. 

✅2.2. Пример "хорошего проекта" неавтоматизируемой системы — пойти в 8 утра на турник и подтянуться 10 раз в течение 2 минут. 
* Конкретность: известна конкретная цель. 
* Измеримость: указанно количество повторений, которое необходимо сделать. 
* Достижимость: цель достижима и может быть проверена на соответствие поставленной цели. 
* Значимость: если 10 повторений будут сделаны, то человек, с некоторой вероятностью, станет сильнее. 
* Ограниченность во времени: присутствует (2 минуты). 

❌3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее:

Система должна быть названа и ее цель разобрана по SMART

✅3.1. Пример "плохого проекта" автоматизируемой системы — автоматизировать процесс выдачи потребительского кредита.

• Конкретность: неизвестно кому именно нужно выдавать потребительский кредит.
• Измеримость: неизвестно сколько раз нужно выдать потребительский кредит.
• Достижимость: не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений.
• Значимость: ускорение обслуживания клиента и упрощение работы банка.
• Ограниченность во времени: отсутствует.

❌3.2. Пример "хорошего проекта" автоматизируемой системы — автоматизировать процесс выдачи потребительского кредита на основании анкеты для лиц, предоставивших свои паспортные данные, до конца текущего квартала.

• ❌Конкретность: указана чёткая цель, реализовать систему.

должно быть связано с одной из букв SMART системы

• Измеримость: цель измерима — все лица, предоставившие паспортные данные.
• Достижимость: цель может быть достигнута.
• Значимость: выполнение данной цели ускорит обслуживание клиента и упростит работу банка.
• Ограниченность во времени: имеется (до конца текущего квартала).

Горланова Анна, Камышева Марина

✅1. "Плохая" система без цели - Дорога.

✅2. "Не очень хорошая" система с целью (не автоматизированная) - Документальный фильм (цель - поделиться исследованиями/научить/рассказать/показать).

✅2.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Почитать книгу.

• Конкретность: не известно какую книгу.
• Измеримость: прочтение всей книги.
• Достижимость: конец книги.
• Уместность: не известны причины прочтения книги.
• Ограниченность по времени: не указан определённый интервал времени для достижения цели.

✅2.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Сходить в театр на мюзикл “Hamilton” на свой день рождения.

• Конкретность: именно “Hamilton”.
• Измеримость: длительность мюзикла.
• Достижимость: просмотр мюзикла.
• Уместность: празднование дня рождения.
• Ограниченность по времени: дата дня рождения.

3. Система с целью (автоматизируемой) - Photoshop (цель - обработка фото).

Система должна быть названа и ее цель разобрана по SMART

✅3.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Покрасить автомобиль.

• Конкретность: автомобиль.
• Измеримость: весь автомобиль.
• Достижимость: достижима.
• Уместность: не известно.
• Ограниченность по времени: не известно.

✅3.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Сшить 5 одинаковых костюма на Halloween (30 октября).

• Конкретность: тематические костюмы.
• Измеримость: 5 штук.
• Достижимость: вполне реально.
• Уместность: через месяц Halloween.
• Ограниченность по времени: месяц.

Зурабишвили Николай, Дындин Никита, Муравкин Михаил

✅1. "Плохая" система без цели — Тетрадь.

❌2. "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее:

Система должна быть названа и ее цель определена

✅2.1. пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. :

Сделать домашнее задание

• Конкретность: Неизвестно для какого предмета.
• Измеримость: не понятно как определить выполнение задания.
• Достижимость: из-за отсутствия временных ограничения и не явной измеримости цель не достижима.
• Значимость: значимость невозможно оценить в связи с отсутствием конкретных параметров.
• Ограниченность во времени: нет конкретных сроков для выполнения цели.

✅2.2. пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Сделать №5 из методички по предмету управление данными до 1 октября

• Конкретность: Именно для предмета управление данными.
• Измеримость: Указан номер задания, который нужно сделать.
• Достижимость: цель достижима и может быть проверена на соответствие поставленной цели. .
• Значимость: Если выполнишь задание, то научишься чему-то новому.
• Ограниченность во времени: Есть конкретный срок для выполнения.

❌3. системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее:

Система должна быть названа и ее цель определена

✅3.1. пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Автоматизировать процесс продажи товаров.

• Конкретность: неизвестно какие именно товары надо продать.
• Измеримость: неизвестно сколько именно товаров требуется продать.
• Достижимость: не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений.
• Значимость: ускорение продажи товаров.
• Ограниченность во времени: отсутствует.

✅3.2. пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Автоматизировать процесс продажи бытовой техники на основании данных из склада до конца текущего месяца.

• Конкретность: Указаны конкретные товары для продажи.
• Измеримость: Известны данные из склада.
• Достижимость: Цель может быть достигнута.
• Значимость: Выполнение данной цели ускорит продажу товаров.
• Ограниченность во времени: Есть конкретный срок для выполнения.

Лазарева Карина

Постановка целей S.M.A.R.T (каждая буква аббревиатуры означает критерий эффективности поставленных целей).

S (конкретность): что получается в результате (что?); M (измеримость): как можно измерить результат; A (достижимость): кто занимается этой деятельностью (кто?) и какими инструментами пользуется (M = чем?); R (уместность): какие ресурсы требуются в ходе деятельности (из чего?); T (ограниченность во времени): как управляется деятельность (как, когда?).

✅1. Пример "Плохая" система без цели – ТЕЛЕГРАММ (программное приложение для достижения целей)

✅2. Примеры "Не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой): ЧАТ-БОТ (не известно для чего)

✅------2.1 "плохой" проект (цель которого не удовлетворяет принципам SMART) - приготовить шарлотку

• S – известно только то, что сделать;
• M – измерима только в виде числа шарлоток;
• A - неизвестны условия, при которых цель будет достигнута;
• R – имеет значимость только тогда, когда человек голоден;
• T – отсутствует.

✅------2.2 "хороший" проект (цель которого удовлетворяет принципам SMART) – ежегодно распечатывать приказы о зачислении студентов (1 курс магистратуры)

• S – известно, что и когда сделать;
• M – измерима в количествах приказов;
• A – достижима только тогда, когда известно, что принтер и приказы подготовлены;
• R – актуально, для деятельности образовательных учреждений;
• T – время ограничено началом учебного курса.

❌3. Система с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса: ЗАКАЗ ПИТАНИЯ (цель системы определена)

Цель должна быть разобрана по SMART

✅------3.1 "плохой" проект (цель которого не удовлетворяет принципам SMART) - внедрение чат-бота

• S - обслуживание клиентов, сократить затраты на ресурсы (влияет на R цель)
• M - измерима в кол-ве заказов, кол-ве товаров;
• А - персонал, клиенты
• R - материалы, инструменты, деньги
• T - время на обслуживание клиентов ограничено

✅------3.2 "хороший" проект (цель которого удовлетворяет принципам SMART) – внедрение чат-бота организации заказов питания до 2022

• S - сократить затраты на ресурсы (влияет на R цель)
• M - измерима в денежных средствах
• А - команда проекта
• R - чат-бот
• T- время на внедрение ограничено

Торхова Анастасия, Микешин Сергей

✅1. Плохая система без цели – спицы.

✅2. «Не очень хорошая» система с неавтоматизируемой целью: вязание. Цель – создание новой вещи.

  ✅2.1. «Плохой» проект, «плохая» цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: связать вещь.

       * Конкретность (S): непонятно, какую именно вещь, из какой пряжи, какого цвета и т.д.
       * Измеримость (M): не указаны размеры тела.
       * Актуальность (A): вещи, особенно теплые, особенно зимой нужны всем.
       * Достижимость (R): не достижима в связи с отсутствием конкретности и измеримости.
       * Ограниченность во времени (T): не указана.

  ✅2.2. «Хороший» проект, «хорошая» цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: связать свитер красного цвета из шерстяной пряжи на человека с параметрами 84-70-95 и ростом 164 см до 01.12.2020.

       * Конкретность (S): цель четко обозначена.
       * Измеримость (M): параметры тела указаны, можно рассчитать количество необходимой пряжи.
       * Актуальность (A): вещи, особенно теплые, особенно зимой нужны всем.
       * Достижимость (R): достижима.
       * Ограниченность во времени (T): указана.

❌3. Системы с автоматизированной целью, выраженной через результат процесса: автоматизация процесса вязания вещей. Цель – ускорение процесса создания вязаного товара.

Цель должна быть разобрана по SMART

  ✅3.1. «Плохой» проект, «плохая» цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: автоматизация процесса создания вязаных изделий.

       * Конкретность (S): непонятно, каким образом проводить автоматизацию.
       * Измеримость (M): не указаны никакие параметры, по которым можно оценить степень измеримости.
       * Актуальность (A): автоматизация приведет к увеличению продаж вязаных изделий и повышению дохода.
       * Достижимость (R): недостижима.
       * Ограниченность во времени (T): нет временных рамок.

  ✅3.2. «Хороший» проект, «хорошая» цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: автоматизация процесса создания вязаных изделий путем приобретения вязальной машины марки Velles VFK 252N к 30.11.2020.

       * Конкретность (S): цель четко обозначена.
       * Измеримость (M): указана конкретная модель машинки, следовательно, известна необходимая для покупки сумма.
       * Актуальность (A): автоматизация приведет к увеличению продаж вязаных изделий и повышению дохода.
       * Достижимость (R): достижима.
       * Ограниченность во времени (T): есть ограничение по времени.

Михеева Юлия

✅1. "Плохая" система: коробка( хорошо подходит как средство для достижения цели, но плохо рассматривать как отдельную систему).

❌2. "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее

Система должна быть названа и ее цель определена

✅2.1 > "Не очень хорошая" система и ее цель: написание курсовой работы.

• Конкретность: конкретно не известно какая курсовая работа.
• Измеримость: не измерима, т.к. нет критериев выполнения.
• Достижимость: невозможно достичь результата, т.к. нет отсутствуют конкретность и измеримость.
• Значимость: значимость не понятна.
• Ограниченность во времени: не указаны сроки.

✅2.2 > "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: написать курсовую работу по управлению данными с оценкой не менее 25 баллов до начала зачетной сессии, чтоб допуститься до экзамена.

• Конкретность: известно какую именно курсовую работу нужно выполнить.
• Измеримость: указана оценка которую необходимо получить.
• Достижимость: цель достижима т.к. указаны конкретность и измеримость.
• Значимость: если не сдать курсовую работу, то не будет допуска до экзамена.
• Ограниченность во времени: сроки указаны.

❌3.система с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее

Система должна быть названа и ее цель разобрана по СМАРТ

✅3.1 Пример "плохого проекта" автоматизируемой системы: установка датчиков движения

• Конкретность: неизвестно для чего датчики
• Измеримость: не понятны критерии, по которым данную систему можно измерять.
• Достижимость: можно установить датчики со случайными значениями.
• Значимость: не понятен смысл для чего нужна данная система.
• Ограниченность во времени: не указано.

✅3.2Пример "хорошего" проекта автоматизируемой системы: установка датчиков движения для включения света в квартире в установленные сроки с 6 утра до 12 ночи

• Конкретность: указано для чего нужны датчики движения
• Измеримость: измерима.
• Достижимость: цель достижима и может быть проверена на соответствие поставленной цели.
• Значимость: в квартире не нужно самостоятельно включать свет, при обнаружении движения свет включится автоматически.
• Ограниченность во времени: указано, что датчики движения должны работать в дневное время.

Гордиенко Анна

✅1. Плохая система - карандаш

✅2. Не очень хорошая" система с целью (не автоматизированная): починить автомобиль

✅2.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. - отремонтировать телефон

Конкретность - неизвестно какой конкретно телефон надо починить

Измеримость - невозможно определить точное время

Достижимость - достижима только после диагностики неполадок

Значимость - имеет значение только после диагностирования неполадок

Ограниченность во времени - непонятно за сколько будет сделано

✅2.2. пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. - установить новую мат плату на телефон

Конкретность - необходимо поменять конкретный элемент

Измеримость - плата

Достижимость -цель является достижимой

Значимость - работоспособность телефона зависит от мат платы

Ограниченность во времени - до того, пока не будет проделана замена

3. Система с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса: обработка видео

Система должна быть названа и ее цель разобрана по СМАРТ

✅3.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. - автоматизация процесса изготовления подарочных ручек в количестве 50 экземпляров

S - известно, что именно надо автоматизировать

M - известны задержки, которые могут потребоваться на изготовление

A - рабочий коллектив

R - цель может быть осуществима

T - каждую неделю

✅3.2. пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T. - автоматизация процесса изготовления подарочных ручек до 15.11.2020 путем внедрения MES-системы.

S - увеличение количества выпускаемой продукции

M - величина затрат на разработку

A - рабочий коллектив (проекта), заказчик проекта

R - MES оперативное управление производством

T - ограничено по времени до 15.11.2020

Парамонов Андрей

1. "Плохая" система без цели - Стул.

2. "Не очень хорошая" система с целью (не автоматизированная) - Увеличение продаж (цель - получить большую прибыль).

2.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Увеличить продажи.

• Конкретность: не известно для чего это делать.
• Измеримость: не измерима.
• Достижимость: достижима только при установлении временных ограничений.
• Значимость: только при определенных условиях.
• Ограниченность по времени: ограничения нет.

2.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Увеличить продажи фильтров "Пилот" в Москве к концу квартала на 10%.

• Конкретность: определяется указанным %, регионом и названием.
• Измеримость: может быть измерена по статистике продаж.
• Достижимость: определяется специалистами на основе статистики продаж.
• Значимость: цель значима, т.к. увеличит доход компании.
• Ограниченность по времени: цель ограничена по времени и должна быть выполнена к концу квартала.

3. Система с целью (автоматизируемой) - электронная база данных библиотеки (цель - выдача книг).

• Конкретность: выдача электронных книг.
• Измеримость: измерима по статистике выдачи.
• Достижимость: определяется аналитиками.
• Значимость: цель значима, т.к. увеличит количество выданных книг.
• Ограниченность по времени: ограничения нет.

3.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Автоматизация закупки продуктов.

• Конкретность: не известно какие продукты закупать и каким образом автоматизировать.
• Измеримость: отсутствуют критерии улучшения.
• Достижимость: не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений.
• Значимость: облегчение работы сотрудников.
• Ограниченность по времени: ограничения нет.

3.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Реализация системы автоматических закупок при расширении штата до конца текущего года.

• Конкретность: указаны факторы автоматизации и сроки исполнения.
• Измеримость: по критериям улучшения.
• Достижимость: определяется аналитиками.
• Значимость: облегчение работы сотрудников.
• Ограниченность по времени: до конца года.

ИДБ-17-06

Максимова Ольга

✅1. Плохая система - книга.

✅2. "Водопроводная система" : цель - водоснабжение

✅2.1 Проект "Смена всех труб в мире"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, например кол-во труб, их длина, стоимость и т.д
• Актуальность (А): соблюдается, потому что есть команда, реализующая проект
• Реализуемость (R): не соблюдается, в виду невозможности и абсурдности проекта
• Ограничена сроком (T-b): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅2.2 Проект "Смена труб на даче"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, например кол-во труб, их длина, стоимость и т.д
• Актуальность (А): соблюдается, потому что есть команда, реализующая проект
• Реализуемость (R): соблюдается, если есть финансирование, трубы и другие ресурсы
• Ограничена сроком (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅ 3. Хорошая система - проведение информационных курсов

• Назначение S: обучение слушателей курсу
• Измеримость (M): курсы, слушатели
• Актуальность (А): наличие спроса
• Достижимость (R): преподаватели, материалы
• Ограничен сроком (T): курс ограничен сроком

✅ 3.1 Плохой проект - внедрение технологий нейропрограммирования в дистанционное обучение

• Специфичность (S): ускорить прохождение курса, влияние на Т системы
• Измеримость (М): время прохождения курса
• Актуальность (А): восприимчивость слушателей
• ✅ Достижимость (R): методы прямого нейропрограммирования и телепатии
• Ограничение по времени (T): новое время прохождения курса за 7 секунд

✅ 3.2 Хороший проект - проведение рекламной кампании

• Специфичность (S): повысить спрос, влияние на А системы
• Измеримость (М): новые слушатели
• Актуальность (А): команда проекта
• Достижимость (R): метод повышения спроса, например таргетированная/контекстная реклама
• Срок реализации (T): время проведения маркетинговой кампании

Кузьмина Валерия

✅ 1. Плохая система - очки.

✅ 2. Не очень хорошая система - "печатать на пишущей(печатной) машинке" : цель - написать документ/книгу и тд.

✅ 2.1 Проект "Обеспечить всех школьников Москвы 1 класса печатными машинками"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, количество школьников -> количество машин
• Актуальность (А): не соблюдается, потому что сейчас школьники (да и все люди) ими не пользуются и их уже не выпускают в широкие массы.
• Реализуемость (R): абсурд
• Ограничена сроком (T-b): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅ 2.2 Проект "Выпустить лимитированную коллекцию пишуших машинок для победителей олимпиады по литературе"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, 3 человека: 1, 2, 3 место.
• Актуальность (А): соблюдается, символичный приз для писателей
• Реализуемость (R): соблюдается, есть финансирование, можно заказать 3 шт машинок у специальных организаций
• Ограничена сроком (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅ 3. Хорошая система - предоставление рекрутинговых услуг

• Назначение S: найти для компании N максимально идеального кандидата на должность
• Измеримость (M): количество кандидатов, рекрутеров
• Актуальность (А): сотрудники постоянно уходят из одинх компаний и приходят в новые компании, поэтому спрос на поиск новых сотрудников есть всегда
• Достижимость (R): множество сайтов, где можно найти соискателей.
• Ограничен сроком (T): время на поиск кандидата ограничено

✅ 3.1 Плохой проект - найти человеку работу на должность чинить пейджеры с графиком 1 день в неделю, с 2-часовым рабочим днем за 1.000.000 рублей в месяц в Москве за 2 месяца.

• Специфичность (S): найти человеку работу на определенную должность
• Измеримость (М): количество вакансий компаний
• Актуальность (А): неактуально, сейчас пейджерами не пользуются
• Достижимость (R): недостижимо, слишком завышенные требования к работе
• Ограничение по времени (T): 2 месяца.

✅ 3.2 Хороший проект - проведение курса повышения классификации работникам агенства

• ✅ Специфичность (S): повысить квалификацию работников агенства, влияние на А системы
• Измеримость (М): лучше квалификация -> быстрее поиск идеального канидата
• Актуальность (А): работники агенства
• Достижимость (R): покупка онлайн курсов
• Срок реализации (T): время проведения выбранных курсов

Никитин Георгий, Мельникова Влада

*✅1. Плохая система - ложка.

*✅2. "Кровеносная система" : цель - кровоснабжение

*✅2.1 Проект "Пересадка собачьего сердца человеку"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта ясен.
• Актуальность (А): соблюдается, потому что люди нуждаются в операции
• Реализуемость (R): не соблюдается, потому что проект фантастичен
• Ограничена сроком (T-b): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

*✅2.2 Проект "Удаление аппендикса"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, это удаленный аппендикс
• Актуальность (А): соблюдается, потому что есть команда, реализующая проект
• Реализуемость (R): соблюдается, потому что есть все необходимое оборудование и мед. Персонал, практикующий подобные операции
• Ограничена сроком (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

*✅ 3. Хорошая система – проведение предвыборной агитации

• Назначение S: предвыборная агитация политически малограмотного населения
• Измеримость (M): люди
• Актуальность (А): наличие спроса у власти
• Достижимость (R): адепты, волонтеры, материалы
• Ограничен сроком (T): агитация ограничена сроком

*✅ 3.1 Плохой проект – принудительная установка турбированного двигателя марки Toyota в ВАЗ 2105

• Специфичность (S): установить двигатель Toyota всем владельцам ВАЗ 2105
• Измеримость (М): все машины ВАЗ 2105, двигатели toyota
• Актуальность (А): актуально, так как все владельцы ваз 2105 будут быстро ездить и будут довольны в целом
• ✅ Достижимость (R): недостижимо, так как двигатель Toyota не влезет в ВАЗ 2105
• Ограничение по времени (T): 10 дней

*✅ 3.2 Хороший проект – модернизация ваз 2105

• Специфичность (S): улучшение характеристик автомобиля
• Измеримость (М):улучшенные ходовые характеристики
• Актуальность (А): актуально, так как автомобиль будут лучше покупать
• Достижимость (R): разработка новых деталей, найм умных инженеров
• Срок реализации (T): 100 лет

Овчинников Кирилл

✅ 1. "Плохая" система без цели — тарелка.

✅**2. Пример "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой), для нее - "Играть на гитаре" : цель - сочинить музыку ~ Исправлено **

✅2.1. Пример "плохого проекта" неавтоматизируемой системы — Приготовить одно блюдо. 
* Конкретность (S): не соблюдается, т.к. неизвестно, что нужно готовить и зачем. 
* Измеримость (М): соблюдается, т.к. известно, что нужно приготовить одно блюдо.
* Актуальность (А): соблюдается, т.к. есть компания, реализующая проект
* Реализуемость (R): соблюдается, т.к. одно блюдо возможно приготовить
* Ограничена сроком (T-b): не соблюдается, т.к. не указаны временные рамки и конкретность


✅2.2. Пример "хорошего проекта" неавтоматизируемой системы — Приготовить одно блюдо Карэ ягненка по заказу за 30 минут. 
* Конкретность (S): соблюдается, т.к. цель конкретизирована.
* Измеримость (М): соблюдается, т.к. результат проекта понятен, например стоимость и количество ингредиентов.
* Актуальность (А): соблюдается, т.к. есть компания, реализующая проект.
* Реализуемость (R): соблюдается, если есть ингредиенты и опыт приготовления.
* Ограничена сроком (T): соблюдается, т.к. указано время, за которое необходимо приготовить блюдо


✅**3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее: сборка автомобиля на заводе  ~ Исправлено**
* Назначение S: достигнуть максимального количества собранных автомобилей
* Измеримость (M): количество потребителей
* Актуальность (А): автомобили стареют и требуются новые
* Достижимость (R): множество заводов, чтобы собирать автомобили
* Ограничен сроком (T): время на разработку и выпуск нового автомобиля ограничена, т.к. быстро устаревают


✅3.1. Пример "плохого проекта" автоматизируемой системы — купить автомобиль премиум класса за 5 тысяч рублей
* Специфичность (S): купить автомобиль за низкую цену
* Измеримость (М): количество предложений на рынке
* Актуальность (А): актуально, люди хотят ездить на премиум машинах, но это дорого
* Достижимость (R): изменение курса доллара (1$ = 0.001 рубль)
* Ограничение по времени (T): время до изменения курса доллара


✅3.2. Пример "хорошего проекта" автоматизируемой системы — выпуск флагманского телефона за низкую цену
* Специфичность (S): повысить спрос на телефоны данной компании
* Измеримость (М): новые пользователи
* Актуальность (А): команда проекта
* Достижимость (R): методы уменьшения затрат на производство
* Срок реализации (T): время выпуска такого телефона

Сахабетдинов Марат

✅1. Плохая система – Данные. Нет цели

✅2. «Не очень хорошая» система: Экспорт данных. Цель: получение данных в определённом формате

✅2.1 Проект - Экспорт данных с Google Sheets в Excel. Плохой проект

• S – Цель экспорт данных.
• M – Источник Google Sheets, назначение Excel.
• A – Инструменты экспорта.
• R – Значимость оценить нельзя.
• T – Ограниченность не определена.

✅2.2 Проект - Экспорт данных с Google Sheets в Excel, для обработки данных в Excel в течении 2 дней. Хороший проект

• S – Цель экспорт данных.
• M – Источник Google Sheets, назначение Excel.
• A – Инструменты экспорта.
• R – Значимость возможность обработки данных в Excel.
• T – 2 дня.

❌3.3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса

Система должна быть названа и ее цель разобрана по СМАРТ

✅3.1 «Плохой проект» - Автоматизация ежедневного экспорта данных с Google Sheets в Excel

• S – Автоматизация экспорта.
• M – Регулярность экспорта данных.
• A – Не достижима, инструмент автоматизации не определен.
• R – Значимость не определена.
• T – Ограниченность не указана.

✅3.2 «Хороший проект» - Автоматизация ежедневного экспорта данных с Google Sheets в Excel, для обработки данных в Excel, путем реализации скрипта для Google Sheets в течении 2-х дней

• S – Автоматизация ежедневного экспорта.
• M – Регулярность экспорта данных.
• A – Реализации скрипта для Google Sheets.
• R – Обработки данных в Excel.
• T – Ограничена во времени в течении 2 дней.

Сомова Елизавета, Силавский Борис

✅1. Плохая система - свеча

❌2. "Не очень хорошая" система с целью (не автоматизируемой), для нее:

Система должна быть названа и ее цель определена

✅2.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Приготовление пищи

• конкретность (S) - неизвестно когда готовить, что готовить
• измеримость (M) - не указано количество продуктов
• актуальность (A) - удовлетворение потребностей
• достижимость (R) - не достижима из-за отсутствия конкретики и измеримости
• ограничение по срокам (T) - нет ограничения по времени

✅2.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: приготовление оливье к ужину 27.09.2020 на семью из 4-х человек

• конкретность (S) - известно когда и что готовить
• измеримость (M) - указано количество продуктов
• актуальность (A) - удовлетворение семьи
• достижимость (R) - цель достижима и может быть проверена на соответствие поставленной цели
• ограничение по срокам (T) - ограничение по времени указано в формулировке проекта

❌3. Система с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее:

Система должна быть названа и ее цель определена

✅3.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: печать на 3D принтере

• конкретность (S) - неизвестно когда и что печатать
• измеримость (M) - не указано количество элементов и материала
• актуальность (A) - печать элементов
• достижимость (R) - не достижима из-за отсутствия конкретики и измеримости
• ограничение по срокам (T) - нет ограничения по времени

✅3.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: выдача мороженого аппаратом в ресторане быстрого питания с заданными параметрами порций

• конкретность (S) - известно что готовить и когда (по запросу клиента)
• измеримость (M) - по запросу известно
• актуальность (A) - удовлетворение клиента
• достижимость (R) - цель достижима
• ограничение по срокам (T) - ограничено временем приготовления

Иванов Артём

✅1. Плохая система - кружка.

✅2. "Отопительная система" : цель - создание теплового комфорта

✅2.1 Проект "Проведение отопления на луне"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, например количество батарей
• Актуальность (А): соблюдается, потому что есть команда, реализующая проект
• Реализуемость (R): не соблюдается, в виду невозможности и абсурдности проекта
• Ограничена сроком (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅2.2 Проект "Проведение отопления в частном доме"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, например количество батарей
• Актуальность (А): соблюдается, потому что есть команда, реализующая проект
• Реализуемость (R): соблюдается, если есть финансирование, отопительные приборы и другие ресурсы
• Ограничена сроком (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅3. Хорошая система - проведение стажировки по 1с

• Назначение S: повышение квалификации
• Измеримость (M): программа стажировки, стажеры
• Актуальность (А): наличие спроса
• Достижимость (R): кураторы, материалы
• Ограничен сроком (T): стажировка ограничена сроком

✅3.1 Плохой проект - насильное принуждение к прохождению стажировки всего человечества

• Специфичность (S): пройти стажировку всем людям
• Измеримость (М): все человечество
• Актуальность (А): отряды принуждения
• Достижимость (R): методы запугивания и применения силы
• Ограничение по времени (T): время проведения кампании по принуждению

✅3.2 Хороший проект - введение дистанционного проведения стажировки с целью её ускорения

• Специфичность (S): ускорить проведение стажировки
• Измеримость (М): время прохождения стажировки
• Актуальность (А): платформы для организации аудио и видеоконференций
• Достижимость (R): методы дистанционного обучения
• Ограничение по времени (T): новое время прохождения стажировки за 3 месяца

Волков Алексей, Шульга Николай

✅1. Плохая система – стол.

✅2. Система сотовой связи. Цель – обеспечение связи.

      ✅2.1. Проект «Замена всех существующих вышек  сотовой связи на современные».
           * Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована. 
           * Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, например кол-во стихотворений, количество четверостиший и т.д. 
           * Актуальность (А): соблюдается, потому что есть команда, реализующая этот проект. 
           * Реализуемость (R): не соблюдается, в виду невозможности и абсурдности проекта. 
           * Ограничен сроком (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами.

      ✅2.2. Проект «Замена неисправных вышек сотовой связи в Москве».
           * Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована. 
           * Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, например кол-во труб, их длина, стоимость и т.д. 
           * Актуальность (А): соблюдается, потому что есть команда, реализующая проект. 
           * Реализуемость (R): соблюдается, если есть финансирование, вышки и другие ресурсы. 
           * Ограничен сроком (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими.  пунктами.

✅3. Хорошая система – продажа велосипедов.

• Назначение S: обеспечение транспортом населения.

• Измеримость (M): клиенты, велосипеды.

• Актуальность (А): наличие спроса.

• Достижимость (R): менеджеры, велосипеды.

• Ограничен сроком (T): количество проданных велосипедов за период времени.

        ✅3.1. Плохой проект – запрет автомобилей.
             * Специфичность (S): повысить спрос, влияние на A системы. 
             * Измеримость (М): новые покупатели. 
             * Актуальность (А): команда проекта. 
             * Достижимость (R): государственный законопроект. 
             * Срок реализации (T): срок реализации законопроекта.
  
        ✅3.2. Хороший проект – внедрение CRM-системы.
             * Специфичность (S): повысить спрос, влияние на A системы. 
             * Измеримость (М): новые покупатели. 
             * Актуальность (А): команда проекта. 
             * Достижимость (R): финансирование. 
             * Срок реализации (T): время внедрения CRM-системы. 
  

Журавлев Дмитрий, Медведев Илья

✅1. Плохая система - мост

❌2. "Не очень хорошая" система с целью (не автоматизируемой), для нее:

Система должна быть названа и ее цель определена

✅2.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Увеличить продажи

• конкретность (S) - неизвестно когда, за счет чего
• измеримость (M) - не указано на какую долю увеличить
• актуальность (A) - повышение оборота
• достижимость (R) - не достижима из-за отсутствия конкретики и измеримости
• ограничение по срокам (T) - нет ограничения по времени

✅2.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Увеличить годовой объём продаж на 5 % к декабрю 2020 г. за счёт увеличения среднего чека

• конкретность (S) - известно когда и как увеличить
• измеримость (M) - указано на сколько процентов увеличить
• актуальность (A) - повышение оборота
• достижимость (R) - цель достижима и может быть проверена на соответствие поставленной цели
• ограничение по срокам (T) - ограничение по времени указано в формулировке проекта

❌3. Система с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса, для нее:

Система должна быть названа и ее цель разобрана по SMART

❌3.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: камера

• конкретность (S) - неизвестно когда и что снимать
• измеримость (M) - неизвестно сколько времени нужно снимать
• актуальность (A) - осуществление видеосъемки
• достижимость (R) - не достижима из-за отсутствия конкретики и измеримости
• ограничение по срокам (T) - отсутствует

❌3.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: домашняя сигнализация

• конкретность (S) - известно когда срабатывать и как
• измеримость (M) - количество срабатываний
• актуальность (A) - наличие спроса для обеспечения защиты дома
• достижимость (R) - цель достижима
• ограничение по срокам (T) - время срабатывания

Клычков Илья

✅1. "плохая" система: облако.

✅2. "не очень хорошая" система и ее цель: отремонтировать дом, цель: введение дома в эксплуатацию.

✅2.1. "плохой" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: реставрация здания.

• конкретность: неизвестно, что реставрировать.
• измеримость: неизмеримо.
• актуальность: соблюдается, т.к. есть группа специалистов, выполняющих задание.
• реализуемость: не обозначено в каком объеме проводятся работы,
• ограниченность во времени: непонятны сроки реализации.

✅2.2. "хороший" проект и его цель для "не очень хорошей" системы: отреставрировать фасадные колонны музея.

• конкретность: четко обозначена цель,
• измеримость: реставрации подвергаются все колонны,
• актуальность: соблюдается, т.к. есть группа специалистов, выполняющих задание.
• реализуемость: соблюдается, если проект получил лицензию на исполнение.
• ограниченность во времени: конкретная цель достигается за конкретный промежуток времени.

❌3. "хорошая" система и ее цель: система биометрической идентификации пассажиров транспорта.

Ее цель должна быть разобрана по SMART

❌3.1. "плохой" проект и его цель для "хорошей" системы: определение процентного соотношение карликов к обычным пассажирам.

• уместность: Эта информация не должно храниться в данной системе.

Ее цель должна быть разобрана по SMART

✅3.2. "хороший" проект и его цель для "хорошей" системы: подсчет ежедневного траффика людей на определённом маршруте.

• конкретность: определенный маршрут и временной промежуток,
• измеримость: количество можно посчитать,
• актуальность: определение загруженности маршрута,
• реализуемость: биометрические датчики в транспорте,
• ограниченность во времени: в течении дня.

Мигунов Никита

✅1. Плохая система - окно.

✅2. Не очень хорошая система - "продажа дров" : цель - получить прибыль за продажу

✅2.1 Проект "Обеспечить все квартиры дома Х дровами"

• (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована.
• (М): соблюдается, потому что количество квартир -> количество дров.
• (А): не соблюдается, потому что квартиры (в моем мире) не используют дрова для отопления.
• (R): не соблюдается, потому что никому не нужны дрова в квартире.
• (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами.

✅2.2 Проект "Обеспечить затопленную деревню Й дровами для отопления домов"

• (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована.
• (М): соблюдается, потому что количество домов -> количество дров.
• (А): соблюдается, потому что из-за затопления все запасы дров намокли/уплыли.
• (R): соблюдается, потому что достаточно развести дрова по домам.
• (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами.

✅3. Хорошая система - мытье окон роботами с присосками.

• (S): помыть окна здания.
• (M): количество окон на здании.
• (А): из-за осадков окна зданий пачкаются.
• (R): существует множество БЦ с большими окнами.
• (T): время мытья окон всего здания ограничено заключенным контрактом.

✅3.1 Плохой проект - мытье всех окон 30 этажного жилого дома с обычными (маленькими) окнами за 1 день.

• (S): помыть все окна.
• (М): количество окон.
• (А): неактуально, потому что окна маленькие и жители могут помыть их сами.
• (R): недостижимо, слишком малый срок, которого не хватит на выполнение работы, потому что придется часть руками перемещать роботов между окнами.
• (T): 1 день.

✅3.2 Хороший проект - мытье окон башни Восток за месяц.

• (S): убрать разводы с окон, чтобы можно было наблюдать Московскую серость с лучшей четкостью.
• (М): количество окон.
• (А): работники БЦ любят посмотреть в окна (особенно с верхних этажей).
• (R): запуск роботов с самого верха и до самого низа.
• (T): 1 месяц.

Куличкина Юлия

✅1. Плохая система - лист бумаги.

✅2. Не очень хорошая система - "печать на ноутбуке" : цель - написать документ

✅2.1 Проект "Обеспечить всех сотрудников компании ООО "Синичка" ноутбуками"

• (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована.
• (М): соблюдается, потому что количество сотрудников -> количество ноутбуков.
• (А): соблюдается, потому что в каждой компании сотрудники должны быть обеспечены ноутбуками.
• (R): не соблюдается, потому что не каждому сотруднику нужен ноутбук для работы (уборщица тоже сотрудник).
• (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅2.2 Проект "Как можно скорее починить ноутбук"

• (S): не соблюдается, т.к непонятно, какой ноутбук чинить.
• (М): нельзя определить точное время.
• (А): не соблюдается, достижимо только после проведения диагностики.
• (R): имеет значимость только при конкретном диагностировании проблемы.
• (T): есть, но не конкретизируется.

✅3. Хорошая система - сборка ноутбука на заводе.

• (S): достигнуть максимального количества собранных ноутбуков.
• (M): количество постребителей.
• (А): ноутбуки приходят в негодность и требуются новые.
• (R): множество заводов, чтобы собирать ноутбуки.
• (T): время на разработку и выпуск нового ноутбука ограничена, т.к. быстро теряется актуальность (стареют).

✅3.1 Плохой проект - покупка ноутбука с хорошими характеристиками за 10 000 рублей.

• (S): купить ноутбук за низкую стоимость.
• (М): количество предложений на рынке.
• (А): актуально, люди хотят пользоваться хорошими ноутбуками, но это дорого.
• (R): изменение курса доллара (1$ = 0.001 рубль).
• (T): время до изменения курса доллара.

✅3.2 Хороший проект - выпуск автомобиля высокого класса за цену ниже среднего.

• (S): повышение спроса на автомобили данной комании.
• (М): количество новых пользователей.
• (А): команда проекта.
• (R): метод уменьшения затрат на производство.
• (T): время выпуска данного автомобиля.

Остапюк Виктор

✅1. Плохая система - бутылка.

✅2. Не очень хорошая система - "счёт на деревянных счётах" : цель - посчитать количество и тд.

✅2.1 Проект "Обеспечить всех студентов МГТУ "СТАНКИН" 1-го курса деревянными счётами"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, количество студентов-> количество счётов
• Актуальность (А): не соблюдается, потому что сейчас студенты (да и все люди) ими не пользуются и их уже не выпускают в широкие массы.
• Реализуемость (R): абсурд
• Ограничена сроком (T-b): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅2.2 Проект "Выпустить ограниченное количество деревянных счётов для победителей конкурса "Лучший бухгалтер 2020"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, 3 человека: 1, 2, 3 место.
• Актуальность (А): соблюдается, символичный приз для бухгалтеров
• Реализуемость (R): соблюдается, есть финансирование, можно заказать 3 шт машинок у специальных организаций
• Ограничена сроком (T): соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅3. Хорошая система - проведение бухгалтерского аудита для малого бизнеса

• Назначение S: провести для компании N максимально полный бухгалтерский аудит
• Измеримость (M): объем документов, сотрудников
• Актуальность (А): спрос на бухгалтерский аудит всегда достаточно высок
• Достижимость (R): профессиональный состав аудиторов.
• Ограничен сроком (T): время на аудит ограничено

✅3.1 Плохой проект - провести бухгалтерский аудит компании N на соответствие кассового оборудования к ФЗ-54 от 2004-года за день, с бюджетом 5 000 рублей.

• Специфичность (S): провести аудит на соответствие с ФЗ
• Измеримость (М): количество кассовых аппаратов
• Актуальность (А): неактуально, ФЗ-54 опубликован в новой редакции от 2020
• Достижимость (R): недостижимо, слишком завышенные требования к работе и низкая стоимость оплаты
• Ограничение по времени (T): 1 день.

✅3.2 Хороший проект - проведение бухгалтерского аудита компании N на полноту документооборота

• Специфичность (S): проверить качество ведения документооборота, влияние на А системы
• Измеримость (М): лучше документооборот-> эффективнее работа бухгалтерии
• Актуальность (А): документооборот компании
• Достижимость (R): выполнение аудита в срок
• Срок реализации (T): время проведения аудита

Молдобаев Исламбек

✅1. Плохая система - нож.

✅2. Не очень хорошая система - "занятие йогой" : цель - снять стресс.

✅2.1 Проект "Подготовиться к экзамену"

• Конкретность (S): не соблюдается, неизвестно к какому экзамену необходимо готовиться
• Измеримость (М): не соблюдается, нет критерия оценки выполнения
• Актуальность (А): не соблюдается, невозможно оценить в связи с отсутствием конкретных параметров
• Реализуемость (R): не соблюдается, невозможно достичь цели, т.к отсутствуют конкретность и измеримость
• Ограничена сроком (T): не соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅2.2 Проект "Подготовиться к экзамену по математике, что бы получить больше 25 баллов, который пройдет 30 декабря"

• Конкретность (S): соблюдается, известно к какому экзамену нужно готовиться
• Измеримость (М): соблюдается, указана оценка которую нужно получить
• Актуальность (А): соблюдается, если экзамен будет сдан на оценку ниже 25, то студент лишится стипендии
• Реализуемость (R): соблюдается, цель достижима
• Ограничена сроком (T): соблюдается, до 30 декабря

✅3. Хорошая система - Продажа билетов на киносеанс

• Назначение S: обеспечение билетами зрителям на киносеанс
• Измеримость (M): количество билетов
• Актуальность (А): наличие спроса
• Достижимость (R): сотрудники,билеты
• Ограничен сроком (T): до начала киносеанса

✅3.1 Плохой проект - автоматизация закупки оборудования

• Специфичность (S): не известно какое оборудование закупать и каким образом автоматизировать.
• Измеримость (М): отсутствуют критерии улучшения, а значит измеримость не обеспечивается
• Актуальность (А): облегчение работы сотрудников.
• Достижимость (R): не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений.
• Ограничение по времени (T): отсутствует.

✅3.2 Хороший проект - реализация системы автоматических закупок при расширении штата и выходе из строя эксплуатируемой техники до конца текущего года

• Специфичность (S): указаны факторы автоматизации и сроки исполнения
• Измеримость (М): измерима
• Актуальность (А): повышение эффективности и облегчение труда
• Достижимость (R): достижима, выполнение в срок
• Срок реализации (T): есть временные рамки

Иванкин Федор

✅1. Плохая система - шкаф.

✅2. "верстка сайта" : цель - воплощение дизайна сайта в коде

✅2.1 Проект "Сверстать сайт за день на спор"

• Конкретность (S): не соблюдается, потому что непонятно какой сайт и по какому дизайну
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, например наличие свёрстанного сайта т.д.
• Актуальность (А): соблюдается, потому что поставлена задача
• Реализуемость (R): соблюдается, потому что есть специалист, реализующий проект, задача выполнима
• Ограничена сроком (T-b): соблюдается, приведен срок выполнения

✅2.2 Проект "Сверстать сайт приюта для животных за два дня"

• Конкретность (S): соблюдается, потому что цель конкретизирована в заказе
• Измеримость (М): соблюдается, потому что результат проекта понятен, например наличие свёрстанного сайта т.д.
• Актуальность (А): соблюдается, потому что есть заказ
• Реализуемость (R): соблюдается, есть специалист, реализующий проект
• Ограничена сроком (T): соблюдается, есть сроки в заказе

✅3. Хорошая система - мышеловка

• Назначение S: поймать мышь
• Измеримость (M): количество пойманных мышей, потраченной приманки
• Актуальность (А): наличие грызунов в доме
• Реалистичность (R): материалы, технология
• Ограничен сроком (T): срок эксплуатации

✅3.1 Плохой проект - установка мышеловок на луне

• Специфичность (S): обезопасить луноходы от застревании в колесах лунных-мышей-мутантов
• Измеримость (М): количество сломанных луноходов
• Актуальность (А): для сохранности луноходов которые стоят больших денег
• Достижимость (R): ракеты доставят легкие мышеловки, космонавты при следующем прилунении расставят их в самых опасных местах
• Ограничение по времени (T): следующая лунная программа

✅3.2 Хороший проект - автоматизация ловли мышей

• Специфичность (S): снизить участие человека в поимке грызунов
• Измеримость (М): количество пойманных мышей за 1 установку
• Актуальность (А): уменьшение времязатрат пользователя системой на повторные установки
• Достижимость (R): закупка продвинутых ловушек
• Срок реализации (T): время до поимки последнего грызуна в доме

ИДБ-17-07

Кадосин Антон

✅ 1. Плохая система – турка.

❌ 2. «Не очень хорошая» система: запись лекций - не известно какие лекции нужно записывать, неизвестно когда это нужно делать, неизвестно зачем это нужно, неизвестно сколько нужно записать лекций, неизвестно возможность записи лекций.

Это очевидно плохая система

✅* «Не хороший проект» направлен измеримость - Запись двух лекций

 * S – неизвестно для чего писать, неизвестно когда.
 *	M – неизвестно когда будет считаться, что лекция записана.
 *	A – неизвестен доступ к информации и ресурсам.
 *	R – нет возможности оценить значимость задачи.
 *	T – нет ограничения во времени.

✅* «Хорошая» - Записать две лекции по учебе, каждая по 5 страниц, по физике из книги к концу недели.

 *	S – Цель конкретно определена.
 *	M – указано количество страниц для заполнения.
 *	A – указано откуда нужно списать лекции.
 *	R – необходимо для учебы.
 *	T – нужно сделать к концу недели.

✅ 3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса: автоматизации закупок воды каждую неделю на склад в количестве 100 штук:

 *	S – известно что нужно закупать.
 *	M – Известны издержки на закупку.
 *	A – цель может быть достижима, есть место для складирования.
 *	R – Цель может быть осуществима, есть ресурсы.
 *	T – Каждую неделю.

❌3.1

Нет примера "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.

✅3.2* «Хороший проект» - автоматизировать закупки минеральной воды в офис при помощи SCM до 01.01.2021. S проекта влияет на M системы.

 *	✅ S – Сократить издержки (влияние на М)
 *	M – Измерима величина затрат на разработку.
 *	A – Есть заказчик проекта, есть команда проекта.
 *	R – Есть ресурсы для разработки.
 *	T – Ограничена во времени до 01.01.2021.

Филиппов Юрий, Поздеев Виктор, Шаховцев Даниил

✅ 1. Плохая система - бутылка. Не имеет конечной цели.

✅ 2. Не очень хорошая систем - Употребление кваса. Цель: утоление жажды.

✅ 2.1. Проект - Усовершенствовать бутылку. Плохой проект

• S – Установка соломки.
• M – Длина соломки.
• A – Проектировщик бутылки.
• R – Соломка позволит лучше утолять жажду. Имеет сложность в реализации.
• T – Сутки.

✅ 2.2. Проект - Усовершенствовать бутылку. Хороший проект.

• S – Установление крышка-сосок.
• M – Количество снабженный бутылок.
• A – Производитель кваса.
• R – Производственные мощности и опыт производства.
• T – Зависит от предыдущих пунктов. Сезонность.

✅ 3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса: Выпуск бутылок:

• S – Бутылки.
• M – Количество бутылок.
• A – Коллектив предприятия.
• R – Определяется наличием инструмента.
• T – Смена.

✅ 3.1. «Плохой проект» - внедрение MES. Отсутствие ресурсов.

• S – Увеличить выпуск бутылок. (Влияние на M)
• M – Количество рабочих мест.
• A – Отсутствие команды проекта.
• R – Отсутствие на заводе IT-инфр. .
• T – Не более 3 месяцев.

✅ 3.2. «Хороший проект» - внедрение MES.

• ✅ S – Увеличить выпуск бутылок. (Влияние на M)
• M – Количество рабочих мест.
• A – Команда проекта.
• R – MES оперативное управление производством.
• T – Не более 6 месяцев.

Журкин Павел, Кайкова Ирина

✅1. Плохая система – стол. Нет цели,

✅2. «Не очень хорошая» система: Прогулки по улице. Цель: дышать свежим воздухом,

✅2.1 Проект - Сделать более продуктивным и интересным процесс прогулки. Плохой проект,

• S – Слушать книги / лекции.
• M – Количество прослушанных книг / лекций.
• A – Человек, выполняющий прогулку.
• R – Гулять будет не только полезно для физического здоровья, но и для ума. Сложно усваивать материал книги / лекции на ходу.
• T – Час.

✅2.2 Проект - Сделать более продуктивным и интересным процесс прогулки. Хороший проект,

• S – Регулярные пробежки.
• M – Количество пробежек.
• A – Спортсмен.
• R – Состояние здоровья.
• T – Неограниченный срок.

✅3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса: Благотворительность,

• S – Денежные средства.
• M – Регулярность пожертвований.
• A – Существует организация, занимающаяся благотворительностью.
• R – Определяется финансовым положением.
• T – Отсутствует.

✅3.1 «Плохой проект» - автоматизировать отправку денежных средств в благотворительный фонд при помощи ПО до 31-го числа следующего месяца. Отсутствие ресурсов,

• S – Автоматизировать пожертвования. (Влияние на М)
• M – Измерима величина затрат на разработку.
• A – Нет добрых людей, готовых помогать; нет команды проекта.
• R – Есть ресурсы для разработки.
• T – Ограничена во времени до 01.01.2021.

✅3.2 «Хороший проект» - автоматизировать отправку денежных средств в благотворительный фонд при помощи ПО до 31-го числа следующего месяца.

• S – Автоматизировать пожертвования. (Влияние на М)
• M – Измерима величина затрат на разработку.
• A – Есть люди, готовые заниматься благотворительностью; есть команда проекта.
• R – Есть ресурсы для разработки.
• T – Ограничена во времени до 01.01.2021.

Жеделев Илья

✅1. Плохая система – меч. Нет цели.

✅2. «Не очень хорошая» система: обучение работы с мечем. Цель: научиться драться мечем.

✅2.1 Плохой проект - Самообучение

• S – Нечеткая цель.
• M – Умение драться мечем.
• A – Ученик.
• R – Книга самоучитель.
• T – В свободное время.

✅2.2 Хороший проект - Учеба с профессиональным учителем.

• S – Четкая цель.
• M – Умение драться мечем относительно учителя.
• A – Ученик.
• R – Учитель.
• T – Час ежедневно.

✅3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса: Ковка меча.

• S – Создать меч.
• M – Качество меча.
• A – Кузнец.
• R – Инструменты.
• T – Отсутствует.

✅3.1 «Плохой проект» - Внедрить ПО для создания эскизов.

• S – Создать меч. (Влияние на M)
• M – Качество меча.
• A – отсутствие нужного специалист.
• R – Отсутствие IT-инфр.
• T – Отсутствует.

✅3.2 «Хороший проект» - Внедрить ПО для создания эскизов.

• S – Создать меч. (Влияние на M)
• M – Качество меча.
• A – IT-специалист.
• R – Инструменты.
• T – Отсутствует.

Бороздин Никита, Федотов Николай, Руденко Антон

✅1. Плохая система – карандаш (не имеет цели).

✅2. Пример "не очень хорошей" системы с целью: покупка карандашей для рисования.

✅2.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: купить набор карандашей для рисования.

• Конкретность: непонятно какие именно карандаши нужны (цвет, основа)
• Измеримость: не указано количество требуемых карандашей
• Достижимость: нет доступа к необходимой информации, следовательно, недостижима
• Значимость: нет точной информации, следовательно, значимость оценить нельзя
• Ограниченность во времени: не определена, нет ограниченности

✅2.2. Пример "хорошего" проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: купить в количестве 5 шт. простых графитовых карандашей для рисования в магазине «Art» до конца дня.

• Конкретность: указано какие карандаши и в каком магазине необходимо купить.
• Измеримость: измерима в количестве 5 штук.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: без купленных карандашей невозможно рисовать.
• Ограниченность во времени: присутствует до конца дня.

❌3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса

Система должна быть названа и ее цель разобрана по SMART

✅3.1 «Плохой проект» - автоматизация процесса изготовления карандашей в количестве 100 штук.

• S – Известно, что нужно изготовить.
• M – Известны издержки на изготовление.
• A – Коллектив предприятия.
• R – Цель может быть осуществима, есть ресурсы.
• T – Каждую неделю.

✅3.2 «Хороший проект» - Автоматизация процесса изготовления карандашей до 31.12.2020 путем внедрения MES-системы. S проекта влияет на M системы.

• S – Увеличение количества выпускаемой продукции.
• M – Измерима величина затрат на разработку.
• A – Есть команда проекта, есть заказчик проекта.
• R – MES оперативное управление производством.
• T – Ограничена во времени до 31.12.2020.

Логачева Анна

✅1 Пример “плохой” системы без цели – Лист бумаги.

✅2 Пример "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой): Поход в магазин за бумагой.

✅2.1 Пример “плохого” проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Купить бумагу для распечатки документов.

• (S) Конкретность: не указано, какую именно бумагу нужно купить и где.
• (M) Измеримость: какое количество бумаги достаточно для выполнения поставленной цели.
• (A) Достижимость: цель можно достигнуть только после конкретного установления временных рамок и количества.
• (R) Значимость: значимость достигается только при выполнении цели, но ее невозможно оценить в связи с отсутствием конкретных параметров.
• (T) Ограниченность во времени: не указаны сроки выполнения.

✅2.2 Пример “хорошего” проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Кутить завтра 1 пачку белой бумаги формата А4 в магазине «Читай-город»

• (S) Конкретность: указаны конкретные характеристики и место покупки
• (M) Измеримость: указано количество.
• (A) Достижимость: достижима.
• (R) Значимость: без бумаги не получиться распечатать документы.
• (T) Ограниченность во времени: есть конкретный срок для выполнения (завтра).

✅3 Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: автоматизация деятельности аптеки.

• (S) Специфичность: систематизировать поиск лекарств.
• (M) Измеримость: более быстрый поиска необходимых лекарств.
• (A) Актуальность: аптекари.
• (R) Значимость: упрощение работы аптекарей.
• (T) Ограниченность во времени: отсутствует.

✅3.1 Пример “плохого” проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Автоматизация расписания проведения школьных занятий до следующего года, в условиях отсутствия учеников в школе.

• (S) Специфичность: структурировать расписание учебных занятий.
• (M) Измеримость: улучшенная структура, это более быстрый поиск нужного предмета.
• (A) Актуальность: отсутствие учеников в школе.
• (R) Значимость: упрощение работы ученикам школы.
• (T) Ограниченность во времени: есть (следующий год)

✅3.2 Пример “хорошего” проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Автоматизация расписания проведения школьных занятий до следующего года.

• (S) Специфичность: структурировать расписание учебных занятий.
• (M) Измеримость: улучшенная структура, это более быстрый поиск нужного предмета.
• (A) Актуальность: ученики школы.
• (R) Значимость: упрощение работы ученикам школы.
• (T) Ограниченность во времени: есть (следующий год).

Смирнов Глеб

✅1. Плохая система – микрофон (не имеет цели).

✅2. Пример "не очень хорошей" системы с целью: покупка микрофона для записи звука.

✅2.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: купить микрофоны для записи звука.

• Конкретность: непонятно какой звук нужно записывать (вокал, инструменты, разговоры)
• Измеримость: не указано количество требуемых микрофонов
• Достижимость: необходимая информация отсутствует информации, следовательно, недостижима
• Значимость: нет точной информации, следовательно, значимость оценить невозможно
• Ограниченность во времени: нет ограниченности

✅2.2. Пример "хорошего" проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: купить в количестве 10 шт. кардиоидных микрофонов для записи вокала в магазине «MusicMic» до конца недели.

• Конкретность: указано какие микрофоны нужны и в где их необходимо приобрести.
• Измеримость: измерима в количестве 10 штук.
• Достижимость: достижима.
• Значимость: без закупленных микрофонов невозможно записывать вокал .
• Ограниченность во времени: присутствует до конца недели.

❌3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса

Система должна быть названа и ее цель разобрана по SMART

✅3.1 «Плохой проект» - автоматизация процесса изготовления микрофонов в количестве 10000 штук.

• S – Известно, что нужно изготовить.
• M – Известны издержки, которые потребуются на изготовление.
• A – Сотрудники предприятия.
• R – Цель может быть осуществима, есть ресурсы.
• T – Каждую неделю.

✅3.2 «Хороший проект» - Автоматизация процесса изготовления микрофонов до 21.09.2100 путем внедрения систем облачного управления производством. S проекта влияет на M системы.

• S – Увеличение количества создаваемой продукции.
• M – Измерима величина затрат, которая потребуется на разработку.
• A – Есть команда и есть заказчик.
• R – Системы облачного управления производством.
• T – Ограничена во времени до 21.09.2100.

Сичинава Марк

✅1. Плохая система - полено.

✅2. Не очень хорошая система - "сделать бочку" : цель - наполнить ее каким-то содержимым.

✅2.1 Проект "Создание бочки"

• Конкретность (S): не соблюдается, неизвестно из какого материала и какого объема бочку делать
• Измеримость (М): не соблюдается, неизвестны количество бочек и цель изготовления
• Актуальность (А): не соблюдается, без конкретных параметров невозможно оценить актуальность
• Реализуемость (R): не соблюдается, невозможно достичь цели, т.к отсутствуют конкретность и измеримость
• Ограничена сроком (T): не соблюдается

✅2.2 Проект "Создание одной деревянной бочки для хранения воды объемом 50л в течение двух недель"

• Конкретность (S): соблюдается, известны материал и объем
• Измеримость (М): соблюдается, указано количество, а цель предполагает набор требований
• Актуальность (А): соблюдается, без бочки негде будет хранить 50л воды
• Реализуемость (R): соблюдается, цель достижима
• Ограничена сроком (T): соблюдается, в течение двух недель

✅3. Хорошая система - Продажа одежды в онлайн-магазине

• Назначение (S): обеспечение одеждой покупателей
• Измеримость (M): количество проданных наименований
• Актуальность (А): наличие спроса
• Достижимость (R): интернет, IT-инфраструктура
• Ограничен сроком (T): без ограничений

✅3.1 Плохой проект - переписать сайт магазина используя более современные фреймворки

• Специфичность (S): не указаны названия требуемых фреймворков
• Измеримость (М): отсутствуют критерии современности
• Актуальность (А): упрощение поддержки кода сайта
• Достижимость (R): не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений
• Ограничение по времени (T): отсутствует

✅3.2 Хороший проект - внедрение эквайринга от Сбербанка в течение месяца

• Специфичность (S): указан провайдер сервиса
• Измеримость (М): предоставление клиентам сайта возможности оплаты по карте
• Актуальность (А): концепция интернет-магазина предполагает возможность оплаты картой
• Достижимость (R): достижима
• Срок реализации (T): есть временные рамки

Сыпачев Андрей

✅1 Пример “плохой” системы без цели – Изучение английского языка.

✅2 Пример "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой): Изучение английского языка для сдачи экзамена.

✅2.1 Пример “плохого” проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Купить книги для изучения английского языка.

• (S) Конкретность: не указано, какие книги купить и где.
• (M) Измеримость: какое количество книг необходимо для выполнения цели.
• (A) Достижимость: нет дополнительной информации о названиях книг, цель не достижима.
• (R) Значимость: невозможно оценить так как нет дополнительной информации.
• (T) Ограниченность во времени: не указано время выполнения.

✅2.2 Пример “хорошего” проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Повышение уровня английского языка до уровня Advanced с помощью курсов от "ИнглишФорЧайникс" до 2 сентября 2030 года для чтения литературы в оригинале

• (S) Конкретность: указаны конкретные характеристики и название курсов
• (M) Измеримость: указан уровень, который нужно достичь.
• (A) Достижимость: достижима.
• (R) Значимость: данный уровень позволит безпрепятственное чтение литературы в оригинале.
• (T) Ограниченность во времени: есть конкретный срок для выполнения (2 сентября 2030).

✅3 Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: продажа авиабилетов.

• (S) Конкретность: предоставление авиабилетов покупателям.
• (M) Измеримость: количество авиабилетов.
• (A) Актуальность: спрос на авиабилеты.
• (R) Достижимость: авиабилеты, сотрудники.
• (T) Ограниченность во времени: до отправления самолета.

✅3.1 Пример “плохого” проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: поднять личный средний балл на пробном экзамене IELTS до N значения к началу следующего года.

• (S) Конкретность: поднять личный средний балл на пробном экзамене IELTS до N значения к началу следующего года.
• (M) Измеримость: заключается в сдаче теста на 8 баллов или выше, получение сертификата с подтверждением уровня Advanced.
• (A) Достижимость: изучить времена за 3 недели и успешно пройти по ним тест.
• (R) Значимость: найти работу в интернациональной компании с требованием английского языка.
• (T) Ограниченность во времени: За полгода научиться общаться на простые темы, которые могут пригодиться во время путешествия по англоязычным странам.

✅**3.2 Пример “хорошего” проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Получить диплом об успешном окончании курса "Ielts band 7" от "ИнглишФорЧайникс" до 1 сентября 2021 года

• (S) Конкретность: прохождение конкретного курса от конкретной организации.
• (M) Измеримость: получение диплома.
• (A) Достижимость: присутствие на курсах.
• (R) Значимость: диплом принесет самоудовлетворение.
• (T) Ограниченность во времени: до 1 сентября 2021 года.

Кривопалова Майя

✅1. Плохая система - книга.

✅2. Не очень хорошая система - "вернуть книгу" .

✅2.1 Проект "вернуть книгу в библиотеку"

• Конкретность (S): не соблюдается, неизвестно что именно нужно вернуть
• Измеримость (М): не соблюдается, нет критерия оценки выполнения
• Актуальность (А): не соблюдается, невозможно оценить в связи с отсутствием конкретных параметров
• Реализуемость (R): не соблюдается, невозможно достичь цели, т.к отсутствуют конкретность и измеримость
• Ограничена сроком (T): не соблюдается и расчет обосновывается предыдущими пунктами

✅2.2 Проект "Вернуть в течение завтрашнего дня одну книгу "Идиот" Достоевского в Библиотеку№1"

• Конкретность (S): соблюдается, известно что нужно вернуть
• Измеримость (М): соблюдается, указано количество книг
• Актуальность (А): соблюдается
• Реализуемость (R): если не вернуть книгу, библиотека введет какие-то санкции против нас
• Ограничена сроком (T): соблюдается, нужно выполнить в течение завтрашнего дня

✅3. Хорошая система - составление графиков работы для сотрудников

• Назначение S: обеспечение графиком работы сотрудников
• Измеримость (M): количество составленных графиков работы
• Актуальность (А): наличие спроса
• Достижимость (R): сотрудники,графики работы
• Ограничен сроком (T): до начала рабочего периода

✅3.1 Плохой проект - составить график работы для сотрудников отделов

• Специфичность (S): не известно какое оборудование закупать и каким образом автоматизировать.
• Измеримость (М): отсутствуют критерии улучшения, а значит измеримость не обеспечивается
• Актуальность (А): необходимость учета времени работы сотрудников.
• Достижимость (R): не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений.
• Ограничение по времени (T): отсутствует.

✅3.2 Хороший проект - создание автоматизированной системы составления графиков работы для сотрудников до конца 2021 года.

• Специфичность (S): указаны факторы автоматизации и сроки исполнения
• Измеримость (М): измерима
• Актуальность (А): повышение эффективности распределения рабочего времени среди сотрудников
• Достижимость (R): достижима, выполнение в срок
• Срок реализации (T): есть временные рамки

Коршунов Сергей

✅1. "Плохая" система без цели - Ботинок.

✅2. "Не очень хорошая" система с целью (не автоматизированная) - Продукты (цель - приготовить достойную еду).

✅2.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Позавтракать

• Конкретность: неизвестно, что именно.
• Измеримость: известно, какая часть съедена из того, что подано.
• Достижимость: достижима.
• Уместность: неизвестно точное время завтрака.
• Ограниченность по времени: не указан определённый интервал времени для достижения цели.

✅2.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Завтрак в отеле сети Hilton Hotels утром

• Конкретность: именно “Hamilton”.
• Измеримость: степень сытости.
• Достижимость: достижима.
• Уместность: необходима для обеспечения достойного уровня жизни.
• Ограниченность по времени: согласно расписанию отеля.

❌3. Система с целью (автоматизируемой) - ArchiCad (цель - прототипирование общего вида здания).

Система должна быть названа и ее цель разобрана по SMART

✅3.1. Пример "плохого" проекта, "плохая" цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Собрать конструктор.

• Конкретность: конструктор.
• Измеримость: все детали использованы.
• Достижимость: достижима.
• Уместность: неизвестна.
• Ограниченность по времени: неизвестна.

✅3.2. Пример "хорошего" проекта, "хорошая" цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.:

Собрать модель конструктора Lego на уроки технологии.

• Конкретность: собранная модель.
• Измеримость: все детали использованы.
• Достижимость: готовая модел.
• Уместность: тема урока.
• Ограниченность по времени: 45 минут.

---

Вебер Виктория ✅1. Плохая система - люстра. Не имеет конечной цели.

✅2. Не очень хорошая система - увеличение объемов производства. Цель - сделать лучше (но неизвестно на сколько, за сколько и как).

✅2.1 Плохой проект - увеличить объемы производства при меньших временных затратах

• S - неизвестно на сколько надо увеличить объемы

• M - неизвестно в чем будет измеряться прирост

• A - неизвестно за счет чего будет производиться увеличение

• R - нет возможности оценить значимость задачи

• T - нет ограничений по времени

  ✅2.2 Хороший проект - увеличение объемов производства предприятия, при меньших затратах времени на 15% посредством улучшения технологической оснастки за два месяца

• S - конкретность цели определяется % прироста объема производства, временем работы

• M - может быть измерена с помощью статистики работы предприятия

• A - достижения цели есть все необходимые ресурсы (техническое оснащение)

• R - значима, так как напрямую связана с эффективностью и релевантностью работы предприятия и оборотами производства

• T - цель ограничена двумя месяцами

✅3. Пример системы с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса: Созданние отчета по делу.

• S - Сделать отчет

• M - Наличие всех нужным материалов по делу

• A - Помощник судьи

• R - Инструменты (бумага, документы, нить, игла для сшивания отчета)

• T - Две недели

  ✅3.1. Плохой проект- Внедрить ПО для создания отчета по делу.

• S - Сделать отчет

• M - Наличие нужных материалов по делу

• A - отсутствие IT-специалиста

• R - Отсутствие доступа к документации, инструментов создания ПО

• T - отсутствует

  ✅3.2. Хороший проект - Внедрить По для создания отчета по делу.

• S - Сделать отчет

• M - Наличие нужным материалов по делу

• A - IT-специалист

• R - Инструменты

• T - месяц.

Шалаев Данил

1 Плохая система без цели – Изучение немецкого языка.

2 Пример "не очень хорошей" системы с целью (не автоматизируемой): Изучение немецкого языка для поездки в Германию.

2.1 Пример “плохого” проекта, цель которого не удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Скачать приложения для изучения немецкого.

(S) Конкретность: не указано, конкретно какие приложения
(M) Измеримость: хватит ли одного приложения
(A) Достижимость: нет конкретики на чем скачаивать и какие - в таком виде недостижима
(R) Значимость: невозможно оценить
(T) Ограниченность во времени: не указано время выполнения

2.2 Пример хорошего проекта, цель которого удовлетворяет принципам S.M.A.R.T.: Повышение уровня немецого языка до уровня В1 с помощью приложения Duolingo до 1 февраля 2021 года для поездки в комодировку.

(S) Конкретность: указаны конкретные характеристики и название приложения
(M) Измеримость: указан уровень, который нужно достичь
(A) Достижимость: достижима
(R) Значимость: данный уровень позволит общаться с носителями немецкого языка в командировке
(T) Ограниченность во времени: есть конкретный срок для выполнения

3 Пример "хорошей" автоматизируемой системы с целью, выраженной через результат процесса: продажа билетов на поезда РЖД

(S) Конкретность: предоставление билетов
(M) Измеримость: количество билетов
(A) Актуальность: спрос на услууги РЖД
(R) Достижимость: жд билеты, сотрудники
(T) Ограниченность во времени: до отправления поезда со станции

3.1 Плохой проект - составить график работы для сотрудников железнодорожного депо.

(S) Специфичность: не известно какое каким образом автоматизировать и каикими средствами
(М) Измеримость: отсутствуют критерии улучшения, а значит измеримость не обеспечивается
(А) Актуальность: необходимость учета времени работы сотрудников
(R) Достижимость: не достижима, в силу отсутствия корректных требований и ограничений
(T) Ограничение по времени: отсутствует

3.2 Хороший проект - создание автоматизированной системы составления графиков работы сотрудников железнодорожного депо до конца 2020 года.

(S) Специфичность: указаны факторы автоматизации и сроки исполнения
(М) Измеримость: измерима 
(А) Актуальность: повышение эффективности распределения рабочего времени среди сотрудников железнодорожного депо
(R) Достижимость:  достижима, выполнение в срок
(T) Ограничение по времени: есть временные рамки (до 2020)

Петров Никита

1. Плохая система — стол,

2. "Не очень хорошая" система с целью (не автоматизируемой): помыть стол,

2.1. "Плохой проект" неавтоматизируемой системы — заставить стол,

Конкретность: неизвестно, для чего и чем его заставить. Измеримость: неизвестно, до какого предела его заставлять. Достижимость: не указано условие заставления и сроки . Значимость: отсутствует понимание необходимости этого проекта. Ограниченность во времени: ограниченность не указана.

2.2. "Хороший проект" неавтоматизируемой системы — заставить стол 10 книгами к 00:00 21.01.2020,

Конкретность: указан предмет заставления и сроки. Измеримость: указано количество предметов для заставления. Достижимость: цель может быть достигнута соответствием состоянием поверхности стола поставленной цели. Значимость: не определена. Ограниченность во времени: ограниченность указана при формулировании задачи.

3. Система с целью (автоматизируемой), выраженной через результат процесса — автоматизация сбора комплекта книг для стола,

Конкретность: неизвестно, что попадет на стол. Измеримость: неизвестно, сколько книг в комплекте. Достижимость: автоматизировано, но автоматизация не конкретизирована. Значимость: для сбора комплекта книг. Ограниченность во времени: сроки не объявлены.

3.1. "Плохой проект" автоматизируемой системы — автоматизация заполнения поверхности стола,

Конкретность: не указано, чем заполнять и как. Измеримость: не указано, что должно быть на столе и в каком количестве. Достижимость: цель не конкретизирована. Значимость: не указана. Ограниченность во времени: не указана.

3.2. "Хороший проект" автоматизируемой системы — ускорение работы библиотеки через автоматизацию рассылки сообщений читателям о просроченном статусе книги по читательскому билету до 12:00 дня, предшествующего дню перед окончанием срока,

Конкретность: указано, какие какие сообщения, о каких книгах и каким читателям отправлять. Измеримость: проект завершается при полном функционировании. Достижимость: цель обозначена в формулировке. Значимость: ускорение работы библиотеки. Ограниченность во времени: ограниченность указана.