项目管理 - pod4g/tool GitHub Wiki
半年来，对于项目管理的一些经验积累。详细的点后面在补充：
- 干系人确定
- 负责人路由
- 产品负责人
- 研发负责人
- 运营负责人
- UI负责人
- QA负责人
- 物理距离
- 封闭
- 风险通报
- 依赖别人
- 工作量预估不准
- 出现问题卡住
- 技术难点攻关
- 开发者并行执行任务，其他任务产生影响
- 协调资源
- 产品、功能边界
- 确定产品哪些做，哪些不做
- 确定功能哪些做，哪些不做
- 功能点梳理
- 任务拆解
- 拆解成最简单的任务。一般一个任务可以认为是一次commit
- 任务优先级
- 前紧后松
- 站会
- 任务追踪
- 强制风险通报
- 工作量预估
- 找有经验的人沟通
- 互评
- 扑克牌
- 封板
- 时间点
- 里程碑
- 工具
- 任务管理工具
- 思维导图、流程图、时序图工具
- 代码工具
- github
- gitlab
- svn
- Code Review工具
- 构建、部署工具
- 接口描述、Mock工具，保证前后端并行开发的效率
- 复盘
- 做得好的点
- 做的不好的点
- 形成约定和共识