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Scoping

• 在 Scoping 時要注意的要點

整個專案

複雜度

• 是否有多個廠 (Cost Center, Profit Center ...)
• 是否使用 Unicode
• 是否有上 Batch
• 產品線是否複雜 (例：料號數量是否很多……)

客戶的認知差異

• 客戶是否了解此程式所產生的報表可帶來什麼樣的管理功能

獲利能力

• 客戶的產品是否有獨佔性
• 客戶的毛利率
• 客戶對供應商或客戶是否較強勢

人員素質

• IT 人員是否了解 SAP
• user 是否了解其所負責的商業流程

系統顧問

• 顧問會不會在專案未完成時就離職
• 顧問對該模組是否熟悉

個別模組

FI/CO

• Material Ledger
• ABC cost

SD

• Packing List
• 總共幾層
• SD condition

MM

• LIV
• 要考慮是 GR base 或 PO base，因為如果是 PO base 的話，Table 中不會儲存 GR number 。

其他

• 在 update 資料時，是否會互相 lock 造成 dead lock 的情況

• 例如： VK11 VK12 的 enhancement 要考慮此問題

• Enhancement 的程式要同時考慮新增及更改兩種狀況

• 每支程式需確定其所有欄位的資料來源

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