Proceso para generar un backlog - novaDepto/Nova GitHub Wiki
Nombre | Rol |
---|---|
Marla | Dueño del Proceso |
Alonso | Responsables |
Carlos | Responsables |
Desarrollar un backlog de tareas relacionadas a un plan, para que pueda ser monitoreado y ajustado.
- Lista de necesidades a resolver en un plazo de tiempo definido
- Plantilla Plan
- Revisar esta guía para realizar un WBS.
Fase | Actividades | Encargado | Áreas del CMMI |
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Identificación | Organiza tus necesidades desde más a menos importante | Autor del plan o integrante, y Product Owner | PP |
Empezando por las necesidades más importantes, genera por lo menos una tarea por cada una. | |||
Establece el área o equipo al que pertenece la tarea. | |||
Identifica el valor de la tarea en base al valor que agrega | |||
Determina los Agile Points de la tarea (Consulta la Guía para estimar para más información). | |||
Identifica los riesgos relacionados al plan (Consulta el Proceso de Gestión de Riesgos para más información). | |||
Métricas | Genera las métricas del backlog. (Consulta el Proceso de gestión de métricas para más información). | Integrante | MA |
Asignación | Elige las tareas en las que quieres participar. | Integrante | PP |
Rellena la Matriz RACI de la tarea. | Participantes de la tarea | ||
Establece una fecha estimada de entrega. | Responsable de la tarea |
- Plantilla Plan
- Fecha estimada del plan
-
SPI (Schedule Performance Index): ¿Vas adelantado o retrasado conforme a las actividades?
Valor Planeado / Valor Ganado
-
CPI (Cost Performance Index): ¿Has invertido más o menos tiempo del esperado a las actividades?
Costo Planeado / Costo Real
versión 2.0