Proceso para generar un backlog - novaDepto/Nova GitHub Wiki

Responsables

Nombre Rol
Marla Dueño del Proceso
Alonso Responsables
Carlos Responsables

Objetivo

Desarrollar un backlog de tareas relacionadas a un plan, para que pueda ser monitoreado y ajustado.

Entrada

  1. Lista de necesidades a resolver en un plazo de tiempo definido
  2. Plantilla Plan
  3. Revisar esta guía para realizar un WBS.

Proceso

Fase Actividades Encargado Áreas del CMMI
Identificación Organiza tus necesidades desde más a menos importante Autor del plan o integrante, y Product Owner PP
Empezando por las necesidades más importantes, genera por lo menos una tarea por cada una.
Establece el área o equipo al que pertenece la tarea.
Identifica el valor de la tarea en base al valor que agrega
Determina los Agile Points de la tarea (Consulta la Guía para estimar para más información).
Identifica los riesgos relacionados al plan (Consulta el Proceso de Gestión de Riesgos para más información).
Métricas Genera las métricas del backlog. (Consulta el Proceso de gestión de métricas para más información). Integrante MA
Asignación Elige las tareas en las que quieres participar. Integrante PP
Rellena la Matriz RACI de la tarea. Participantes de la tarea
Establece una fecha estimada de entrega. Responsable de la tarea

Salidas

  1. Plantilla Plan
  2. Fecha estimada del plan

Métricas

  1. SPI (Schedule Performance Index): ¿Vas adelantado o retrasado conforme a las actividades? Valor Planeado / Valor Ganado
  2. CPI (Cost Performance Index): ¿Has invertido más o menos tiempo del esperado a las actividades? Costo Planeado / Costo Real

versión 2.0

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