Proceso para definir el alcance - novaDepto/Nova GitHub Wiki
| Nombre | Rol |
|---|---|
| Marla | Dueño del proceso |
| Luis | Autor |
| Raymundo | Autor |
- Definir de manera objetiva el alcance del proyecto.
- Preparar la planeación de los ítems de trabajo del proyecto.
- Necesidades del cliente
- Requisitos iniciales
| Fase | Actividades | Encargado | Áreas del CMMI |
|---|---|---|---|
| Identificación | Prioriza las necesidades del cliente. | PP | PP, VAL |
| Identifica los riesgos del proyecto (Consulta el Proceso de Gestión de Riesgos para más información). | |||
| Enlista las actividades de formación (Consulta la Política de gestión de habilidades y conocimientos para más información). | |||
| Identifica las restricciones o limitaciones del proyecto | |||
| Identifica los procesos estándar a seguir en el proyecto. | |||
| Identifica las actividades de verificación y aseguramiento de la calidad del proyecto. | |||
| Identifica los entregables del proyecto. | |||
| Identifica las herramientas, componentes y recursos para desarrollar el proyecto (Consulta la Guía de identificación de recursos para más información). | |||
| Definición | Define el tiempo para concluir el proyecto así como el plan de liberaciones y milestones del mismo. (Consulta la Guía de ciclo de vida del proyecto para más información) | Todo el equipo | REQM, PP, VAL |
| Define las fechas de entrega para cada fase de desarrollo (Consulta la Guía del ciclo de vida del proyecto para más información). | |||
| Estima el tiempo para desarrollar un requisito (Consulta la Guía para estimar para más información). | |||
| Define las actividades a realizar en cada fase y genera una matriz RACI para asignar responsabilidades entre los miembros. | |||
| Define el alcance del proyecto con la información obtenida. | |||
| Genera el acta de constitución del proyecto (Consulta la Plantilla de Acta de Proyecto). | |||
| Validación | Entrega el acta de constitución del proyecto al cliente. | Todo el equipo | PP, VAL |
| Modifica el acta de constitución del proyecto con el cliente. | |||
| Válida el acta de constitución del proyecto con el cliente. | |||
| Preparación del ambiente de trabajo | Definir el medio de trabajo así como los horarios que se estará trabajando en el proyecto, asegurarse que todos los miembros del equipo tienen acceso y hay un común acuerdo del mismo. | TL, AO | PP, VAL |
| Definir las herramientas de desarrollo a utilizar y asegurarse que todos los miembros del equipo las tengan instaladas. |
- Acta de constitución del proyecto
- WBS
- Restricciones en proyectos: Alcance, calidad, cronograma, costos, recursos, etc...
N/A
versión 2.0