Proceso de mejora continua - novaDepto/Nova GitHub Wiki

Nombre Rol
Erwin Dueño del proceso
Erwin Autor
Ray Autor

Objetivos

  1. Generar un espacio para proponer mejoras continuas a las herramientas del departamento
  2. Orientar a la definición de PIPs para su institucionalización en el departamento

Entradas

  1. Mejora identificada en algún artefacto del departamento o equipo

Proceso

Fase Actividades Encargado Áreas del CMMI
Análisis Copia y pega la Plantilla de PIP. Autor del PIP PPQA, PMC, OPD, OPF
Rellena el apartado Propuesta de Mejora Continua.
Recuerda que la propuesta debe atender uno de estos principios de mejora continua:
  • Mejorar el flujo de valor
  • Reducir el tiempo de los ciclos de retroalimentación
  • Aprendizaje continuo y experimentación
  • Si no cubre alguno de los tres principios, entonces se rechaza automáticamente.
    Si la mejora implica actualizar un artefacto ya existente que esté bajo Gestión de Configuración, notifica al dueño del artefacto los cambios a implementar antes de hacer alguna modificación. Deberás seguir el Proceso de modificación de línea base y el Proceso para institucionalizar procesos guías y políticas para formalizar el cambio a nivel departamento.
    Resultados Rellena el apartado Resultados obtenidos de acuerdo al impacto de la mejora ya implementada. Autor del PIP PPQA, PMC, OPF
    Documentación Actualiza el Mapa de procesos de ser necesario. Autor del PIP CM, OPD, OPF
    Actualiza los artefactos afectados por la propuesta para que reflejen la mejora siguiendo la Guía de Versionado.
    Actualiza el Backlog de Mejoras con la información del PIP. Autor del PIP PMC, MA
    Comunicación Comunica al departamento las mejoras aplicadas y cambios realizados a los artefactos afectados siguiendo la Política de Juntas y Política de Comunicación. Autor del PIP PMC

    Salidas

    1. PIP aprobada o rechazada
    2. Backlog de mejoras

    Métricas

    1. Tiempo promedio de aplicación de mejoras

    versión 2.0

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