Guía del Team Leader - novaDepto/Nova GitHub Wiki

Responsables

Nombre	Rol
Raymundo	Dueño de la guía
Raymundo	Autor

Objetivo

Guiar a los miembros del departamento sobre el rol y responsabilidades de un Team Leader

¿Quién es el Team Leader?

El Team Leader facilita y guía al equipo en la ejecución de sus actividades en vez de tomar esas responsabilidades él mismo. Es un coach ágil que ayuda al equipo a entregar sus ítems de trabajo y completar sus objetivos personales y profesionales. Actúa como líder al facilitar la comunicación, empoderar al equipo con los recursos necesarios para realizar su trabajo y remover impedimentos.

1. Salud del equipo:

Mantener alta la motivación del equipo.
Quitar impedimentos y obstáculos a los integrantes del equipo para que puedan trabajar de manera efectiva.
Supervisar el estado de ánimo de los integrantes del equipo.
Ayudar a los integrantes del equipo a desarrollar sus habilidades profesionales.
Ayudar a los integrantes del equipo a lograr sus metas personales.
Asegurar un ambiente y forma de trabajo óptimo en el equipo.
Incentivar el sentimiento de pertenencia del equipo al trabajo.

2. Comunicación:

Tener un canal de comunicación con los Project Managers.
Tener un canal de comunicación con todos los integrantes del equipo.
Tener un canal de comunicación con los profesores y consultores.

3. Tareas específicas:

Llevar un registro de la motivación del equipo.
Generar un plan de acción para mantener la salud del equipo y cada integrante.
Buscar formas efectivas de evaluar el desempeño del equipo.
Asegurar las juntas del equipo.

4. Elementos de trabajo:

Detectar riesgos en el equipo.
Supervisar y celebrar el cumplimiento de las milestones.
Asegurar la consistencia de las herramientas del equipo.
Detectar cambios en el calendario de actividades.
Supervisar el progreso del plan de trabajo.
Delegar responsabilidades y tareas.
Asegurar la aplicación, efectividad y mejora continua de los artefactos del equipo.

versión 2.0