Guía de juntas de desempeño - novaDepto/Nova GitHub Wiki
| Nombre | Rol |
|---|---|
| Raymundo | Dueño de la guía |
| Raymundo | Autor |
| Alonso | Autor |
- Asegurar un proceso de retroalimentación y mejora continua en cada integrante del equipo de forma sincera y transparente.
- Generar un espacio para que el equipo pueda evaluar de forma constructiva el desempeño de cada uno de sus integrantes.
| Apartado | Pregunta principal | ¿Qué engloba el apartado? |
|---|---|---|
| Acciones de mejora | ¿Qué he hecho para mejorar? | 1. Avances logrados
2. Metas personales |
| Valoraciones | ¿Qué valoro de trabajar contigo? | 1. Actitudes
2. Fortalezas 3. Habilidades |
| Áreas de mejora | ¿En qué creo que puedes mejorar? | 1. Debilidades
2. Áreas de oportunidad |
| Compromisos | ¿Qué me comprometo a hacer? | 1. Plan de acción
2. Pasos a realizar |
- Acciones de mejora
- Valoraciones
- Áreas de mejora
- Compromiso
- Este proceso se repite hasta que todos los integrantes del equipo hayan sido evaluados
- Escucha activamente lo que cada persona tiene que decir sobre los demás.
- Establece un ambiente cordial y amigable. Evita que la conversación se vuelva hostil.
- No impongas compromisos en los demás, deja que ellos se las tomen en serio para mejorar.
- Las juntas idealmente deben realizarse al final de cada iteración, pero si consideras que se debe dar una después de alguna milestone importante, entonces propón la ideal al equipo.
- Puedes darle seguimiento a los compromisos establecidos en la Junta de Desempeño en las Juntas de Seguimiento Personal (JSP) si lo consideras necesario.
- Las Juntas de Desempeño se realizan a demanda, pero se recomienda que se den al final de una iteración como parte de la retrospectiva.
- El Team Leader debe actuar como moderador para asegurar el flujo de la conversación.
- Dar la introducción y cierre de la junta
- Documentar lo platicado en el registro
- Evitar interrupciones entre integrantes
- Llevar el registro de las personas evaluadas
- Los integrantes del equipo pueden usar cualquier tipo de lenguaje mientras evalúan a sus compañeros siempre y cuando este no sea denigrante, discriminatorio o tenga la intención de dañar la dignidad de la otra persona.
- Si alguien incumple con esta regla, entonces se deberá reportar al Comité de Ética.
- Evita que el contenido de las juntas de desempeño se use para chantajear o coaccionar a otros integrantes del equipo. En caso de que suceda, se deberá reportar al Comité de Ética.
versión 2.0