Sistema de Pontuação - natons/SmarTy-Sensors-WebService GitHub Wiki

Objetivo

Este documento tem por objetivo apresentar as formas escolhidas pela equipe de mensurar um nível de dificuldade para o desenvolvimento de histórias de usuário.

Sequência de Fibonacci

A sequência de Fibonacci é um padrão no qual o número seguinte na sequência é igual à soma dos dois anteriores. Por exemplo: 0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55..

Onipresente nos sistemas naturais; por isso, os seres humanos têm milênios de experiência com essa sequência.

Fibonacci

A sequência é como a natureza se desenvolve, seja na concha de um argonauta, nos galhos de uma árvore, nos espinhos de um abacaxi, ou nas pétalas de uma pinha. Ela aparece na couve-flor e nas curvas do cérebro humano. É a mesma, seja observando os pontinhos das folhas de uma samambaia ou a forma de uma galáxia. Trata-se de um daqueles fenômenos impressionantes e assustadores.

Existe um nome para esse fenômeno — ele se chama proporção áurea ou número de ouro. Humanos embutem nos prédios e na arte. Do Parthenon, em Atenas, até a Grande Mesquita de Cairuão, na Tunísia. Usados para decidir o tamanho e a forma das páginas de um livro e as proporções de cartas de baralho. Os humanos são programados para achar as proporções atraentes. O objetivo central é saber que a raça humana tem uma profunda compreensão das proporções da sequência de Fibonacci de forma intuitiva.

Os números na sequência de Fibonacci se distanciam de forma suficiente para que se possa sentir facilmente a diferença. É fácil para alguém tender a um lado ou a outro. Se uma pessoa estima algo como cinco, e outra como oito, conseguimos ver a diferença de forma intuitiva. Mas a diferença entre cinco e seis? É bastante sutil, mais sutil do que o cérebro humano consegue registrar.

Sistema de pontuação Sequência de Fibonacci

Sistema de Pontuação de Camisetas

O sistema de pontuação de camisetas, nada mais é que um nível de dificuldade de uma determinada história de usuário, baseada em tamanhos de camisetas, ex: PP, P e M. Dessa forma, as pessoas mais leigas que estejam envolvidas no projeto, conseguem entender o quão complexo pode ser uma tarefa.

Conclusão