改进建议

一些点小，但是面广的优化和改进。比如说一个小的工作优化进而产生的质量和效率提升。也可以是一项流程改进，可以让大家工作的更加顺心。

TOPN

自上而下的改进。由上级制定的攻关目标，再交给下级进行优化改进。量级比较中，适合几个人1到2个月完成。

QCC

自下而上的改进。比改进建议大一点，一般是几个人3到6个月可以完成的改进项目。一般需要员工自己去发现总是的根因并制定相应的措施进行改进。

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在改进的过程中，会用到很多的质量方法。适当地运用这些方法可以让改进更加合理并具有针对性。如7大质量工具、mini版matlab中提供的各种质量图等等。6sigma是一套改进的思路和方法，在网上可以找到相关的资料说明，在改进的时候可以作为参考。