📌 Metodología

Para la gestión del proyecto hemos utilizado la metodología Scrum, que ya conocíamos por haberla utilizado durante todo el curso. Esta metodología ágil nos ha permitido dividir el trabajo en sprints, mantener un flujo de trabajo constante y revisar el avance de forma periódica.

👩‍💻 Reparto de roles y tareas

El equipo de desarrollo está compuesto por dos integrantes: Mar y Marta. Ambas hemos trabajado de forma colaborativa, compartiendo responsabilidades en diseño, programación y documentación. El reparto de tareas se ha realizado por tipo de tarea y afinidad, pero con una comunicación constante para mantener la coherencia en el desarrollo y el estilo del proyecto.

🛠️ Herramientas de gestión utilizadas

• Trello: Para la planificación y seguimiento de las tareas de cada sprint, asignación de responsabilidades y control de entregas.
• Git y GitHub: Como sistema de control de versiones, permitiendo colaborar y mantener el historial de cambios.
• Notion: Para la organización interna del equipo, control de las horas de los sprints, documentación de ideas, guión y diseño del juego. También lo utilizamos como espacio para recopilar enlaces de interés y las fuentes consultadas durante el desarrollo. Al igual que para la gestión de escenas, personajes e ingredientes a dibujar.

Más detalles

Trello

Dividimos el espacio de trabajo de Trello en dos tableros. Uno para el sprint de la semana y otro para los sprites a dibujar.