PM Experiences - leomaro/G1_PM_unite GitHub Wiki

Wie habt ihr den dreifachen Aufwand empfunden?

• Projekt Management Absprachen,
• Dokumentation via GitHub,
• Tatsächliche Implementierungen der Änderungen für die Webseite.

Glücklicherweise war der Arbeitsaufwand aufgrund der geringen Projektgröße recht überschaubar. Durch die rasche Einigung bei unserer ersten Besprechung auf die verschiedenen Tasks und die Personalzuweisung wusste jeder ziemlich genau was er/sie zu tun hatte. Dadurch konnten alle den vorgesehenen Implementierungsprozess einhalten und ohne unnötige Komplikationen ihre Arbeit einreichen. Die Pull requests ermöglichten es den Code vor dem Merge zu kontrollieren und die Änderungen per Knopfdruck in den Main Branch zu übernehmen.

War das Managen von Issues und Änderungen eine Hilfe oder eine Barriere?

Das Managen von Issues war ein hilfreiches Feature, da dies es ermöglichte, die anderen Gruppenmitglieder auf Probleme aufmerksam zu machen. Da alle sich aktiv an dem Projekt beteiligt haben, wurden die auftretenden Probleme meist schnell und effektiv behandelt und es wurden teilweise sogar noch zusätzliche Verbesserungen vorgenommen.

Hat euer Team vom GitHub-Setup (Projekt Wiki, Issues öffnen, Kanban-Table) profitiert? Warum oder warum nicht?

Die Nutzung von GitHub wäre vermutlich für ein Projekt von dieser Größe nicht nötig gewesen, trotzdem war es in vielen Fällen hilfreich und hat das Management vereinfacht. Das Erstellen von Issues hat aktuelle Probleme für alle sichtbar gemacht und mit dem Kanban-Table konnten die Tasks kategorisiert werden. Das Wiki dient zudem als Informationsquelle für Außenstehende, um sich mit unserem Projekt und unserer Organisation vertraut zu machen.