Organization model - korpisoturi/cyber_tactics GitHub Wiki

6.2.2021 Käynnistetty artikkelin/kappaleen sisällön jäsentäminen. Tarkastelun rakenne on tarkentunut aikaisemman pyörittelyn myötä.

• Käyttötapaukset
• • sabotaasi, vakoilu, tukevat operaatiot
• Kohteet/Maalit
• • maalittaminen
• • maalisysteemi, maalikomponentti, maaliolio
• Uhkat
• • sisäiset
• • ulkoiset
• Organisaatio
• • komento
• • operatiivinen
• • tukevat
• Henkilöstö
• • taidot
• • rekrytointi
• • koulutus
• Varusteet
• • räätälöidyt
• • kyberasejärjestelmä
• Taktiikat
• • räätälöidyt

Kirjoittaessa käsitellään rinnan erikoisjoukkoja ja kyberjoukkoja. Lähteenä: historialliset dokumentit WWII, ohjesäännöt, manuaalit ja tutkimusraportit. Analyysistä syntyy kaksi tukevaa luonnosta, jotka tukevat analyysiä ja viittauksia.

20.12.2020 Valittu kehitetty SOF rakenne artikkelin pohjarakenteeksi ja käynnistetty viimeinen vaihe. Kyberjoukot ovat erikoisjoukkoja, jotka tosin toimivat omassa domainissaan.

18.1.2020 Mallintamisen tavoite ja menetelmät tulee määrittää. Tässä tapauksessa mallintamiseen soveltuvat normaalit organisaatiomallit eli topologinen malli. Harkittavaksi tulee vielä riippuvuussuhteiden mallintaminen. Tämä tulee erityisesti kyseeseen mahdollisten organisaatioon kuuluvien tukiosien osalta, kuten esimerkiksi puolisotilaallisille ryhmille ulkoistetut tehtävät. Lisäksi mallit tarvitsevat tuekseen sanallista kuvausta ja esimerkkejä.

Mallintamisen tavoite on tuottaa suojaajalle tietoa suojaamisen suorituskyvyn rakentamisesta.

29.12.2019 Ylätason kategorioita ei välttämättä tarvita kovinkaan monta. Tärkeää on miettiä, mikä on oleellista tutkimuskysysten valossa. Millainen on SOF organisaatio, kun tavoite on tuottaa tietoa suojaajalle. Ensimmäisen kierroksen käsitteistö todettiin kattavaksi APT tapausten avulla ja seuraavan iteraation ja koodauksen tarkoitus on syventää analyysiä.

29.12.2019 Ennen analyysin aloittamista käydään läpi ensimmäisen kierroksen tulokset ja muodostetaan niistä mallipohja seuraavalle kierrokselle. (tehty)

29.12.2019 Analyysin olisi hyvä edetä manuaaleista operaatioihin. Analyysin pohjalle laaditaan mindmap ja siirrytään kohti aineistolähteisestä analyysistä. Analyysin dokumentoinnissa käytetään luokkaa ja pelkistettyä ilmaisua esimerkiksi: käyttötapaus --> sabotaasi --> sähköverkon laitteiden rikkominen

3.1.2020 Analogiavaihe tulee seuraavalla kierroksella olla tarkemmin suunniteltu ja toteutettu. Se edellyttää, että ko. kappaleen kirjoittamista priorisoidaan. Operaatiot sisällytetään hyökkäyslukuun, mikä oli alkuperäinen suunnitelma.

3.1.2020 Generally is an opposite for general-purpose forces. Avoids open combat. Differ with personnel, training, equipment, TTP, unit size.

Category	Description	Example
Use
	espionage	SOE
	sabotage	murder, explosions, harassment (SAS, SOE)
	information operations	propaganda
	resque
Target
	critical infrastructure	electricity network, train logistics (SOE)
	military units	aeroplanes (SAS)
Threats
	bureaucracy	(SAS)
	lack of information	(SAS)
	countermeasures	(SAS)
Organisation
	Command
	Operations
	Support	procurement catalog (SOE)
	R&D
Personnel
	Skills
Equipment	tailored for the operation (SAS)
Tactics	tailored for the operation (SAS)
	Fast (time)
	Surprise
	Stealth
	Deception	more important on non military operations

Table 1. Raw update (3.1.2020)

29.12.2019

Topic	SOF features
Generally	Is an opposite for general-purpose forces. Avoids open combat. Differ with personnel, training, equipment, TTP, unit size.
Missions	Several objective areas, not just military targets containing: sabotage, espionage, reconnaissance, information operations, search and rescue.
Charasteristics	Reduse risk of escalation, operate on neutral and hostile areas, operations may have long duration.
Command	Tactical commander has to have freedom to make tactical decisions on field. Usually operation command is on higher level than general purpose operations.
Planning	Operations are well planned, reheased and controlled.
Organization	Usually small units, which are tailored for certain operation.
Support	Has need for: faster procurement; SOF & intelligence support; legal and political issues advisors; work with partner organizations.
Logistics and maintenance	Needs own maintenance facilities and base.
Research and development	Own research and development for equipment, doctrine, and TTP.
Personnel	Selected elite, highly motivated and skilled personnel.
Skills	Foreign language, skilled to use own special equipment, continuous training, military education.
Roles	Different roles: liaisons, advisers, trainers, planners, analysists, reconnaissance and intelligence personnel,commanders, and different kinds of combat fighters.
Equipment	Modified and even uniquely procured.
Tactics	Flexible, unique tactics implementations, stealth, surprise, quick
action, avoid open combat.
Techniques	Chosen and even developed for the certain operation.
Procedures	Highly automatized.

Table 2. The initial model about SOF features (12/2017).