【用語集】経営・戦略用語集 - j-komatsu/myCheatSheet GitHub Wiki
経営・戦略用語集
目的
経営や戦略に関する基本的なビジネス用語を整理し、理解を深めるためのリファレンスを提供します。
詳細
用語 | 説明 |
---|---|
経営戦略 | 企業が競争優位性を確立するための長期的な計画。 |
ビジョン | 企業が将来達成したい理想的な状態や方向性。 |
ミッション | 企業が社会にどのように貢献するかを示す使命や目的。 |
KPI(Key Performance Indicator) | 目標達成の進捗を測るための重要業績評価指標。 |
OKR(Objectives and Key Results) | 目標とその達成を測る具体的な結果を設定する目標管理フレームワーク。 |
SWOT分析 | 企業の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を分析する手法。 |
PEST分析 | 政治(Political)、経済(Economic)、社会(Social)、技術(Technological)の外部環境を分析する手法。 |
バランススコアカード(BSC) | 財務、顧客、内部プロセス、学習と成長の4つの視点から戦略を評価・管理する手法。 |
5フォース分析 | 競争環境を分析するためのフレームワーク。競争業者、新規参入者、代替品、買い手、売り手の5つの力を評価。 |
ポートフォリオマトリックス(BCGマトリックス) | 事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限に分類して資源配分を考える手法。 |
競争優位 | 他社よりも優れた商品やサービスを提供することで市場で優位に立つ状態。 |
スケールメリット | 生産規模の拡大によってコストが削減される効果。 |
ブルーオーシャン戦略 | 競争の激しい既存市場(レッドオーシャン)ではなく、新しい未開拓市場を開発する戦略。 |
コアコンピタンス | 企業が他社には真似できない独自の強みや能力。 |
成長戦略 | 事業規模を拡大するための戦略(市場拡大、製品開発、多角化など)。 |
リーダーシップ | 組織を方向付け、目標達成に導くための能力。 |
アライアンス | 他社との協力関係を築き、相互に利益を得るための提携。 |
イノベーション | 新しい製品やサービス、ビジネスモデルを創造し、競争優位を確立すること。 |
コーポレートガバナンス | 企業が適切に運営されるよう監視・管理する仕組み。 |
ディスラプション | 既存の市場やビジネスモデルを破壊する革新的な製品やサービス。 |
ビジネスモデル | 企業がどのようにして価値を生み出し収益を得るかの仕組み。 |
市場セグメント | 顧客を特定の共通の特徴で分類したグループ。 |
ターゲティング | セグメントの中から特定の顧客層を選定してアプローチを行うこと。 |
差別化戦略 | 他社とは異なる独自の価値を提供して競争優位を得る戦略。 |
コストリーダーシップ | 最低のコストで製品やサービスを提供し、価格競争で優位に立つ戦略。 |
事業ポートフォリオ | 企業が保有する複数の事業や製品群を管理する方法。 |
事業収益モデル | どのようにして収益を得るかを示すビジネスモデルの一部。 |
ベンチマーク | 他社や業界標準と比較して自社のパフォーマンスを評価する手法。 |
リスクマネジメント | 事業リスクを特定、評価、対応するプロセス。 |
サステナビリティ | 環境や社会に配慮しつつ持続可能な事業を展開すること。 |
デジタルトランスフォーメーション | デジタル技術を活用してビジネスを変革する取り組み。 |
インダストリー4.0 | 製造業のデジタル化とスマートファクトリー化を指す概念。 |
マルチチャネル戦略 | 複数の販売経路を活用して顧客にリーチする戦略。 |
オムニチャネル | 顧客がどのチャネルを利用しても一貫したサービスを提供する手法。 |
エコシステム | 複数の企業やサービスが連携して価値を生み出すネットワーク。 |
サプライチェーンマネジメント | 原材料調達から製品配送までの全体の流れを効率化する管理手法。 |
バリューチェーン | 価値を創出する活動の流れを分析し、競争優位を強化するフレームワーク。 |
ブレーンストーミング | チームで自由にアイデアを出し合う方法。 |
意思決定マトリックス | 複数の選択肢を評価し、最適な決定を導き出すためのツール。 |
リーダーシップスタイル | 組織を指揮する際のリーダーの行動や態度の特性。 |
エンパワーメント | 従業員に権限や責任を与え、自発的な行動を促進する手法。 |
チェンジマネジメント | 組織変革を成功させるための計画とプロセス。 |
インセンティブ | 従業員のやる気を引き出すための報酬やメリット。 |
ダイバーシティ | 組織内で多様性を尊重し活用する取り組み。 |
エクイティ | 企業価値や資本に基づく報酬制度。 |
リテンション戦略 | 顧客や従業員を長期間維持するための戦略。 |
カスタマーエクスペリエンス | 顧客が商品やサービスを利用する際の体験全体を指す。 |
ネットプロモータースコア(NPS) | 顧客満足度や推奨意向を測る指標。 |
ブランドロイヤルティ | 顧客が特定のブランドを好んで継続的に利用する傾向。 |
シェアオブボイス | 広告やプロモーションでの市場における声の占有率。 |
クリティカルパス | プロジェクト計画において最も時間を要するタスクの流れ。 |
プロジェクトスコープ | プロジェクトの目標や成果物を明確にする範囲。 |
リスクアセスメント | プロジェクトや事業におけるリスクの特定と評価。 |
イノベーションマネジメント | 革新的なアイデアやプロジェクトを組織的に管理するプロセス。 |
クラウドファンディング | インターネットを介して不特定多数から資金を集める手法。 |
フィンテック | 金融とテクノロジーを融合した新しいサービスやビジネスモデル。 |
シェアリングエコノミー | 物やサービスを共有することで成り立つ経済活動の形態。 |
リモートワーク | オフィス以外での場所から業務を行う働き方。 |
ハイブリッドワーク | リモートワークとオフィス勤務を組み合わせた柔軟な働き方。 |
ウェルビーイング | 心身の健康や幸福感を重視する経営方針や取り組み。 |
ビッグデータ | 膨大なデータを収集・分析し、ビジネスに活用する手法。 |
アナリティクス | データ分析を通じて意思決定を支援する技術や手法。 |
リードジェネレーション | 見込み顧客を獲得するためのマーケティング活動。 |
コンバージョン率 | 広告やウェブサイトの訪問者のうち、実際に成果を達成した割合。 |
パフォーマンスマネジメント | 従業員や組織の成果を評価し、改善を促すプロセス。 |
オペレーショナルエクセレンス | 業務プロセスの効率化と最適化を追求する取り組み。 |
トランスフォーメーション | ビジネスや業務プロセスを抜本的に変革すること。 |
リーン生産方式 | 無駄を排除しながら効率的に価値を生み出す生産方式。 |
ジャストインタイム | 必要なものを必要な時に生産・供給する生産管理手法。 |
トータルクオリティマネジメント(TQM) | 全社的に品質を管理し、顧客満足を高める経営手法。 |
シックスシグマ | 品質管理手法の一つで、工程のばらつきを最小化して高品質を実現。 |
PDCAサイクル | Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Act(改善)を繰り返す業務改善手法。 |
KPIツリー | 目標とその達成手段を階層構造で整理した指標。 |
ダッシュボード | 業績指標や運用状況を視覚的に表示するツール。 |
インサイト | データや観察から得られる洞察や理解。 |
パレート分析 | 重要な要因を特定するために全体の80%を占める20%に着目する分析手法。 |
カスタマーリレーションシップマネジメント(CRM) | 顧客との関係を管理し、長期的な利益を生み出す手法。 |
エンゲージメント | 従業員や顧客が組織やブランドに対して持つ愛着や関与度。 |
ユーザーセグメンテーション | 顧客を特定の行動や特徴に基づいて分類すること。 |
ライフタイムバリュー(LTV) | 顧客が取引を続ける限り生み出す総収益。 |
リードタイム | 製品やサービスが提供されるまでの所要時間。 |
サイロ化 | 部門間の情報共有が不足して孤立した状態。 |
クロスファンクショナルチーム | 部門横断型のチームで、異なる専門性を持つメンバーが協力して課題を解決。 |
コストセンター | 直接的な収益を生まないが、事業活動に不可欠な部門。 |
プロフィットセンター | 収益を生む責任を負う部門や事業単位。 |
ナレッジマネジメント | 組織内の知識を共有・活用する仕組み。 |
オープンイノベーション | 外部の知識や技術を取り入れて新たな価値を創出すること。 |
コーポレートカルチャー | 企業が共有する価値観や行動規範。 |
バリューカーブ | 顧客価値を視覚化して競合との差別化ポイントを分析。 |
ブランドエクイティ | ブランドが持つ市場での価値や信頼性。 |
パブリックリレーションズ(PR) | 企業が社会との良好な関係を築くための広報活動。 |
ストーリーテリング | ブランドや製品の価値を物語形式で伝える手法。 |
バズマーケティング | SNSや口コミを活用して商品やサービスを広めるマーケティング手法。 |
ペルソナ | 理想的な顧客像を具体的に設定するマーケティング手法。 |
アンバサダー | ブランドや製品のファンとなり積極的に推奨する人。 |
サブスクリプションモデル | 定期課金によって継続的な収益を得るビジネスモデル。 |
フリーミアム | 基本サービスを無料で提供し、追加機能を有料で提供するモデル。 |
アフィリエイトマーケティング | 他者の商品やサービスを紹介して成果に応じた報酬を得る仕組み。 |
インフルエンサーマーケティング | 影響力のある人物を活用して商品やサービスを広めるマーケティング手法。 |
カスタマイズ戦略 | 個別の顧客ニーズに応じた製品やサービスを提供する戦略。 |
プロダクトライフサイクル(PLC) | 製品が導入から成長、成熟、衰退に至るまでのライフサイクルを分析するモデル。 |
プロダクトマーケットフィット | 製品が市場の需要に適合している状態。 |
リーンスタートアップ | 無駄を最小限に抑えて迅速に製品を市場に投入するスタートアップ手法。 |
ピボット | ビジネスモデルや戦略を大幅に方向転換すること。 |
ベンチャーキャピタル(VC) | 高リスク・高リターンを求める企業に資金を提供する投資会社。 |
エンジェル投資家 | スタートアップに初期段階で資金を提供する個人投資家。 |
IPO(Initial Public Offering) | 企業が株式を初めて公開すること。 |
M&A(Mergers and Acquisitions) | 企業の合併や買収を指す。 |
デューデリジェンス | 企業買収時に実施される詳細な調査。 |
レバレッジドバイアウト(LBO) | 借入金を活用して企業を買収する手法。 |