【用語集】人事・組織管理用語集 - j-komatsu/myCheatSheet GitHub Wiki
人事・組織管理用語集
目的
社員の成長や組織運営を円滑に進めるために、人事および組織管理に関する基本的な用語を整理し、活用するためのリファレンスを提供します。
詳細
用語 | 説明 |
---|---|
人材開発 | 社員のスキルや能力を向上させるための教育やトレーニング活動。 |
リーダーシップ | チームや組織を効果的に指揮し、目標達成に導く能力や行動。 |
ダイバーシティ | 組織内で多様なバックグラウンドや価値観を持つ人々を尊重し活用する考え方。 |
インクルージョン | ダイバーシティを実現するために、全ての社員が受け入れられ、価値を認められる環境を構築すること。 |
オンボーディング | 新入社員が組織にスムーズに適応できるよう支援するプロセス。 |
エンゲージメント | 社員が仕事や組織に対してどれだけ熱意を持ち、貢献したいと感じているかを示す指標。 |
パフォーマンス評価 | 社員の業務成果や行動を評価し、改善や成長を促すプロセス。 |
タレントマネジメント | 組織内の優秀な人材を発見し、育成・配置・維持するための戦略。 |
キャリアパス | 社員が組織内で進むことができる職務や役割の道筋。 |
360度評価 | 社員の業務成果や行動を上司、同僚、部下など複数の視点から評価する手法。 |
ハイポテンシャル人材 | 将来、組織内で重要な役割を担うと期待される優秀な社員。 |
ジョブローテーション | 社員が異なる部門や職務を経験することでスキルや視野を広げるための制度。 |
サクセッションプラン | キーとなるポジションの後継者を計画的に育成する仕組み。 |
リテンション戦略 | 優秀な人材を組織に留めるための施策や取り組み。 |
コンピテンシーモデル | 社員の職務遂行能力や行動特性を評価するための基準。 |
フレキシブルワーク | 時間や場所にとらわれない柔軟な働き方を推進する取り組み。 |
リモートワーク | オフィス以外の場所で仕事を行う働き方。 |
ハイブリッドワーク | リモートワークとオフィスワークを組み合わせた働き方。 |
メンタリング | 経験豊富な社員が後輩や部下に助言や指導を行い、成長を支援する制度。 |
コーチング | 社員自身が問題を解決し、目標を達成できるよう促す指導方法。 |
リーダーシップスタイル | 組織やチームを指導する際のリーダーの行動特性やアプローチ。 |
ワークライフバランス | 仕事とプライベートの両方を充実させるための考え方や取り組み。 |
ダイナミックケイパビリティ | 組織が変化に適応し、競争力を維持・向上させる能力。 |
社員満足度 | 社員が自分の仕事や職場環境にどれだけ満足しているかを測る指標。 |
報酬制度 | 給与、賞与、福利厚生などを含む社員への報酬体系。 |
ジョブディスクリプション | 職務内容や責任範囲を明確に記載した文書。 |
コンフリクトマネジメント | 組織内で発生する対立や衝突を解決し、建設的な関係を構築するためのスキルやプロセス。 |
従業員体験(EX) | 社員が組織内で経験するすべての体験を指し、それを向上させる取り組み。 |
プロアクティブ人事 | 問題が発生する前に予防策を講じる積極的な人事管理のアプローチ。 |
社員エンパワーメント | 社員に権限を与え、自主的な意思決定を促進する取り組み。 |
インセンティブ制度 | 社員のやる気やパフォーマンスを向上させるための報酬や特典の提供。 |
柔軟勤務制度 | フレックスタイムや短時間勤務など、柔軟な働き方を提供する制度。 |
サーベイフィードバック | 社員調査を実施し、その結果を基に改善施策を導入するプロセス。 |
コンピテンシーフレームワーク | 職務ごとに必要なスキルや行動を明確化し、評価や育成に活用するモデル。 |
ディーセントワーク | 国際労働機関(ILO)が提唱する人間らしい働き方を実現するための概念。 |
インターンシップ | 学生が一定期間企業で実務経験を積むプログラム。 |
シャドウイング | 経験豊富な社員の業務を観察しながら学ぶトレーニング手法。 |
アセスメントセンター | 候補者のスキルや適性を評価するためのシミュレーションや演習を実施する場。 |
エグゼクティブサーチ | 経営幹部や専門職を対象に行われる高度な採用活動。 |
ハイパフォーマンスチーム | 高い成果を発揮するために、相互信頼や協力体制が強固なチーム。 |
ピープルアナリティクス | 社員に関するデータを分析し、組織の課題や改善点を特定する手法。 |
ダイバーシティトレーニング | 組織内で多様性を尊重し、偏見を排除するための教育プログラム。 |
組織開発(OD) | 組織の健全性や効率性を向上させるための計画的な介入活動。 |
エンプロイーブランディング | 企業が理想的な雇用主としてのブランドを構築するための取り組み。 |
レジリエンス | ストレスや逆境に対処し、立ち直る力や回復力。 |
アクションラーニング | 実際の課題解決を通じて学習と成長を促進するトレーニング手法。 |
アジャイル人事 | 変化に迅速に対応するために、柔軟で効率的な人事プロセスを構築する手法。 |
エンゲージメントスコア | 社員の仕事に対する熱意や組織への関与度を数値化した指標。 |
ストレスチェック | 社員のストレスレベルを把握し、健康管理や職場環境の改善に役立てる制度。 |
ダイバーシティ&インクルージョン(D&I) | 組織の多様性を尊重し、包括的な文化を推進する取り組み。 |
アンコンシャスバイアストレーニング | 無意識の偏見を認識し、それを排除するためのトレーニング。 |
ワークショップファシリテーション | 参加型の研修や会議を円滑に進行するための技術や手法。 |
アクティブリスニング | 話し手の意図や感情を理解するために積極的に耳を傾けるコミュニケーションスキル。 |
ハラスメント防止研修 | 職場でのハラスメントを防ぐための教育プログラム。 |
オフサイトミーティング | 通常の職場を離れて行う会議やチームビルディング活動。 |
ピアフィードバック | 同僚同士が互いの業務や行動に関して意見を共有する仕組み。 |
ナレッジシェアリング | 組織内で知識や情報を共有し、全体のスキルアップを図る活動。 |
バディ制度 | 新入社員や異動者に対して先輩社員がサポート役として付き添う仕組み。 |
社員ウェルビーイング | 社員の身体的、精神的、社会的な健康を重視する取り組み。 |
インフルエンシャルリーダーシップ | 組織やチームに大きな影響力を与えるリーダーシップスタイル。 |
オンデマンドトレーニング | 必要な時にアクセス可能なオンライン学習プラットフォームや教材。 |
タイムマネジメント | 時間を効率的に使い、目標を効果的に達成するスキルや手法。 |
キャリアディベロップメントプラン | 社員の長期的な成長とキャリアアップを支援するための計画。 |
ジョブシェアリング | 1つの職務を複数の社員で分担する働き方。 |
インフォーマルリーダー | 公式な役職を持たずとも、自然に他者を指導・影響する社員。 |
モチベーショナルスピーキング | 社員のやる気を引き出すための効果的なプレゼンテーション技術。 |
ベンチマーク分析 | 他社や業界標準と比較して自社の人事制度や運営状況を評価する手法。 |
アフィニティグループ | 共通の関心や背景を持つ社員が集まり活動するグループ。 |
ハイインパクトトレーニング | 即効性があり、組織のパフォーマンス向上に直結するトレーニングプログラム。 |
パフォーマンスインセンティブ | 業績や目標達成に応じて支給される成果報酬。 |
オンサイトサポート | 職場で直接提供されるサポートサービス(例: ITサポート、健康管理)。 |
オフボーディング | 退職する社員が円滑に職場を離れられるよう支援するプロセス。 |
リモートオンボーディング | リモート環境で新入社員をスムーズに適応させるための支援活動。 |
パルスサーベイ | 社員の意見や満足度を定期的に短時間で収集する調査。 |
クロストレーニング | 他の職務や部門の業務を学ぶことでスキルの幅を広げるトレーニング手法。 |
バーチャルチーム | 地理的に離れたメンバーで構成されるチーム。 |
エンプロイーネットワーキング | 社員同士の交流を促進し、関係を強化する活動。 |
リーダーシップサクセッション | リーダーの交代や後継者を計画的に準備するプロセス。 |
シャッフルミーティング | 社員間のコミュニケーションを活性化するためのランダムな交流イベント。 |
エグゼクティブコーチング | 経営幹部を対象にしたリーダーシップや意思決定スキルを向上させるためのコーチング。 |
オープンドアポリシー | 社員が自由に上司や経営陣に意見を伝えられる環境を整える方針。 |
ピアコーチング | 同僚同士が互いのスキルや知識を共有し、成長を支援する活動。 |
アンビションマネジメント | 社員のキャリア目標や野心を把握し、それに応じた支援を行う管理手法。 |
インクルーシブリーダーシップ | 多様性を尊重し、全員が貢献できる環境を作るリーダーシップスタイル。 |
スキルマッピング | 社員のスキルや知識を視覚化し、適切な配置や育成に活用する手法。 |
ウェルカムパッケージ | 新入社員が入社時に受け取る企業の情報やグッズのセット。 |
フィードバックカルチャー | 意見や評価をオープンに共有する職場環境を作る文化。 |
プロジェクトベースの学習 | 実際のプロジェクトを通じて知識やスキルを学ぶ学習手法。 |
デジタルエンゲージメント | デジタルツールを活用して社員との関与を強化する活動。 |
パフォーマンスインプローブメントプラン(PIP) | 成果が基準に満たない社員に対して行動改善を促す計画。 |
ブラインドリクルート | 候補者の個人情報を非公開にした状態で行う採用活動。 |
リソースプランニング | 必要な人材やリソースを計画的に配置し、効率的に活用する手法。 |
トレーニングニーズアセスメント | 社員が必要とするスキルや知識を特定するための評価。 |
リーダーシップディベロップメント | リーダーシップスキルを強化し、将来のリーダーを育成するプログラム。 |
ワークフローレビュー | 業務プロセスを見直し、効率化や改善を図る活動。 |
スキルギャップ分析 | 現在のスキルと目標達成に必要なスキルとの差を特定する手法。 |
ナレッジマネジメントシステム | 組織内の知識を収集、管理、共有するためのシステム。 |
アダプティブリーダーシップ | 変化に柔軟に対応し、課題解決を促進するリーダーシップスタイル。 |
ハラスメントポリシー | 職場での嫌がらせを防止するための規定やガイドライン。 |
パフォーマンスボーナス | 優れた業績を上げた社員に対して支給される特別な報酬。 |
カジュアルドレスコード | 自由な服装で勤務できる職場のルール。 |
アクションプランニング | 目標を達成するために具体的な行動計画を立てるプロセス。 |
ストレスマネジメント | ストレスを軽減し、社員の健康やパフォーマンスを維持する方法。 |
オフィスリノベーション | 職場環境を改善するためにオフィスを改装する取り組み。 |
フィットネスプログラム | 社員の健康を促進するための運動やフィットネス活動。 |
グローバルHRマネジメント | 国際的な視点での人事管理や多国籍チームの運営手法。 |
バーチャルオンボーディング | オンラインで新入社員を迎え入れ、組織に適応させるプロセス。 |
ワークスタイルフレキシビリティ | 社員の働き方に応じた柔軟な勤務制度を提供する取り組み。 |
リーダーシップパイプライン | 将来のリーダーを継続的に育成するための組織的な計画。 |
社員インプットセッション | 改善や意思決定のために社員から意見を収集する場。 |
エンプロイーリレーションズ | 社員と企業の関係を良好に保ち、職場環境を改善する活動。 |
アウトプレースメント | 退職者の再就職支援を行うサービスやプログラム。 |
ホリスティックアプローチ | 組織や社員を全体的な視点で捉え、バランスよく発展させる手法。 |
タレントプール | 企業が将来の採用や配置に備えて蓄えておく人材リスト。 |
ハイタッチリーダーシップ | 直接的で親身なコミュニケーションを重視するリーダーシップスタイル。 |
プロジェクトオンボーディング | 新規プロジェクト開始時に必要な情報やリソースを迅速に提供するプロセス。 |
リーダーシップシミュレーション | 仮想の状況を用いてリーダーシップスキルをトレーニングする手法。 |
エグゼクティブリテンション | 経営層や重要な役職者を組織に留めるための施策。 |
オンサイトヘルスケア | 職場内で提供される健康診断や医療サービス。 |
インタラクティブワークショップ | 参加型の研修やセッションを通じて実践的な学びを促進する形式。 |
エンプロイーアドボカシー | 社員が企業の良さを自発的に外部へ伝える活動や取り組み。 |
カルチャーフィット | 社員が組織の価値観や文化にどれだけ適合しているかを測る概念。 |
エスカレーションポリシー | 問題や課題を適切な管理レベルに迅速に引き上げる手順。 |
アクティブアンケージメント | 社員が主体的に参加し、組織への関与を深めるための施策。 |
オンコールワーク | 必要に応じて即座に対応する勤務形態。 |
トランジションマネジメント | 組織や個人の変化を円滑に進めるための管理プロセス。 |
セルフリーダーシップ | 自己管理や自己啓発を通じて目標達成を図るリーダーシップ手法。 |
チームビルディングエクササイズ | チームの信頼や協力を強化するための活動。 |
インハウストレーニング | 組織内で実施される教育やトレーニングプログラム。 |
ピープルスキル | 他者との円滑なコミュニケーションや関係構築に必要な能力。 |
スムージング | 対立や問題を和らげ、組織の調和を保つための手法。 |
ハイエンゲージメントアプローチ | 社員の積極的な関与を引き出すための包括的な取り組み。 |
リソースオプティマイゼーション | 限られた資源を最大限に活用するための効率的な運用方法。 |
ダイナミックワークカルチャー | 変化に適応し、革新を推進する柔軟な職場文化。 |
ピアリソースグループ | 同じ立場や経験を共有する社員が集まり支え合うグループ。 |
エモーショナルインテリジェンス | 感情を理解し管理する能力で、リーダーシップやチームワークに重要。 |
シナジーマネジメント | 部門やチーム間の協力を強化し、相乗効果を最大化する管理手法。 |
オーセンティックリーダーシップ | 誠実で透明性のあるリーダーシップスタイル。 |
フィードフォワード | 過去の結果ではなく、未来に焦点を当てた建設的な意見や助言。 |
リーダーシップレジリエンス | プレッシャーや困難に直面しても前向きに対応するリーダーの能力。 |
ミドルマネジメント | 組織の中間層に位置する管理職。 |
アロケーションプランニング | リソースやタスクを効率的に分配するための計画。 |
ストラクチャードオンボーディング | 明確な手順やプロセスを持った新入社員の受け入れプログラム。 |
リテンションメトリクス | 社員の離職率や満足度を測定する指標。 |
コミュニティエンゲージメント | 社員が地域社会に積極的に関与し、貢献する活動。 |
バーチャルチームリーダーシップ | 地理的に分散したチームを効果的に管理するリーダーシップスキル。 |
エグゼクティブアラインメント | 経営層の目標や戦略を統一し、組織全体に共有するプロセス。 |
リモートファシリテーション | オンライン環境で会議やワークショップを効果的に進行するスキル。 |
インクルーシブパフォーマンスレビュー | ダイバーシティを考慮した公平な業績評価プロセス。 |
エンプロイーライフサイクル | 社員の採用から退職までの全プロセスを管理する手法。 |
サイレントリタリアション | 不満を持つ社員が積極的な行動を取らず、消極的な態度を示す現象。 |
アサーティブコミュニケーション | 自己主張しつつも他者を尊重するコミュニケーション手法。 |
フォロワーシップ | チームの一員としてリーダーを支え、目標達成に貢献する能力。 |
オンザジョブトレーニング(OJT) | 実際の業務を通じて社員がスキルを習得する教育手法。 |
オフザジョブトレーニング(Off-JT) | 業務外で行われるセミナーや講習会などの教育手法。 |
エンプロイーモチベーション | 社員が仕事に対して持つ意欲や情熱。 |
キャリアアスピレーション | 社員が将来的に達成したい職業的な目標や希望。 |
サバティカル休暇 | 長期間の休暇を取得して自己啓発やリフレッシュを図る制度。 |
タイムオフポリシー | 社員が休暇を取得する際のルールやガイドライン。 |
クラウドベースHRシステム | クラウド技術を活用して人事情報を一元管理するシステム。 |
オンデマンド給与アクセス | 社員が働いた分の給与を即座に引き出せる制度。 |
オープンデスクポリシー | 固定席を設けず、社員が自由に席を選べる職場環境。 |
社員ネットプロモータースコア(eNPS) | 社員が自社を他者に勧めたいと思うかを測る指標。 |
クイックヒットイニシアチブ | 短期間で成果が期待できる改善活動やプロジェクト。 |
プロフェッショナルディベロップメント | 社員の専門スキルや知識を向上させるための活動。 |
シチュエーショナルリーダーシップ | 状況に応じて最適なリーダーシップスタイルを選択する手法。 |
リーダーシップシャドウイング | 将来のリーダーが現在のリーダーの行動を観察し学ぶプログラム。 |
ワークプレスメントプログラム | 教育機関と連携し、学生に実務経験を提供するインターンシップ制度。 |
ジョブクラフティング | 社員自身が職務内容を工夫し、やりがいや効率を向上させる取り組み。 |
スキルトランスファー | ある業務で習得したスキルを他の業務に応用する能力。 |
チームダイナミクス | チーム内の関係性や役割分担が業績に与える影響。 |
エンプロイーローンプログラム | 社員向けに低金利で融資を行う制度。 |
トラストビルディング | 職場内で信頼関係を構築するための活動や取り組み。 |
オーガニゼーショナルアジャストメント | 組織の変化に対応して構造やプロセスを適応させること。 |
フィードバックワークショップ | フィードバックの技術や受け方を学ぶための研修。 |
スキルマスタリープログラム | 特定分野のスキルを高度に習得するための集中プログラム。 |
デジタルトランスフォーメーション人事 | IT技術を活用して人事業務を効率化し、革新を促進する取り組み。 |
パフォーマンストラッキング | 社員の業績や目標達成状況を追跡するプロセス。 |
グローバルタレントマネジメント | 国際的に優秀な人材を発見し、活用するための戦略。 |
アクティブパートナーシップ | 組織内外で積極的に協力関係を構築する活動。 |
ウェルビーイングインセンティブ | 社員の健康を促進するために提供される報酬や特典。 |
デジタルコミュニケーションツール | チーム間の効率的な情報共有を可能にするオンラインツール。 |
エグゼクティブサクセッションプランニング | 経営層の後継者を計画的に育成するプロセス。 |
キャリアリフレクション | 自身のキャリアを振り返り、今後の方向性を見直す活動。 |
レジリエントチームビルディング | 困難に直面しても協力して乗り越えられるチームを育成する取り組み。 |
バーチャルオリエンテーション | 新入社員向けにオンラインで実施される導入プログラム。 |
タレントマーケティング | 求人や採用活動を効果的に行うためのブランディングとプロモーション活動。 |
エンプロイーレコグニション | 社員の成果や貢献を認め、称賛する取り組み。 |
ビヘイビオラルアセスメント | 社員の行動特性や職務適性を評価する手法。 |
グロースマインドセット | 成長や学びを重視し、困難に対して前向きに取り組む姿勢。 |
プロフェッショナルエシックス | 職場で守るべき倫理や道徳的な行動基準。 |
スキルアセスメントツール | 社員の能力を測定するためのオンラインまたはオフラインのツール。 |
カルチャーシフト | 組織の文化を意図的に変革し、目標や価値観を共有する取り組み。 |
リモートワークポリシー | 在宅勤務時のルールやガイドラインを定めた方針。 |
エンゲージメントキャンペーン | 社員のモチベーションや関与を向上させるためのプロモーション活動。 |