プロジェクト管理用語集

目的

プロジェクトの計画、実行、監視を効率的に行うために、基本的なプロジェクト管理用語を整理し、リファレンスとして活用できるようにします。

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詳細

用語	説明
ガントチャート	プロジェクトの進行状況やスケジュールを視覚的に表すための横棒グラフ形式のツール。
スコープ	プロジェクトで実行する作業や達成すべき目標の範囲。
リスク管理	プロジェクトに影響を与える可能性のあるリスクを特定し、評価し、対策を講じるプロセス。
アジャイル	柔軟で反復的なアプローチを採用し、段階的に成果物を完成させるプロジェクト管理手法。
ウォーターフォール	プロジェクトを順序立てたフェーズで進行する計画型のプロジェクト管理手法。
スプリント	アジャイル開発で用いられる、一定期間内に完了させるべきタスクの集まり。
クリティカルパス	プロジェクトの最短完了時間を決定するために必要な重要な作業や工程の流れ。
リソース管理	プロジェクトに必要な人材、設備、資材を計画し、効率的に配分するプロセス。
スケジュールベースライン	プロジェクトの進捗を評価するために使用される基準となるスケジュール。
WBS（Work Breakdown Structure）	プロジェクトの作業を階層的に分解して整理する手法。
ステークホルダー	プロジェクトの成果に関心を持つ、または影響を受ける個人や組織。
プロジェクト憲章	プロジェクトの目的、スコープ、関係者、権限を定義した文書。
KPI（Key Performance Indicator）	プロジェクトの進捗や成功を測定するための重要な指標。
マイルストーン	プロジェクトの重要な節目や進捗を示すポイント。
バックログ	実施すべきタスクや要件をリスト化したもの。
バリューストリーム	製品やサービスが顧客に価値を提供するまでのプロセス全体。
キャパシティプランニング	プロジェクトチームの作業負荷を評価し、適切に配分するプロセス。
リスクアセスメント	リスクの発生可能性や影響度を分析し、対応策を決定する活動。
チェンジマネジメント	プロジェクト中に発生する変更を管理し、影響を最小限に抑えるプロセス。
スコープクリープ	プロジェクトの進行中にスコープが無計画に拡大してしまう現象。
タイムボックス	タスクや活動に割り当てられた特定の時間枠。
プロジェクトクロージング	プロジェクトを正式に終了し、成果物の引き渡しや評価を行うフェーズ。
品質管理	プロジェクト成果物の品質を確保し、要求を満たすための活動。
リソースアロケーション	プロジェクト内のリソースを最適に割り当てるプロセス。
アクティビティリスト	プロジェクトのタスクや作業項目を詳細に記載したリスト。
コミュニケーションプラン	プロジェクト関係者間の情報伝達方法や頻度を決定する計画。
エスカレーションプロセス	問題や課題を適切なレベルに迅速に報告し解決を図る手順。
バーンダウンチャート	残作業量の推移を視覚的に示すグラフ。
スコープベースライン	プロジェクトの範囲を評価するための基準となる文書。
デイリースクラム	アジャイル開発で行われる、チーム全員が進捗を共有するための短いミーティング。
リスクレジスター	プロジェクトのリスクを記録し、管理するための文書。
プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）	組織内でプロジェクト管理を支援・標準化するための部門やチーム。
イニシエーションフェーズ	プロジェクトを正式に開始するための初期段階。
プロジェクトスコープマネジメント	プロジェクトの範囲を定義、監視、コントロールするための手法。
アクティビティシーケンシング	タスクを正しい順序で並べ、依存関係を明確にするプロセス。
フロー効率	プロジェクト作業がどれだけスムーズに進行しているかを測る指標。
クリティカルチェーン	リソース制約を考慮してスケジュールを最適化するプロジェクト管理手法。
ベロシティ	スプリントごとにチームがどれだけの作業を完了できたかを示す指標。
カンバンボード	作業の進捗状況を視覚的に管理するためのボード。
プロジェクトマネジメントプラン	プロジェクトのすべての側面を統合した計画文書。
ベースライン	プロジェクトの進捗を評価するための基準値。
イシュー管理	プロジェクトで発生した問題を記録し、解決策を講じるプロセス。
モニタリングとコントロール	プロジェクトの進行状況を監視し、必要に応じて修正する活動。
デリバラブル	プロジェクトの成果物として納品される具体的なアイテム。
プロジェクトアーカイブ	プロジェクト終了後に文書や成果物を整理・保存するプロセス。
リスクトリガー	リスクが発生する可能性を高める要因や条件。
タスク依存関係	あるタスクが他のタスクに依存している関係性。
プロジェクトバッファ	スケジュールに余裕を持たせるために追加された時間。
チームチャーター	プロジェクトチームの目的、役割、責任を明確にした文書。
スプリントレビュー	スプリント終了時に成果物を評価し、次のステップを計画する会議。
プロジェクトキックオフ	プロジェクト開始時に行われる関係者全員が集まる初回の会議。
プログラムマネジメント	複数の関連プロジェクトを統合し、全体の利益を最大化する管理活動。
スコープバリデーション	完成した成果物がスコープ定義に合致していることを確認するプロセス。
コストベースライン	プロジェクトの予算を評価するための基準値。
リスク回避	特定のリスクが発生しないようにするための対応策。
プロジェクトレビュー	プロジェクト進行中または終了後に行われる振り返りと評価。
チームモラール	チームの士気や意欲を示す指標。
プロジェクトステータスレポート	プロジェクトの進捗状況や課題を関係者に報告する文書。
予算超過	プロジェクトが当初計画した予算を超えてしまう現象。
プロジェクトスポンサー	プロジェクトを支援し、資金やリソースを提供する個人や団体。
クライアントアプローバル	成果物や提案がクライアントによって承認されるプロセス。
スコープスケジュールマネジメント	スコープとスケジュールの整合性を保つための管理手法。
リソースコンフリクト	プロジェクト内でリソースの過剰利用や不足が発生する状況。
フェーズゲート	各プロジェクトフェーズの終了時に行われる承認プロセス。
予備費管理	プロジェクトの予期せぬ事態に備えて確保された資金を管理する活動。
コストエスティメーション	プロジェクトの費用を予測し、計画を立てるプロセス。
プロジェクトチームストラクチャー	プロジェクトチームの組織構成や役割分担。
問題解決プロセス	プロジェクト内で発生する問題を効率的に解決するための手順。
チェンジリクエスト	プロジェクトスコープやスケジュールの変更を提案する文書。
フィードバックループ	プロジェクトの進行中に得られる意見や評価を改善に活かす仕組み。
コストパフォーマンスインデックス（CPI）	プロジェクトのコスト効率を示す指標。
スケジュールパフォーマンスインデックス（SPI）	プロジェクトのスケジュール効率を示す指標。
プロジェクトオーナー	プロジェクトの全体的な成功に責任を持つ人物。
ステークホルダーエンゲージメント	ステークホルダーとの関係を構築し、関与を促進する活動。
コストコントロール	プロジェクトの費用を管理し、予算内に収めるための活動。
プロジェクトベネフィット	プロジェクトが完了した後に得られる成果や利益。
プロジェクトリスクエクスポージャー	リスクがプロジェクト全体に与える影響の度合いを測定する指標。
スタンドアップミーティング	短時間で進捗や課題を共有するための立ち会議形式のミーティング。
プロジェクトデリバリー	プロジェクトの成果物をクライアントや関係者に引き渡すプロセス。
ステークホルダーアナリシス	ステークホルダーの影響力や関心度を分析するプロセス。
エフォートエスティメーション	プロジェクトタスクに必要な労力を見積もる手法。
コンティンジェンシープラン	リスクが発生した場合に実施する代替計画。
ベストプラクティス	プロジェクト管理において効果的と認められた手法や手順。
インシデント管理	プロジェクト中に発生した予期せぬ出来事を管理し、解決するプロセス。
レビューサイクル	プロジェクトの進捗や成果物を定期的に評価するプロセス。
パフォーマンスベンチマーク	他のプロジェクトや業界標準と比較してパフォーマンスを評価する指標。
ロードバランシング	チームやリソースの負荷を均等に分散させる手法。
スコープディフィニション	プロジェクトの範囲を明確にし、関係者の理解を得るプロセス。
プロジェクトアセスメント	プロジェクト全体の状況やパフォーマンスを評価する活動。
スケジュールコンプレッション	プロジェクトスケジュールを短縮するために実施される技術。
パレートアナリシス	プロジェクトの問題やリスクのうち、重要な少数の要因を特定する手法。
アクティビティモニタリング	タスクや作業項目の進捗状況をリアルタイムで追跡する活動。
コストオーバーラン	プロジェクト費用が予算を超過する現象。
エクステンデッドチーム	外部の専門家やリソースを一時的にプロジェクトに組み込むチーム構成。
リーダーシップアラインメント	プロジェクトリーダー間での目標や戦略の統一。
プロジェクトトランジション	プロジェクト終了後の成果物や運営体制を運用チームに引き継ぐプロセス。
リスク軽減策	リスクの発生確率や影響度を低減するための対応策。
リカバリープラン	問題が発生した際に迅速に復旧するための計画。
コストトレンド分析	プロジェクト費用の変動を分析し、将来の予測を立てる活動。
キャパシティバッファ	チームやリソースの余裕を持たせるために確保される時間やスペース。
チームデベロップメント	プロジェクトチームのスキルやパフォーマンスを向上させるための取り組み。
エンドユーザーアセスメント	プロジェクト成果物が最終利用者のニーズを満たしているかを評価するプロセス。
モチベーションマネジメント	プロジェクトチームの士気を高め、意欲を維持する活動。
プロジェクトヘルスチェック	プロジェクトが計画通りに進んでいるかを評価する定期的なチェック。
リソース最適化	リソースの使用効率を最大化するための調整や配置。
アクショントラッキング	プロジェクトで発生したアクションアイテムを追跡し、完了を確認する活動。
リスクインパクトアセスメント	リスクがプロジェクト全体に与える影響を分析するプロセス。
ステータスインジケーター	プロジェクト進行状況を示す視覚的な指標（例: 赤、黄、緑のステータス）。
プロジェクトビジョン	プロジェクトの目的や方向性を明確にするための概要。
デッドライン管理	プロジェクトタスクが期限内に完了するように進捗を管理する活動。
プロジェクトラーニング	プロジェクト中に得られた教訓や知識を次回に活かす活動。
品質保証計画	プロジェクト成果物が必要な品質基準を満たすようにする計画。
リスクポートフォリオ	プロジェクト全体で特定されたリスクを一覧化し、管理する文書。
予算リザーブ	予期せぬ支出に備えて確保される追加予算。
ステークホルダーマッピング	関係者の影響力や関心を視覚化する手法。
タイムトラッキング	プロジェクトタスクに費やされた時間を記録し、分析するプロセス。
プロジェクトコンプライアンス	法規制や契約条件を遵守していることを確認する活動。
チェンジインパクトアナリシス	変更がプロジェクトに与える影響を評価するプロセス。
リスクエスカレーション	深刻なリスクを迅速に上位管理者へ報告し、対応を促すプロセス。
アジャイルリリースプランニング	複数のスプリントにわたる計画を策定し、全体の進行を管理する手法。
バジェットフォーキャスティング	プロジェクトの将来の費用を予測し、予算計画を更新する活動。
ステークホルダーエンゲージメントプラン	関係者とのコミュニケーションや関与を戦略的に計画する文書。
プロジェクトゴールアラインメント	チーム全員が同じ目標を共有し、一致した方向で作業を進めるための活動。
スプリントバックログリファインメント	スプリントに向けてタスクを優先順位付けし、詳細化するプロセス。
リスクアカウントビリティ	リスク管理の責任者を明確にし、対策の実施を促進する手法。
プロジェクトステータスダッシュボード	プロジェクトの進捗や課題を一目で把握できる視覚的なツール。
コストバリエンス分析	実際の費用と計画された予算の差異を分析するプロセス。
スケジュールバリエンス分析	実際の進捗と計画されたスケジュールの差異を分析するプロセス。
アクティブリスクマネジメント	プロジェクト中に発生するリスクに対し、迅速に対応策を実行する手法。
フィードフォワードプランニング	過去の結果ではなく、将来に向けた計画を重点的に策定するアプローチ。
パフォーマンスレビューサイクル	チームや個人の成果を定期的に評価し、改善策を導入するプロセス。
タスクプライオリティ	プロジェクトのタスクを重要度や緊急度に応じて優先順位付けする手法。
デプロイメントプランニング	プロジェクト成果物を実稼働環境に導入するための計画策定。
チームコミットメント	チーム全員が目標やスケジュールに対して合意し、責任を持つ姿勢。
クリティカルパスモニタリング	重要なタスクの進捗を定期的に追跡し、プロジェクト遅延を防ぐ活動。
リスクレスポンスプランニング	発生し得るリスクに対する具体的な対応策を策定するプロセス。
チームダイナミクスアセスメント	チーム内の協力関係やコミュニケーションを評価する活動。
プロジェクトスコープエグゼキューション	定義されたスコープに基づき、実際に作業を進める活動。
ドキュメントトラッキング	プロジェクト文書の作成、更新、承認を管理するプロセス。
スプリントバリアントレビュー	スプリント内での予定外の変更や課題を評価する会議。
ベストケースシナリオプランニング	最も楽観的な見積もりを基に計画を立てる手法。
ワーストケースシナリオプランニング	最も悲観的な見積もりを基に計画を立てる手法。
キャパシティオーバーロード	チームやリソースが許容範囲を超えて負荷を受けている状態。
プロジェクトトレンドレポート	プロジェクトの進行状況を時系列で評価し、今後の動向を予測する文書。
アクションアイテムログ	会議やプロジェクト中に決定されたアクションアイテムを記録するリスト。
ステークホルダーサティスファクション	関係者がプロジェクト成果物や進行状況にどれだけ満足しているかを評価する指標。
リソースヒートマップ	リソースの使用状況を視覚的に示し、過剰または不足を把握するツール。
プランニングポーカ	アジャイル開発で使用されるタスクの見積もり手法。
エスティメーションテクニック	プロジェクトの工数や期間を見積もるための方法論。
フロータイムマネジメント	プロジェクトタスクが開始から完了までにかかる時間を管理する活動。
インクリメンタルデリバリー	プロジェクト成果物を段階的に提供し、フィードバックを得ながら進行する手法。
アカウンタビリティマトリックス	各タスクや役割に対して誰が責任を持つかを明確にする文書。
スコープインターセクション	異なるプロジェクトのスコープが重複する部分を特定し、調整するプロセス。
リスクプライオリティマトリックス	リスクの重要度を評価し、優先順位を決定するためのツール。
コストトレードオフ分析	プロジェクトの費用対効果を比較し、最適な選択肢を見つける手法。
タイムマイルストーンアセスメント	重要な期日やマイルストーンが守られているかを評価する活動。
ディペンデンシーグラフ	タスク間の依存関係を視覚化するための図表。
ラピッドプロトタイピング	短期間で試作品を作成し、フィードバックを得ながら改善する手法。
プロジェクトロードマップ	プロジェクト全体の計画や目標を一目で把握できる図表。
フォロースループラン	プロジェクト完了後に実施される活動やサポート計画。
アロケーションマトリックス	プロジェクト内でのリソース配分を視覚的に示した表。
ベロシティチャート	スプリントごとの作業量の推移を示すグラフ。
コンフリクトレゾリューション	チーム内や関係者間の対立を解決するためのプロセス。
プロジェクトデペンデンシーマネジメント	タスク間の依存関係を効果的に管理する手法。
スケジュールオプティマイゼーション	プロジェクトスケジュールを最適化するための調整作業。
バーチャルプロジェクトチーム	地理的に離れた場所にいるメンバーで構成されるプロジェクトチーム。
プロジェクトバリューアセスメント	プロジェクトが生み出す価値を定量的・定性的に評価する活動。
デジタルトランスフォーメーションプランニング	組織のデジタル化を目指すプロジェクトの計画策定。
リスクモニタリングプロセス	既存のリスクを定期的にチェックし、新たなリスクを特定する活動。
プロジェクトハンドオーバープラン	プロジェクト完了後に運用チームへ引き渡すための計画。
カスタマージャーニーマッピング	顧客の体験を視覚化し、プロジェクトに反映させる手法。
アウトプットベースライン	プロジェクトの成果物に関する基準を設定する文書。
バリューエンジニアリング	コスト削減と価値向上を同時に実現するための分析手法。
プロジェクトデブリーフ	プロジェクト終了後に実施される振り返りと学びの共有会議。
タスクフローアナリシス	作業工程を分析し、効率化の余地を探るプロセス。
アジャイルリファインメントミーティング	バックログアイテムを詳細化し、次のスプリントの準備を行う会議。
リスクアドバイザリーパネル	プロジェクトにおけるリスク管理を支援する専門家チーム。
チームモチベーションストラテジー	チームの士気を高めるための戦略。
ストーリーポイントエスティメーション	アジャイル開発でタスクの相対的な作業量を見積もる手法。
プロジェクトスコープバリデーション	スコープの内容が適切であることを確認するプロセス。
オートメーションプラン	プロジェクト作業の一部を自動化するための計画。
デジタルツインモデリング	プロジェクトで利用されるシステムやプロセスの仮想モデルを作成する技術。
サイロエフェクトマネジメント	部門間の情報共有不足による問題を解決する管理手法。
リソースアベイラビリティ	プロジェクトに利用可能なリソースの状況を確認する活動。
アクティビティコストエスティメーション	各タスクに必要な費用を見積もるプロセス。
プロジェクトプレモーティブアクション	問題が発生する前に予防策を講じる活動。
スケジュールリスクアセスメント	スケジュールに関連するリスクを特定し、評価するプロセス。
パフォーマンススナップショット	プロジェクトの進捗やパフォーマンスを特定の時点で記録する報告書。
プロジェクトスコープトレードオフ	スコープ、スケジュール、コスト間のバランスを調整する活動。
クリティカルスラック	重要なタスク間で余裕のある時間を示す指標。
オプチミスティックエスティメート	最も楽観的な条件下での作業時間や費用の見積もり。
プロジェクトチームアライメント	チームメンバー間で共通の目標やアプローチを確認する活動。
パラレルタスクマネジメント	複数のタスクを同時に進行させる管理手法。
レポートダッシュボード	プロジェクトの重要情報をリアルタイムで表示する視覚的なツール。
キャパシティファクタリング	チームや設備の稼働率を考慮して計画を立てる手法。
リスクレスポンスヒエラルキー	リスク対応策の優先順位を設定するためのフレームワーク。
プロジェクトマネジメントベンチマーク	他のプロジェクトや業界標準を基準としてパフォーマンスを評価する手法。
ポートフォリオリスクマネジメント	複数のプロジェクト全体にわたるリスクを統合的に管理するプロセス。
アウトカムベースプランニング	目標や結果を基準にしてプロジェクト計画を策定するアプローチ。
ステークホルダーアライメント	関係者全員がプロジェクトの目的や方法に一致した理解を持つ活動。
データドリブンプランニング	データ分析を基に計画を策定し、意思決定を行う手法。
エンタープライズプロジェクトマネジメント	企業全体のプロジェクトを統括し、戦略的に管理する手法。
リソースアサインメントマトリックス	各リソースがどのタスクに割り当てられているかを示す表。

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