森岡毅 2021 - izudon/izudon.github.io GitHub Wiki
2021.08.19
(ネスタ神戸)刀・森岡 毅CEO 未公開インタビュー【カンブリア未公開版】2021.08.19
(ネスタ神戸)客を惹きつける極意!【カンブリア宮殿】2021.05.28
ガイアの夜明け レジャー戦線 異状アリ!~今どきテーマパークの作り方~
日経ビジネス
株式会社刀・森岡毅の「ビジネスを伸ばす武器」(2021.04−05)
2021.04.12
森岡毅が語る「売上が伸びないのはなぜか?」(前編)- 社員一人一人が「ブランド」の完成形を意識し、
部分最適を超越した全社連動で大きな価値を生み出すこと。 - 刀では自分がコンサルタントだと思っている社員はゼロ。
戦略は立てるより実行する方が難しいもの。一緒に汗をかかせていただく。 - マーケティングは強力な武器。かつての戦国時代には、鉄砲の兵器としての価値を、
正確に理解して戦闘に取り入れた勢力とそうでない勢力とで明暗が分かれた。
- 社員一人一人が「ブランド」の完成形を意識し、
2021.04.19
森岡毅が語る「売上が伸びないのはなぜか?」(後編)- 売上が伸び悩むのは、競合との比較の意味において自社ブランドが、
消費者の頭の中で相対的に伸び悩んでいるから。 - 成功してきた企業には、明瞭に体系化がされていなくとも、
創業哲学や理念として「価値」が体現化されていることが多い。
(そこを掘り当てて言語化することがリ・ブランディングにつながる)
- 売上が伸び悩むのは、競合との比較の意味において自社ブランドが、
2021.04.26
森岡毅が語る「後継者が育たないのはなぜか?」2021.05.10
森岡毅が語る「地方創生が進まないのはなぜか?」2021.05.17
森岡毅「知財の真価を認めないなら、日本は貧しくなる一方だ2021.05.24
「上から目線」で地方創生は進まない 猟師になってわかったこと