Guía Para llevar a cabo los Social Links - impulse-semestrei/IMPULSE GitHub Wiki

Preguntarle por su vida

Pregúntale a la persona acerca de ¿Cómo está?¿cómo se siente el día de hoy?¿Cómo le fue el fin de semana o si tiene planes?

Tu rol, parte en el equipo

Preguntar acerca de cuáles son sus actividades y responsabilidades

¿Cómo te sientes trabajando con tu equipo actual?

Preguntar si se siente cómodo con tu equipo actual, cómo está la comunicación entre los miembros

Confidence building

Aquí se elogia a la persona por su trabajo y se le hace entender que es un miembro valioso del equipo. También comentarle acerca de sus áreas de oportunidad y ver cómo está trabajando en ellas.

Disciplina y consistencia

Preguntarle si considera que ha tenido consistencia en su trabajo. preguntar si completa su trabajo exitosamente y si ha llegado puntualmente a clases o a las horas de trabajo.

Prioridades y perspectiva

¿Cómo te puedo ayudar yo a ti?

Preguntarle si tiene algún problema con el que los podamos ayudar dentro del departamento. Hacerle entender a la persona que lo apoyamos y crear un ambiente de confianza con él.

¿Qué deberíamos dejar de hacer?

Preguntarle qué no le gusta de su equipo o del método de trabajo del departamento

¿Qué deberíamos continuar haciendo?

Preguntarle qué sí le gusta de su equipo o del método de trabajo del departamento

¿Qué deberíamos empezar de hacer?

Preguntarle qué considera que debería hacer el departamento y no se realiza actualmente.

¿Qué detiene tu trabajo actualmente?

Preguntar acerca de qué cosas impiden o frenan su trabajo. Localizar cuellos de botella o malas estrategias de trabajo.

¿Qué necesitas de mí o de la dirección?

Reafirmar el compromiso de PM con la persona de ayudarle con cualquier asunto que se necesite.

Ideas específicas para mejorar como persona

Hacer reflexionar a la persona cómo puede mejorar en ámbitos personales y laborales.

¿Cómo te ves al final del semestre?

Ayudar a crear a la persona una visión dentro del departamento que le gustaría alcanzar

¿Cómo puedes llegar a eso?

Establecer objetivos en base al punto 14. Asegurar que sea SMART, o por lo menos concreto y medible.

Buscar compromiso

En base a lo consultado en el punto 5, 13 y 15 crear una estrategia en la que se comprometa a mejorar su estado actual.