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1.-Identificación
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- Descripción general del riesgo.
- Identificar fuente del riesgo (externa e interna).
- Identificar categoría a la que pertenece el riesgo. Las categorías son las siguientes:
- Project risk management. (PRM)
- Technical performance risk. (TPR)
- Type of processes used.(TPCU)
- Type of products used.(TPDU)
- Project’s life cycle model.(PLM)
- Project External risk. (PER)
- Registrar en plan de riesgo del proyecto correspondiente.
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- PP 2.2
- RSK 1.1 2.1
- RSK 1.1 2.1 1.2
- RSK 1.1 2.1
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2.- Análisis
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- Analizar probabilidad de que ocurra el riesgo.
- Analizar el impacto del riesgo. Este se mide del 1 al 3 donde:
- 1 menor impacto, podemos seguir trabajando a pesar de todo.
- 2 medio impacto, no podríamos trabajar de la misma manera.
- 3 alto impacto, no podríamos trabajar totalmente o casi por completo.
- Registrar en plan de riesgo del proyecto correspondiente.
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- RSK 1.2 2.1- PP2.2
- RSK 1.2 2.1- PP 2.2
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3.- Estrategia
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- Determinar estrategias para la mitigación del riesgo.
- Determinar plan de contigencia (si aplica).
- Prioritizar riesgos.
- Registrar en plan de riesgo del proyecto correspondiente.
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- RSK 2.2 2.3
- RSK 2.2 2.3
- RSK 2.2 2.3 - PP 2.2
- RSK 2.2 2.3
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