| Priorización de tareas (START) |
Agregar una fase semanal de priorización de tareas en el board |
Todo el equipo |
Semanal, cada lunes |
| Visibilidad de impedimentos (START) |
Registrar impedimentos en un canal visible (Slack o board) y revisarlos regularmente |
Todo el equipo |
Cada reunión de seguimiento (2 veces por semana) |
| Colaboración técnica (MORE) |
Realizar pair programming en tareas complejas o críticas asignadas |
Todo el equipo |
Según necesidad durante el sprint |
| Feedback regular (MORE) |
Implementar sesiones rápidas 1:1 de retroalimentación cada dos semanas |
Todo el equipo |
Quincenal |
| Code review más constante (MORE) |
Reservar 30 min diarios para revisión de código ajeno |
Todo el equipo |
Diario |
| Transparencia de bloqueos (CONTINUE) |
Continuar mencionando avances y bloqueos en los dailies |
Todo el equipo |
Diario |
| Autonomía del equipo (CONTINUE) |
Seguir usando canales asincrónicos para mantener la independencia |
Todo el equipo |
Permanente |
| Descomposición de tareas (CONTINUE) |
Dividir tareas grandes en subtareas de máximo 1 día de esfuerzo |
Todo el equipo |
Al inicio de cada historia grande |
| Cambio desordenado de tareas (LESS) |
No cambiar de tarea sin cerrar la anterior o actualizar el board |
Todo el equipo |
Diario |
| Distracciones en sesiones compartidas (LESS) |
Aplicar reglas de foco durante sesiones de trabajo conjunto |
Todo el equipo |
Permanente |
| Toma de tareas sin comunicar (LESS) |
Comunicar en el daily antes de asumir tareas ajenas |
Todo el equipo |
Diario |
| Sobrecarga de trabajo (STOP) |
Detectar señales tempranas de burnout y redistribuir carga si es necesario |
Todo el equipo |
Revisión semanal |
| Uso innecesario de herramientas (STOP) |
Identificar y eliminar herramientas que no aportan valor real |
Todo el equipo |
Evaluación semanal o por Sprint |