| Planificación de tareas personales (START) |
Definir bloques de trabajo semanales en función de la disponibilidad individual y registrarlos en un calendario compartido |
Todo el equipo |
Semanal |
| Estimación de tareas desde el inicio (START) |
Utilizar Planning Poker para estimar cada tarea durante la reunión de planeación del sprint |
Todo el equipo |
Cada planificación de sprint |
| Comunicación más efectiva (MORE) |
Responder mensajes en canales clave dentro de las 4 horas siguientes como máximo |
Todo el equipo |
Diaria |
| Feedback rápido (MORE) |
Establecer canal directo o hilo para revisiones rápidas de tareas parciales |
Todo el equipo |
Durante la ejecución de tareas |
| Mejora en la autonomía (CONTINUE) |
Fomentar el trabajo autónomo asignando ownership por tareas específicas |
Todo el equipo |
Permanente |
| Colaboración activa (CONTINUE) |
Mantener disposición y reuniones breves si alguien necesita apoyo técnico |
Todo el equipo |
Según necesidad |
| Dividir tareas grandes (CONTINUE) |
Aplicar técnica de descomposición en subtareas con objetivos claros antes de iniciar |
Todo el equipo |
Al inicio de cada tarea grande |
| Menos acumulación de trabajo (LESS) |
Revisar pendientes cada 2 días para evitar acumular para el final |
Todo el equipo |
Revisión cada 2 días |
| Subida continua de código (LESS) |
Hacer commits parciales y push diarios o tras cada avance significativo |
Todo el equipo |
Diaria |
| Impedimentos personales (STOP) |
Establecer espacio de “check-in personal” opcional en cada daily meeting |
Todo el equipo |
Diaria |
| Supuestos sin validar (STOP) |
Confirmar disponibilidad o comprensión de tareas antes de avanzar |
Todo el equipo |
Permanente |