Postmortem R2 - fga-eps-mds/2017.1-OndeE-UnB GitHub Wiki

Objetivo

Neste documento, são evidenciados os pontos positivos, os pontos negativos e as lições aprendidas no decorrer do projeto Onde É UnB. Todos os pontos mencionados neste documento devem servir de referência para futuras equipes, e podem ser levados como aprendizado.

Pontos Positivos

  • Integração: Um dos fatores mais importantes foi a integração da equipe, ao longo do decorrer das sprints foi sendo gerada este relação de time entre os membros da equipe, que no fim do projeto alcançaram uma maturidade considerável neste ponto.

  • Conhecimento: Como pode ser evidenciado nos quadros de conhecimento, o projeto agregou muito ao conhecimento individual de cada membro, que com certeza saíram deste projeto com muito mais competência técnica do que quando entraram.

  • Motivação: Conforme o software foi sendo evoluído no decorrer das sprints, observou-se um aumento na motivação da equipe, causado pelo sentimento de reconhecimento pelo trabalho feito, o que gerou impactos positivos também na produtividade da equipe.

  • Produto: O produto gerado pela última release foi entregado com boa completude de funcionalidades e seguindo padrões agradáveis de estética.

  • Metodologia: A metodologia ágil adotada na Release 2 foi imprescindível para o sucesso e para a entrega do projeto.

  • Ação & Reação: A filosofia adotada de Ação & Reação, no qual foram testadas e avaliadas diversas atitudes em relação ao projeto também se mostrou eficiente no ponto de manter no projeto abordagens produtivas e tirar abordagens que não agregaram conforme o previsto.

Pontos Negativos

  • Dificuldade de Colher Métricas em JavaScript Um principal ponto negativo foi a dificuldade de conseguir colher métricas de código em JavaScript, evidenciado principalmente pela falta de conhecimento da equipe neste ponto e pelo funcionamento das ferramentas existentes.

  • Dificuldade de fazer testes em JavaScript Outra dificuldade técnica encontrada, foi a realização de testes em JavaScript.

  • Tempo de Reuniões Grande porcentagem do tempo gasto no projeto foi gasto em reuniões se comparado com o tempo real de produção.

Lições Aprendidas

  • TimeBox A prática de TimeBox melhorou muito a produtividade da equipe em reuniões, ajudando a equipe a ter reuniões mais objetivas e produtivas.

  • Planejamento A equipe também aprendeu que o planejamento é importantíssimo, por exemplo planejando menos entregas para sprints em que os membros estão mais atarefados.

  • Pontualidade Outra lição aprendida é a da importância da pontualidade, que impacta drasticamente na produtivdade das reuniões.