Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos - fga-eps-mds/2017.1-OndeE-UnB GitHub Wiki

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

Histórico de Versões

Data Versão Descrição Responsável
19/03/2017 1.0 Concepção e primeira versão do documento Eduardo Brasil
21/03/2017 1.1 Adições em Introdução e Treinamento Eduardo Gomes

1. Introdução

1.1 Propósito

O plano de Gerenciamento de recursos humanos tem como finalidade orientar a equipe. Em uma organização, é de suma importância definir que os seus membros são seu principal recurso.

1.2 Escopo

O plano de gerenciamento de recursos humanos está relacionado apenas aos membros do projeto de localização do Darcy. Neste documento está apresentado os papéis, responsabilidades e atribuições dos integrantes do grupo para que o mesmo obtenha sucesso.

1.3 Visão Geral

O plano em questão está dividido em nas sessões relacionadas a quem participa do projeto, quais são suas responsabilidades, recursos e controle da equipe.

2. Origem de recursos humanos

A equipe designada para solucionar o problema do projeto Localização Darcy, a equipe responsãvel pelo projeto é dividida em duas Frentes, a de gerenciamento e desenvolvimento, ambas compostas por alunos do curso de Engenharia de Software da Universidade de brasilia. também farão parte como consultores do projeto dois monitores, um auxiliando a equipe de desenvolvimento e outro na equipe de gerenciamento.

3. Diretório do Time de Projeto

Nome Equipe
Alexandre Torres Kryonidis GPP
Daniel Moura da Silva GPP
Eduardo Brasil Martins GPP
Eduardo Quintino Gomes GPP
Matheus Mello GPP
Lucas Soares Souza MDS
Jordan de Oliveira Miranda MDS
Kairon Velozo Brito MDS
Mateus Vieira da Silva Roriz MDS
Sannya Santana de Arvelos MDS
Stéfane Bogéa de Souza MDS
A definir Coach GPP
A definir Coach GPP

4. Papéis e Responsabilidades

Equipe Papel Responsabilidades
GPP Gerentes de projeto Gerenciar projetos, solucionar conflitos, promover treinamentos , guiar equipe de desenvolvimento a seguir os planos estabelecidos
MDS Desenvolvedores documentar, desenvolver e testar a solução proposta.
Coachs Consultores Auxiliar e validar a documentação produzida pelas equipes

5. Realocação e Substituição de Membros do Time

Caso ocorra a desistência de algum dos integrantes da equipe, deverá ser seguido o tópico especifico que consta no plano de gerenciamento de risco.

6. Treinamento

A equipe de GPP irá promover treinamentos, a fim de nivelar o conhecimento e diminuir o risco de falhas no projeto. Portanto foram estabelecidos os seguintes dojôs:

  • GitHub (Política de Branches, clone, init, commit, push, remote, checkout com Desafios)
  • Ambiente (VirtualBox, Vagrant, configuração Ruby on Rails)
  • RUP (Conceitos gerais, metodologias, gráfico de baleia)
  • Rails (Conceitos, Model, View, Controller)
  • Javascript
  • Testes

7. Controle e Acompanhamento da equipe

O controle e acompanhamento da equipe é realizado através de um cronograma, também existe uma planilha de horas cujo as atividades realizadas são descritas. Para determinados dojôs foram estabelecidos pontuações para desafios em equipe de MDS, com isso, a motivação da equipe foi direcionada para obter um melhor entendimento sobre o assunto em questão.