Plano de Gerenciamento de Aquisições - fga-eps-mds/2017.1-OndeE-UnB GitHub Wiki
Histórico de Revisões
| Data | Versão | Descrição | Autor |
|---|---|---|---|
| 28/03/2017 | 0.1 | Estrutura inicial do documento | Rafael Rabetti |
| 29/03/2017 | 1.0 | Introdução, Processo e Produtos e Serviços | Rafael Rabetti |
| 05/04/2017 | 1.1 | Correção de tópicos | Daniel Moura |
Sumário
1. Introdução
Este documento visa estabelecer o planejamento do processo de aquisição de bens ou serviços para o projeto de Localização no Campus Darcy Ribeiro da UnB. Aqui será descrito o processo de aquisição, assim como, os bens e serviços adquiridos.
2. Descrição do Processo de Aquisição
| Planejamento | Execução | Monitoramento e Controle | Encerramento |
|---|---|---|---|
| Gerenciar o planejamento das aquisições | Conduzir as aquisições | Controlar as aquisições | Encerrar as aquisições |
Planejamento
É o processo de documentação das decisões de compra do projeto. Basicamente trata de uma análise da equipe para verificar a viabilidade da compra ou se é melhor desenvolver internamente. No caso da compra, será necessário identificar fornecedores e realizar orçamento, estudar a viabilidade desse orçamento em relação ao projeto e planejar métricas de avaliação dos fornecedores.
Execução
Consiste em adquirir os itens planejados e disponibilizá-los para a equipe.
Controle
Analisar o desempenho dos produtos e/ou serviços adquiridos e avaliar os fornecedores. Monitorar as mudanças no contrato e gerenciar os possíveis cancelamentos de contrato.
Encerramento
Verificar se o fornecedor cumpriu as suas obrigações de acordo com o acordado com a equipe.
3. Gerência de Mudanças
Para gerenciar as mudanças é necessário saber se a o pedido de mudança é uma requisição que vem da equipe de gerência ou do cliente. Caso parta da própria equipe, é marcada uma reunião para discutir a necessidade e viabilidade, em nível de projeto e orçamento, dessa mudança. Caso parta do cliente, a mudança é acatada e isso é repassado para os responsáveis dentro da equipe.
