Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas - fga-eps-mds/2017.1-OndeE-UnB GitHub Wiki
Histórico de Revisões
| Data | Versão | Descrição | Autor |
|---|---|---|---|
| 03/04/2017 | 1.0 | Criação da estrutura e conteúdo do documento | Rafael Rabetti |
Sumário
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Processo de Gerenciamente das Partes Interessadas
2.1 Identificar as Partes Interessadas
2.2 Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas
2.3 Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
2.4 Controlar o Nível de Engajamento das Partes Interessadas
1. Introdução
Neste documento inclui os processos necessários para identificar as pessoas, grupos ou organizações que, indiretamente e diretamente, possam afetar ou ser afetados pelo projeto, para analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto sobre o projeto e para desenvolver estratégias de gerência para engajar as partes interessadas nas decisões e atividades relacionadas ao projeto.
2. Processo de Gerenciamento das Partes Interessadas
2.1 Identificar as Partes Interessadas
Identificar pessoas, grupos ou organizações que, diretamente ou indiretamente, afetam ou são afetados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependência, influência e seu impacto potencial no sucesso do projeto.
2.2 Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas
Visando o engajamento das partes interessadas durante todo o ciclo de vida do projeto, desenvolve-se estratégias de gerenciamento apropriadas com base na necessidade, interesse e impacto potencial no êxito do projeto de cada parte interessada. A comunicação entre as partes interessadas está descrita no Plano de Gerenciamento de Comunicação
2.3 Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
Descreve como se dará o processo de comunicação e trabalho com as partes interessadas para atender às suas necessidades/expectativas e o engajamento das partes interessadas nas atividades do projeto.
2.4 Controlar o Nível de Engajamento das Partes Interessadas
Monitoramento e controle do relacionamento das partes interessadas e ajustes de estratégias e planejamentos para o engajar as partes interessadas.
3. Registro das Partes Interessadas
O Registro das Partes Interessadas é o resultado do processo de identificação destas, ele contém todos os detalhes a respeito das partes identificadas
| ID | Tipo | Nome | Organização | Posição na organização | Papel no projeto | Responsabilidade no projeto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Externa | CPD | UnB/CPD | Funcionário | Cliente | Validar |
| 2 | Interna | Carla Rocha | UnB | Professor | Professora | Supervisionar |
| 3 | Interna | Coaches | UnB | Aluno | Orientador | Orientar |
| 4 | Interna | Equipe de Gerência | UnB | Aluno | Equipe de Gerência | Gerenciar o projeto e a equipe de desenvolvimento |
| 5 | Interna | Equipe de Desenvolvimento | UnB | Aluno | Equipe de Desenvolvimento | Desenvolver o projeto |
4. Análise e Avaliação das Partes Interessadas
A análise e avaliação das partes interessadas é obtida pela média da importância do membro para o projeto.
| ID | Interesse | Poder | Influência | Impacto | Importância ponderada | Fase de maior interesse |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 10 | 10 | 8 | 10 | 9.5 | Conclusão |
| 2 | 10 | 10 | 8 | 10 | 9.5 | Desenvolvimento |
| 3 | 10 | 6 | 6 | 8 | 7 | Desenvolvimento |
| 4 | 10 | 8 | 8 | 10 | 9 | Desenvolvimento/Conclusão |
| 5 | 10 | 7 | 8 | 10 | 8.75 | Desenvolvimento/Conclusão |