Sumário

Objetivos deste documento
Situação atual e justificativa do projeto
Estrutura Analítica do Projeto - Fases e principais entregas
Principais requisitos das principais entregas/produtos
Marcos
Partes interessadas do projeto
Restrições
Premissas
Riscos
Orçamento do Projeto

Objetivos deste documento

Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições.

Situação atual e justificativa do projeto

Em um mundo onde conexões são cada vez mais necessárias e vitais, este software vem com o intuito de conectar instituições e pessoas para um compartilhamento mais efetivo de doações.

Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas

1. Iniciação e Planejamento
   1.1. Entrega 1: Termo de Abertura do Projeto
2. Iteração 1:
   2.1. Entrega 1: BMG parcial
   2.2. Entrega 2: VPD parcial
   2.3. Entrega 3: Primeira iteração do sistema
3. Iteração 2:
   3.1. Entrega 1: BMG parcial
   3.2. Entrega 2: VPD parcial
   3.3. Entrega 3: Segunda iteração do sistema
4. Iteração 3:
   4.1. Entrega 1: BMG parcial
   4.2. Entrega 2: VPD parcial
   4.3. Entrega 3: Terceira iteração do sistema
5. Entrega final:
   5.1. Entrega 1: BMG final
   5.2. Entrega 2: VPD final
   5.3. Entrega 3: Versão final do sistema
   5.4. Entrega 4: Documento evidenciando a implementação do Certics no projeto
6. Apresentação do projeto

Principais requisitos das principais entregas/produtos

[Documente os principais requisitos dos produtos/entregas a serem atendidos identificados na EAP acima. Ex.: Veja detalhe dos requisitos na planilha Dicionário da EAP com requisitos.xlsx em anexo. ]

Cronograma

Atividade	Previsão
Aprovação do tema do projeto	08/10/2018
Aprovação do Termo de Abertura do Projeto	15/10/2018
Entrega da primeira versão do BMG, VPD	22/10/2018
Criação dos mockups e wireframes das telas do app	24/10/2018
Criação do banco de dados Firebase para a aplicação	28/11/2018
Entrega da versão final do sistema, BMG, VPD e documento evidenciando a implementação dos resultados Certics	03/12/2018
Apresentação da versão final do projeto	03 e 10/12/2018

Partes interessadas do projeto

Parte Interessada	Função	Principais Responsabilidades
Edionay Aguiar	Gerente do Projeto e Desenvolvedor	Supervisão do projeto, guiar as atividades da equipe, avaliar trabalho da equipe
Cauã Pessoa	Gerente de Configuração e Analista de Documentação	Gerência de Configuração e Desenvolvimento das documentações necessárias para o projeto
João Lucas	Desenvolvedor e Qualidade
Affonso	Desenvolvedor
Adriana Silveira	Patrocinadora	Avaliar o andamento do projeto e os resultados produzidos, aprovar os resultados gerados

Restrições

• Os custos do projeto devem ser nulos.
• A equipe deve ter somente 4 integrantes;
• Servidores e bancos-de-dados devem ser serviços gratuitos.

Premissas

• Disponibilidade de cada membro por no mínimo 4 horas por semana para participação no projeto;*
• Haverá tempo suficiente para a realização de todas as tarefas;

Riscos

Condição	Consequência	Probabilidade	Impacto
membros podem ter pouca competência (experiência, conhecimento e habilidades) em Engenharia de Software	pode haver dificuldades técnicas em relação ao uso de processos, métodos e ferramentas de software;	Média	Alto
membros podem ter pouco comprometimento com o projeto em função de diversas atividades concorrentes que realizam em sua vida acadêmica.	pode haver falta de tempo para realizar os trabalhos do projeto;	Alta	Alto
membros podem sair do projeto, por abandono ou cancelamento da disciplina.	pode haver diminuição da capacidade de trabalho da equipe; perda de conhecimento importante para o projeto;	Baixa	Alto

Orçamento do Projeto

Por se tratar de um projeto de cunho social e grátis, o orçamento do projeto não é bem definido, sendo esperado que não existam grandes custos para a realização do projeto;

Aprovações Participante Assinatura Data Patrocinador do Projeto

Gerente do Projeto