3.1 Rétrospectives - dosseggegw1/AMT_projet GitHub Wiki

Rétrospective - 22 octobre 2021

Points positifs :

Points à améliorer pour l'équipe :

respect des délais (fixer des deadlines et s'y tenir les uns les autres),
demander de l'aide lors de blocages (aux autres membres de l'équipe ou Scrum Master / assistants),
imposer des points de synchronisation pour tenir l'équipe au courant de ce qu'on fait (proposition : lundi après-midi en début de période de laboratoire),
plus de réactivité aux messages sur Telegram,
tenir plus à jour la taskboard du iceScrum,
créer un bloc-notes partagé dans notre canal Teams pour y consigner les liens utiles et les infos de login sur différents services (trop éparpillé sur Telegram)

Suggestions pour le Scrum Master :

Tenir les reviews de fin de sprint plutôt le vendredi afin que tous les groupes puissent profiter de l'ambiance de collaboration ressentie le lundi matin (sachant que lundi 18 octobre, seuls 2.5 groupes étaient présents pour la séance de l'après-midi)

Points positifs :

participation active de tous les membres de l'équipe au développement,
meilleure collaboration/communication au sein de l'équipe,
bon avancement dans le projet,
prise en main de nouvelles technologies intéressantes,
implémentation du concept de DAO que nous avons vu après en cours, nous nous sommes rendus compte avec plaisir que notre implémentation était correcte.

Points à améliorer :

nous aurions du mieux nous renseigner sur certains concepts de base (genre DAO) dès le début, afin de nous éviter de passer trop de temps sur l'implémentation (erreurs et fix),
annoncer et justifier nos choix d'implémentation lors des reviews, améliorer notre confiance en nous et en notre projet.

A l'intention du Scrum Master :

le déroulement des reviews lors des différents sprints (sauf le sprint 0) est très agréable, nous apprécions vraiment le feedback "à chaud" et prendre notes des remarques faites nous permet de mieux avancer dans le projet,
nous avons parfois l'impression que nos efforts et réflexions "supplémentaires" (ce que nous faisons en plus des demandes exprimées par le backlog) ne sont pas valorisés (en résumé, le fait de faire plus que le minimum ne nous apporte aucune valorisation sur le projet).