Cheat Sheet

Synthèse Agilité

• Implication du client
• Livraison Incrémentale
• Emphase sur les développeurs, pas le processus
• Voir le changement comme une opportunité
• Maintenir la simplicité

Succès

• petits et moyens produits destinées à la vente
• applications maison, où le client s'implique de façon soutenue

Difficultés

• Collaboration active du client difficile
• Quand on a manque de cohésion entre les membres de l'équipe
• Difficulté à maintenir la continuité de l'équipe de dev
• Plusieurs intervenants avec vision du produit différentes
• Maintenir la simplicité est difficile(beaucoup de travail)
• Résistance aux changements(dans les grosses entreprises)
• Absence de doc ralenti le travail (spécifications...)

XP

Quoi?

• Le client définit les caractéristiques de l’application
• L'équipe = Développeurs + client
• Cycles de feedback (client -> Programmeur)
• Prescriptive au niveau de 10 minutes
• Conception émergente

SCRUM

Forces

• Dev rapide et économique
• Itératif et incrémental
• Requis évolutifs
• Implication du client/utilisateur
• Simplicité du processus
• Livraison fréquentes
• Plusieurs occasions pour identifier les problèmes et les régler

Faiblesses

• Difficile pour plus de 12 personnes
• Scrum master ne doit pas devenir un gestionnaire de projet
• Communications doivent être constructive et honnête
• Itérations courte qui mène à négligence des tests
• Facilité de perdre la perspective globale du projet
• Qualité n'est pas toujours au rendez-vous