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第3回: 『アジャイルサムライ』プレビュー読書会

2.2の自己組織化から再開 エクストリーミングリーディング形式で読書会

2.2 チームをアジャイルにするためのコツ

自己組織化

• 自己組織化が一行で書いてあるのがいい
• バズワードでなく説明されているのがいい
• 自分から動ける人を探そうを言ってるところがすごい

結果責任と権限委譲

• 刺身タンポポ業! > 本文では野菜を切るだけの仕事らしい
• 結果責任はアジャイルチームのメカニズムについての話

職能横断型チーム

• 開発チームでひと通り押さえていないとつらいよね
• 海外で大きい規模のチームだとゼネラリストとスペシャリストが必要
• 昔流行った「チーズはどこへ消えた？」は若い人は知らない人もいる
• 「自分から動くことが出来そうな人」を育てるのも大事

2.3 よくある役割分担

顧客って言い方がしっくりことないというテーマで盛り上がりました。

• カスタマー = 顧客というのは粛々と続いてきた業界的な話だから
• Webサービスだとディレクターとかになるし顧客っていうのは文脈で色々変わってくる
• スクラムだとPOだし、サービス開発だとディレクターとかプロデューサのことになる
• この本の最初の方で言葉の説明としてスクラムでは顧客のことをPOだと書いてある
• 顧客って書いてあるとそれぞれの経験によってイメージが変わるよね

アジャイルな顧客

• お客さんとSkypeとかでやり出してから開発のスピードが上がった
• お客さんに関わってもらうことが大切

チェックアウト

• 一週目と二週目とで感じ方が違うから一緒に読書会しても微妙
• 教科書なんですけどまぶしすぎると思いました
• エクストリーミングリーディング形式がよかった
• UXデザインが普通に書いてあるのがよかった

次回

• 2011年6月29日(水) 10:30から11:30。続きは 2.3 アジャイルなアナリストから
• ReadingAgileSamuraiInESM20110629