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第22回 アジャイルサムライ読書会 in アクトシステムズ道場
日時: 2012年 3月 4日 12:05-12:55
参加者: 6名
第10章 アジャイルな意思疎通の作成
◆ イテレーションでやるべき４つのこと
顧客の要求は変わるもの
- これを意識してると行動が変わる
- 早く動くものを顧客に見せて触ってもらうようになる
- 出来るだけ早く顧客の要求を変えさせる働きかけ
◆ ストーリー計画ミーティング
ここがアジャイル手法の美しさだ
- この考え方がアジャイル好きなところ
◆ ショーケース
ショーケースを楽しもう
- お菓子を持ち込む、自慢話し
- 文化がないね。
- アピールが下手
- 自信がない
◆ イテレーション計画ミーティング
悪いニュースは早めに
- どのタイミングでニュースにしたらいいの？
- 早すぎると不安感を顧客に与えてしまうのでは？
- つつみ隠さずが鉄則。
◆ ミニふりかえり
振り返りは魔女狩りではない
- なぜ、なぜを繰り返してると
- 魔女狩りになってしまう。
- どうすればよくなるか？で考える
15分で
- 振り返りの意識がメンバーが持っていないと終わらない
◆ デイリースタンドアップ
つづかない
- メンバーの意識がない。
振り返りの方が反応が良かった。
- フィードバックがあるとわかると意識が変わる。
報告会になってしまう
- リーダーに対しての報告となってしまう。
- マンネリ化してしまう。工夫が必要。
◆ 自分たちに合った手段を選ぼう
値打ちがないと思ったらやり方を変える、止める
- 勇気のいること
- 気付かない？
- 意識していない人が多い（変えれないものと考えている）
- 標準化を変えるにはQMSの見直しではスパンが長すぎる
- 1年に1回だものね。忘れちゃう。