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第21回 アジャイルサムライ読書会 in アクトシステムズ道場

日時: 2013年02月18日 12:05-12:55

参加者: 3名

第9章 イテレーションの運営：実現させる

◆ 9.1 価値ある成果を毎週届ける

何もかも文書にまとめる時間なんてない

• 時間を使わないといけないところに
  • 文書化はもったいない
  • 文書を作ることを目的にしてはいけない
• 文書化しないと属人化しちゃうよ。
  • この際、属人化を売りにしたらいいんじゃない？
  • 属人化は顧客も諦めるよ。（文句は言うけどね。）

◆ 9.3 【急募】アジャイルチーム【切実】

最初の２週間で

• 最初から価値あるものを作成することはできないでしょう。
  • 後でイテレーションゼロがでてくるよ
• 計画にイテレーションゼロがない。
  • 次のプロジェクトからは計画に入れよう！！

ペルソナ作ろう

• 明示的に作ったことない
• 作ってみたい
• コアメンバー以外へのよい説明になる。
• 顧客にも分かりやすい

デザインが出来たらテスト条件を書き出す

• UIのテスト
• 受入条件になる。

◆ 9.4 ステップ１：分析と設計：作業の段取りをする

ペアプロの効果は？

• ペアは変えないといけない。
• 大きい意味の教育
• ホントにずっとペアで開発してるの？
  • 別々に作業した方が効率的なことも多いはず。
    • 短期的に見ればそうかもしれないけど！？どうなんだろうね？
  • 実際に経験してみないと見えてこない

◆ 9.7 カンバン

カンバンってだれが作るの？

• メンバー全員で自発的に創り上げていくんじゃない？
• やってみないと分からない。
• スクラムブートキャンプやりたいね。

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