🚀 Relatório de Abertura de Sprint 0

📅 Identificação da Sprint

• Sprint: Sprint 0 – Planejamento Geral, Visão de Negócio e Backlog do Produto (FASE 3)
• Período: 30 de Julho a 13 de Agosto

🎯 Objetivo

O objetivo central desta sprint é estruturar a visão de negócios da Fase de Monetização, levantar os requisitos fundamentais, organizar a governança da equipe, mapear/priorizar todo o Product Backlog do projeto e realizar o aceite formal das pendências remanejadas do Projeto 2 para o Projeto 3. (Visão do Produto, Handover Proj 2 -> Proj 3, Product Backlog, Cronograma)

1. Cronograma do semestre 2026.2

Sprint	Início da Sprint	Semana de Desenvolvimento	Entrega do Incremento	Observações
Sprint 0	30 de julho	06 de agosto	13 de agosto
Sprint 1	13 de agosto	20 de agosto	27 de agosto
Sprint 2	27 de agosto	03 de setembro	10 de setembro
Sprint 3	10 de setembro	17 de setembro	24 de setembro
Sprint 4	24 de setembro	01 de outubro	08 de outubro
Sprint 5	08 de outubro	15 de outubro	22 de outubro
Sprint 6	22 de outubro	29 de outubro	05 de novembro
Sprint 7	05 de novembro	12 de novembro	19 de novembro
Sprint 8	19 de novembro	26 de novembro	03 de dezembro

📊 2. Product Backlog

Backlog do Produto	Item do Backlog	Categoria / Módulo	Dependência Direta	Prioridade
1	Planejamento Estratégico e Alinhamento de Visão	Planejamento	Nenhum	Altíssima
2	Mapeamento de Pendências do Proj. 2	Governança	1	Altíssima
3	Estruturação e Priorização do Backlog (Sprints 1-8)	Gestão de Produto	1, 2	Altíssima
4	Instrumentação de Eventos e Tagging de Dados	Analytics	2	Altíssima
5	Conexão de Fontes de Dados no Looker Studio	BI / Analytics	4	Altíssima
6	Construção do Dashboard Executivo Base	BI / Analytics	5	Alta
7	Levantamento e Categorização de CapEx (Investimentos)	Financeiro	3	Altíssima
8	Mapeamento e Projeção de OpEx (Custos Operacionais)	Financeiro	3	Altíssima
9	Matriz de Custos Fixos e Variáveis	Financeiro	7, 8	Alta
10	Mapeamento de Fontes e Canais de Receita	Precificação	9	Altíssima
11	Definição de Tabela de Preços e Modelos de Assinatura	Precificação	10	Altíssima
12	Simulação do Fluxo de Checkout e Cobrança	Checkout / UX	11	Alta
13	Construção da Matriz SWOT Financeira	Estratégia	9, 11	Alta
14	Mapeamento de Riscos e Análise de Sensibilidade	Estratégia	13	Altíssima
15	Criação do Motor de Cálculo (ROI e Payback/Rollback)	Modelagem Financeira	9, 11	Altíssima
16	Estruturação da DRE Projetada	Modelagem Financeira	15	Altíssima
17	Integração de Métricas de Negócio (MRR, CAC, LTV) no Looker	BI / Financeiro	6, 16	Altíssima
18	Validação Visual dos Dashboards Financeiros	BI / QA	17	Alta
19	Redação do Plano de Negócios Executivo	Documentação	13, 16	Altíssima

| 21 | Definição de Políticas de Governança e Reajustes | Manutenção | 20 | Altíssima | | 22 | Elaboração de documentação final. Defesa. Encerramento | Encerramento | 21 | Altíssima |

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📅 3.Cronograma - Divisão do Backlog por Sprints

Sprint	Período	Backlog do Produto	Escopo Principal / Entregável	Observações
0	30/Jul – 13/Ago	1, 2, 3	Planejamento, aceite de pendências do Proj. 2, planejamento do cronograma.
1	13/Ago – 27/Ago	4, 5, 6	Analytics e Looker Studio (Mapeamento, Conexão e Dashboard Base).	Pendência Proj 2
2	27/Ago – 10/Set	7, 8, 9	Levantamento completo de CapEx e OpEx (Matriz de Custos Base).
3	10/Set – 24/Set	10, 11, 12	Canais de Receita, Tabela de Preços e Teste de Fluxo de Cobrança.
4	24/Set – 08/Out	13, 14	Matriz SWOT Financeira e Análise de Riscos/Sensibilidade.
5	08/Out – 22/Out	15, 16	Motor de Cálculo (ROI, Payback/Rollback) e DRE Projetada.
6	22/Out – 05/Nov	17, 18	Dashboards Financeiros no Looker Studio (MRR, CAC, LTV, ROI).
7	05/Nov – 19/Nov	19, 22	Redação do Plano de Negócios.
8	19/Nov – 03/Dez	21, 22	Elaboração da documentação final.