0‐Detalhamento do Backlog por Sprints (Fase 3 ‐ Viabilidade Financeira, Estratégia de Monetização e Modelagem Financeira) - YeddaMC/ACHOU-_Projeto_III GitHub Wiki
🚀 Detalhamento do Backlog por Sprints (Fase 3 - Viabilidade Financeira, Estratégia de Monetização e Modelagem Financeira)
📅 Sprint 0 – Planejamento Geral, Visão de Negócio e Backlog do Produto
Período: 30 de Julho a 13 de Agosto
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 1 | Planejamento Estratégico e Alinhamento de Visão |
| 2 | Mapeamento de Pendências do Proj. 2 (Analytics/Looker/mascara IBGE) |
| 3 | Estruturação e Priorização do Backlog (Sprints 1 a 8) |
📋 Checklist de Tarefas
- 0.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 0.
- 0.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 0.
- 1.1 Reunião de alinhamento de escopo da Fase 3.
- 1.2 Elaborar documento de definição das premissas macro para essa fase. (Modelo Open Core com versão gratuita base e módulos corporativos pagos)?
- 2.1 Mapear pendências técnicas de Analytics e Looker Studio remanejadas do Projeto 2.
- 2.2 Formalizar o aceite de transferência do escopo pendente para o Backlog do Projeto 3.
- 3.1 Quebrar os objetivos de negócios em histórias de usuário e tarefas técnicas.
- 3.2 Definir prioridades, estimativas e critérios de aceite para as Sprints 1 a 8.
- 3.3 Publicar a versão inicial consolidada do Product Backlog.
- 0.3 Reunião de Review da Sprint 0.
- 0.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 0.
- 0.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 0.
📅 Sprint 1 – Analytics e Integração com Looker Studio
Período: 13 de Agosto a 27 de Agosto
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 4 | Instrumentação de Eventos e Tagging de Dados |
| 5 | Conexão de Fontes de Dados no Looker Studio |
| 6 | Construção do Dashboard Executivo Base |
📋 Checklist de Tarefas
- 1.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 1.
- 1.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 1.
- 4.1 Mapear eventos-chave de conversão e navegação no aplicativo/web.
- 4.2 Configurar o Firebase Analytics (Google Analytics for Firebase) no projeto.
- 4.3 Codificar os disparos de eventos (cliques em anúncios, intenção de compra, filtros) via código.
- 5.1 Habilitar a exportação do Firebase para BigQuery ou conector direto do Google Analytics.
- 5.2 Conectar o Looker Studio à fonte de dados do Firebase/BigQuery.
- 6.1 Criar os gráficos de tráfego, eventos disparados e retenção de usuários no Looker Studio.
- 6.2 Validar se os dados capturados nas interações aparecem corretamente no painel base do Looker Studio.
- 1.3 Reunião de Review da Sprint 1.
- 1.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 1.
- 1.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 1.
📅 Sprint 2 – Levantamento e Categorização de Custos (CapEx e OpEx)
Período: 27 de Agosto a 10 de Setembro
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 7 | Levantamento e Categorização de CapEx (Investimentos) |
| 8 | Mapeamento e Projeção de OpEx (Custos Operacionais) |
| 9 | Matriz de Custos Fixos e Variáveis |
📋 Checklist de Tarefas
- 2.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 2.
- 2.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 2.
- 7.1 Mapear investimentos iniciais de Capital (CapEx): licenças, setup de infraestrutura, aquisições e ferramentas.
- 7.2 Estimar o custo de desenvolvimento inicial e amortização dos investimentos.
- 8.1 Mapear Despesas Operacionais (OpEx): plano do Firebase (Blaze plan), APIs pagas, domínio e manutenção.
- 8.2 Estimar variação de custos de infraestrutura em função do volume de usuários ativos.
- 9.1 Consolidar a matriz de Custos Fixos e Variáveis em planilha de modelagem.
- 9.2 Classificar os centros de custo e validar as alíquotas/impostos aplicáveis ao modelo.
- 2.3 Reunião de Review da Sprint 2.
- 2.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 2.
- 2.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 2.
📅 Sprint 3 – Canais de Receita, Planejamento de Precificação e Validação de Fluxo
Período: 10 de Setembro a 24 de Setembro
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 10 | Mapeamento de Fontes, Canais de Receita e Arquitetura Open Core |
| 11 | Planejamento da Tabela de Preços e Modelos de Assinatura |
| 12 | Simulação do Fluxo de Checkout e Cobrança |
📋 Checklist de Tarefas
- 3.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 3.
- 3.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 3.
- 10.1 Discutir e analisar tecnicamente a viabilidade do modelo Open Core (definição de Core vs. módulos pagos).
- 10.2 Mapear os canais de monetização (assinaturas, destaque de anúncios, licenças Open Core).
- 10.3 Detalhar as regras de negócio para cada modalidade de cobrança pretendida.
- 11.1 Elaborar o planejamento da tabela de preços (Pricing) dos planos/serviços com base nos custos da Sprint 2.
- 11.2 Modelar réguas de freemium/trial e políticas de desconto/comissionamento.
- 12.1 Codificar telas mockadas ou simulação funcional do fluxo de escolha de planos e checkout.
- 12.2 Simular a requisição de pagamento no Firebase Cloud Functions (sem disparar cobrança real).
- 3.3 Reunião de Review da Sprint 3.
- 3.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 3.
- 3.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 3.
📅 Sprint 4 – Análise Estratégica (SWOT) e Gestão de Riscos
Período: 24 de Setembro a 08 de Outubro
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 13 | Construção da Matriz SWOT Financeira |
| 14 | Mapeamento de Riscos e Análise de Sensibilidade |
📋 Checklist de Tarefas
- 4.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 4.
- 4.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 4.
- 13.1 Mapear Forças (Strengths) e Fraquezas (Weaknesses) internos do modelo de precificação.
- 13.2 Mapear Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) externas do mercado e concorrentes.
- 13.3 Montar a matriz SWOT cruzada alinhada aos objetivos financeiros.
- 14.1 Identificar riscos financeiros (churn, variação cambial em APIs, baixa adesão).
- 14.2 Realizar análise de sensibilidade variando receitas e custos em cenários otimista, realista e pessimista.
- 14.3 Elaborar o plano de mitigação para cada risco crítico mapeado.
- 4.3 Reunião de Review da Sprint 4.
- 4.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 4.
- 4.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 4.
📅 Sprint 5 – Modelagem Financeira (ROI, Payback e DRE)
Período: 08 de Outubro a 22 de Outubro
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 15 | Criação do Motor de Cálculo (ROI e Payback/Rollback) |
| 16 | Estruturação da DRE Projetada |
📋 Checklist de Tarefas
- 5.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 5.
- 5.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 5.
- 15.1 Escrever as fórmulas de cálculo automatizado para Ponto de Equilíbrio (Break-even Point).
- 15.2 Estruturar a memória de cálculo do Retorno sobre Investimento (ROI).
- 15.3 Calcular o tempo estimado de retorno do capital investido (Payback/Rollback).
- 16.1 Montar a estrutura da DRE Projetada (Demonstrativo de Resultado do Exercício) mês a mês.
- 16.2 Integrar projeções de receita bruta, deduções, custos operacionais e margem líquida na DRE.
- 16.3 Validar consistência matemática das projeções financeiras.
- 5.3 Reunião de Review da Sprint 5.
- 5.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 5.
- 5.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 5.
📅 Sprint 6 – Dashboards Financeiros e Métricas no Looker Studio
Período: 22 de Outubro a 05 de Novembro
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 17 | Integração de Métricas de Negócio (MRR, CAC, LTV) no Looker Studio |
| 18 | Validação Visual e de Usabilidade dos Dashboards Financeiros |
📋 Checklist de Tarefas
- 6.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 6.
- 6.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 6.
- 17.1 Conectar as planilhas/tabelas da modelagem financeira (Sprint 5) ao Looker Studio.
- 17.2 Criar gráficos de indicadores de SaaS/Negócio: MRR, ARR, CAC, LTV e Churn projetado.
- 17.3 Adicionar painel executivo exibindo margem de lucro, projeção de ROI e comparativo CapEx vs OpEx.
- 18.1 Revisar a disposição visual e usabilidade dos relatórios no Looker Studio.
- 18.2 Testar os filtros por período, plano e categoria no painel de Looker Studio.
- 6.3 Reunião de Review da Sprint 6.
- 6.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 6.
- 6.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 6.
📅 Sprint 7 – Redação e Validação do Plano de Negócios Consolidado
Período: 05 de Novembro a 19 de Novembro
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 19 | Redação do Plano de Negócios Executivo Consolidado |
| 20 | Sessão de Validação e Revisão Conceitual do Plano de Negócios |
📋 Checklist de Tarefas
- 7.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 7.
- 7.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 7.
- 19.1 Redigir a seção de Resumo Executivo e Descrição do Negócio.
- 19.2 Compilar Análise de Mercado, Matriz SWOT e Estratégia de Precificação no documento final.
- 19.3 Anexar o estudo de custos (CapEx/OpEx), DRE Projetada, cálculos de ROI/Payback e links do Looker Studio.
- 20.1 Realizar sessão de revisão técnica e conceitual do documento do Plano de Negócios com a equipe.
- 20.2 Validar a coerência dos dados apresentados e obter o aceite do Product Owner.
- 7.3 Reunião de Review da Sprint 7.
- 7.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 7.
- 7.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 7.
📅 Sprint 8 – Governança Financeira, Handover Final e Encerramento
Período: 19 de Novembro a 03 de Dezembro
📌 Entregáveis da Sprint
| Item | Descrição do Entregável |
|---|---|
| 21 | Definição de Políticas de Governança, Manutenção e Reajustes |
| 22 | Handover do Projeto 3 e Transição Operacional |
📋 Checklist de Tarefas
- 8.1 Elaborar o Relatório de Abertura da Sprint 8.
- 8.2 Registrar o acompanhamento das Dailies no documento da Sprint 8.
- 21.1 Definir diretrizes para revisões periódicas da tabela de preços e auditoria de custos de infraestrutura.
- 21.2 Criar documento com orientações de manutenção contínua dos relatórios no Looker Studio.
- 22.1 Organizar o repositório de código (funções de analytics e telas de checkout) e documentação final.
- 22.2 Realizar o Handover oficial do Projeto 3 (entrega de credenciais do Looker, planilhas e relatórios).
- 22.3 Concluir a ata de encerramento formal do Projeto 3 / Fase de Monetização.
- 8.3 Reunião de Review da Sprint 8.
- 8.4 Reunião de Retrospectiva da Sprint 8.
- 8.5 Elaborar o Relatório de Fechamento da Sprint 8.