Waterfall - Waterdud/agilesed-tarkvara GitHub Wiki

Waterfall-mudel tarkvaraarenduses

Waterfall ehk kaskaadmudel on tootearenduse lähenemisviis, kus töö etapid toimuvad järjestikku — iga samm järgneb eelnevale ja kord tehtule ei pöörduta tagasi. See sobib projektidele, kus nõuded on hästi määratletud ja muutused tööprotsessi käigus ei ole oodatud.


✅ Waterfalli eelised

1. Täpne ja detailne tööplaan

Kõik tegevused kavandatakse juba analüüsi etapis — määratakse riskid, vastutajad ja ajakava. Tulemuseks on kindel teejuht, mida kogu meeskond järgib.

2. Selged tähtajad ja eelarve

Etapipõhine planeerimine võimaldab täpselt hinnata projekti kestust ja kulusid. See vähendab ootamatuid väljaminekuid ning tagab prognoositava valmimiskuupäeva.

3. Väiksem suhtluskulu meeskonnas

Uutel meeskonnaliikmetel on lihtne liituda — kogu töö on dokumenteeritud ja juhindub kavast, mitte pidevast arutelust või ümbermõtestamisest.


❌ Waterfalli puudused

1. Paindumatus

Waterfall ei soosi muudatusi. Kui hilisemates etappides (nt testimisel) ilmneb kriitiline viga, tuleb töö sageli uuesti alustada — see raiskab aega ja ressursse.

2. Piiratud kliendi kaasatus

Klient näeb valmis tulemust alles lõpus. Kui vahepeal ilmnevad uued nõuded või tagasisidevajadus, võib see projekti kahjustada, kuna paindlikkus puudub.

3. Probleemid avastatakse hilja

Vead tulevad nähtavale alles testimise ajal, mis võib tähendada ulatuslikku parandamist kogu arendusfaasis. Aja- ja ressursikulu kasvab märkimisväärselt.


🎯 Millal sobib Waterfall?

Waterfall on endiselt tugev metoodika, kui:

  • projekti lõpptulemus on selgelt defineeritud ja ei muutu töö käigus;
  • ajaraamid ja eelarve võimaldavad kogu projekti korraga ellu viia;
  • on vaja põhjalikku dokumentatsiooni iga etapi kohta;
  • tähtis on range protseduuride järgimine;
  • projekt sisaldab palju allhankeid ja väline koostöö nõuab selget struktuuri.

📚 Kursuse eesmärgid

Koolituse käigus õpid:

  • valima sobiva juhtimissüsteemi vastavalt valdkonnale;
  • koostama tõhusat ja korrektset tööplaani;
  • seadma meeskonnale selged ja saavutatavad eesmärgid.