Revisión de planificación con IA

Para revisar la planificación del proyecto Subsonic Festival hemos utilizado un agente de IA especializado en planificación.

El agente revisó las historias de usuario, sus estimaciones, las dependencias y el reparto del trabajo entre los integrantes del equipo. El objetivo era comprobar si la planificación era coherente y si se ajustaba al tiempo disponible.

Aspectos revisados

• Las estimaciones de esfuerzo de las 19 historias de usuario.
• La capacidad disponible del equipo.
• Las dependencias entre historias de usuario.
• La distribución de las tareas y el orden de realización.
• El coste estimado del proyecto.

Cambios realizados

Después de la revisión se ajustaron las estimaciones, pasando de 135 a 115 horas-persona. Estas 115 horas corresponden exclusivamente al desarrollo de los requisitos, sin incluir reuniones ni revisiones.

También se añadieron dependencias que no estaban reflejadas inicialmente:

• US-008 depende de US-002 y US-005.
• US-011 depende de US-002 y US-009.
• US-014 depende de US-002 y US-012.
• US-016 depende de US-002 y US-015.

Inicialmente habíamos organizado la planificación en cuatro sprints, pero posteriormente la adaptamos a seis iteraciones semanales, siguiendo las indicaciones de la práctica.

Con esta modificación, la capacidad total del equipo pasó de 125 a 187,5 horas-persona, manteniendo las 6,25 horas semanales por integrante destinadas a los requisitos.

También revisamos el reparto de las historias entre los integrantes para que las asignaciones respetasen la capacidad semanal y las dependencias entre requisitos.

Resultado de la revisión

La planificación actual queda organizada en seis iteraciones de una semana, con un esfuerzo estimado de 115 horas-persona para los 19 requisitos y una capacidad total de 187,5 horas-persona.

Esto deja un margen de 72,5 horas-persona para reuniones y revisiones y también para posibles retrasos o imprevistos. Las reuniones de Scrum y las revisiones se realizan fuera de las horas destinadas al desarrollo de los requisitos.

El coste estimado de los requisitos es de 3.795 €, correspondiente a las 115 horas distribuidas entre los cinco integrantes según sus tarifas por hora.

Las propuestas del agente se utilizaron como apoyo para revisar la planificación. Las decisiones finales sobre las estimaciones, la capacidad, las dependencias y el reparto del trabajo fueron tomadas por el equipo.

El resultado actualizado se recoge en el Excel de planificación de seis iteraciones, que utilizamos como referencia para trasladar las tareas y los recursos a ProjectLibre.