Priorización de riesgos del proyecto

Este documento presenta la evaluación de riesgos del proyecto, organizada por categorías. Se ha utilizado el método de Boehm, aplicando la matriz de severidad/probabilidad.

• Niveles de Riesgo:

  • IN = Intolerable
  • H = Alto
  • M = Medio
  • L = Bajo
  • T = Tolerable

• Probabilidad:

  • Frecuente
  • Probable
  • Ocasional
  • Remota
  • Improbable

• Severidad:

  • Catastrófica
  • Crítica
  • Grave
  • Menor
  • Despreciable

Categoría	Riesgo	Probabilidad	Severidad	Nivel de Riesgo
Gestión del cambio	Cambios constantes en requisitos	Frecuente	Crítica	IN (Intolerable)
Equipo	Falta de habilidades técnicas	Probable	Crítica	IN (Intolerable)
Requisitos	Requisitos mal definidos o no cumplidos	Probable	Crítica	IN (Intolerable)
Integración	Retrasos en tareas clave	Probable	Crítica	IN (Intolerable)
Alcance	Objetivos no alcanzados o desviaciones por alta complejidad	Probable	Catastrófica	IN (Intolerable)
Arquitectura y Técnica	Complejidad técnica del modo multijugador persistente	Probable	Crítica	IN (Intolerable)
Arquitectura y Técnica	Carga de trabajo en IA, simulación y gestión de recursos	Probable	Crítica	IN (Intolerable)
Alcance	Especificaciones no suficientemente definidas	Probable	Grave	H (Alto)
Alcance	Muchas solicitudes de cambio	Frecuente	Grave	H (Alto)
Alcance	Cambios de calendario y fechas	Probable	Grave	H (Alto)
Alcance	Pérdida de interés del equipo	Ocasional	Crítica	H (Alto)
Gestión del cambio	Dificultad para adaptarse	Probable	Grave	H (Alto)
Comunicación	Falta de comunicación efectiva	Probable	Grave	H (Alto)
Equipo	Requisitos que consumen mucho tiempo	Probable	Grave	H (Alto)
Equipo	Bajas inesperadas	Ocasional	Crítica	H (Alto)
Requisitos	Mal uso de SCRUM	Probable	Grave	H (Alto)
Requisitos	Faltan historias de usuario clave	Probable	Grave	H (Alto)
Arquitectura y Técnica	Código heredado sin documentación	Probable	Grave	H (Alto)
Arquitectura y Técnica	Fallo crítico del proyecto	Remota	Catastrófica	H (Alto)
Comunicación	Conflictos internos	Ocasional	Grave	M (Medio)
Equipo	Contribuciones de baja calidad	Ocasional	Grave	M (Medio)
Equipo	Falta de experiencia	Ocasional	Grave	M (Medio)
Equipo	Falta de liderazgo	Remota	Crítica	M (Medio)
Requisitos	Incumplimiento legal o ético	Improbable	Catastrófica	M (Medio)
Arquitectura y Técnica	Componentes no escalables	Ocasional	Grave	M (Medio)
Arquitectura y Técnica	Producción no sostenible	Ocasional	Grave	M (Medio)
Integración	No se pueden mejorar componentes	Ocasional	Grave	M (Medio)
Comunicación	Priorización inadecuada de historias de usuario no esenciales	Ocasional	Menor	L (Bajo)
Comunicación	Dificultad para tomar decisiones consensuadas	Remota	Menor	L (Bajo)