Mengembangkan usaha Anda di bidang KBLI 70209 (Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya) - Rian010/Journal GitHub Wiki
Berikut kerangka komprehensif untuk mengembangkan usaha Anda di bidang KBLI 70209 (Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya). Rencana ini terdiri dari tiga fase—jangka pendek (0–6 bulan), menengah (6–18 bulan), dan panjang (>18 bulan)—dengan fokus pada analisis, penguatan kapabilitas, dan ekspansi pasar.
- Fase Pendek (0–6 Bulan)
1.1. Analisis & Validasi
Survei Pasar dan Pesaing
Identifikasi segmen klien potensial (start‑up, UKM manufaktur, lembaga publik, dsb.)
Benchmark tarif dan layanan pesaing lokal/nasional
SWOT Internal
Kekuatan: tim ahli, portofolio proyek sebelumnya
Kelemahan: brand awareness, infrastruktur digital
Peluang: permintaan transformasi digital, tunjangan pemerintah untuk konsultan
Ancaman: pesaing terintegrasi (Big 4), fluktuasi ekonomi
1.2. Penajaman Portofolio Layanan
Standarisasi Deliverable
Paket “Audit Proses Bisnis”, “Desain SOP & Manual Kerja”, “Implementasi ERP (modul dasar)”
Tambahan Layanan High‑Value
Digital maturity assessment (kuesioner + dashboard interaktif)
Pelatihan change management dan coaching eksekutif
Harga & Model Pembayaran
Retainer bulanan + fee proyek berjangka
Paket bundling (misal: audit + rekomendasi + implementasi minimal)
1.3. Branding & Awareness
Digital Presence
Website corporate dengan studi kasus dan testimonial
Profil Google Maps & LinkedIn Company Page lengkap
Content Marketing
Artikel/makalah whitepaper (quarterly) tentang best practice lean management, agile untuk manufaktur, dsb.
Webinar mini (1 jam) gratis sebagai lead generator
Networking & Relasi
Ikuti asosiasi: ICMI, Komunitas Konsultan Indonesia
Kemitraan dengan asosiasi industri (HIPMI, Apindo)
- Fase Menengah (6–18 Bulan)
2.1. Skalabilitas dan Digitalisasi Layanan
Platform Klien Portal
Dashboard proyek: milestone, deliverable, kolaborasi dokumen
Automasi & Tools Internal
Template diagnosa proses (Excel/online)
Modul pelaporan otomatis (Power BI / Metabase)
Rekrutmen & Pengembangan SDM
Junior consultant program (on‑the‑job training)
Sertifikasi internal: Six Sigma, Project Management (PMP), Agile Scrum
2.2. Ekspansi Layanan Vertikal
Sector‑Focused Practice
Manufaktur & Supply Chain
Layanan Keuangan Mikro & UKM Digital
Infrastruktur & Konstruksi (sinergi dengan lini konstruksi Anda)
Kerjasama Strategis
Software vendor (Odoo, Microsoft Dynamics) untuk co‑implementation
Firma hukum atau pajak untuk layanan cross‑sell
2.3. Pemasaran & Penjualan Proaktif
Lead Generation Berbayar
Google Ads & LinkedIn Ads dengan targeting decision maker
Account Based Marketing (ABM)
Identifikasi 10–20 perusahaan target, personalisasi proposal
Referral Program
Insentif diskon atau komisi untuk klien yang sukses mereferensikan
- Fase Panjang (>18 Bulan)
3.1. Konsolidasi dan Diversifikasi
Produk Intellectual Property (IP)
Tools assessment berlisensi (misalnya matriks maturity 5‑level)
Cabang Regional
Kantor perwakilan di kota besar (Jakarta, Surabaya, Medan)
Ekspansi Internasional
Kerjasama dengan konsultan SEA (Singapura, Malaysia)
3.2. Peningkatan Reputasi & Thought Leadership
Publikasi Riset & Buku Putih
Kolaborasi dengan institusi akademik (UI, ITB)
Acara Besar/Tahunan
Summit “Future of Management Consulting in Indonesia”
Media Partner
Artikel di majalah bisnis (SWA, SWA Digital)
3.3. Keberlanjutan & Tanggung Jawab Sosial
Program CSR
Pelatihan manajemen untuk UMKM lokal, koperasi desa
Sertifikasi ISO
ISO 9001 (Quality Management) sebagai jaminan mutu
- Indikator Keberhasilan (KPI)
Dengan mengikuti roadmap ini, Anda dapat memperkuat fondasi, menambah kapabilitas digital, serta memperluas pangsa pasar—mulai dari UMKM lokal hingga korporasi besar dan potensi regional. Semoga membantu, silakan disesuaikan kembali prioritas dan sumber daya yang Anda miliki!