Índice de Ceremonias

1. Sprint 0

   • Planning Sprint 0
   • Daily Scrum
   • Review Sprint 0
   • Retrospective Sprint 0

2. Sprint 1

   • Planning Sprint 1
   • Daily Scrum
   • Review Sprint 1
   • Retrospective Sprint 1

3. Sprint 2

   • Planning Sprint 2
   • Daily Scrum
   • Review Sprint 2
   • Retrospective Sprint 2

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Sprint 0

Planning

Fecha: Martes 15/04/2025

Participantes:

• Jon Jonathan Arias (Scrum Master - Developer)
• Mónica Antich (Developer)
• Florencia Maldonado (Developer)
• Daniel Alejandro Segall (Developer)
• Leandro Santiago (Developer)
• Matías Sorrentino (Developer)
• Luis Alejo Lucero (Developer)

Objetivo del Sprint 0

Organizar la estructura general del proyecto, asignar responsabilidades, definir la estrategia de documentación, y dejar establecida la base colaborativa para las siguientes etapas de desarrollo.

Tareas planificadas y responsables

Tarea	Responsable(s)	Estado
Creación del repositorio y carga inicial del proyecto	Jon Jonathan Arias	Completo
Creación de issues en GitHub	Jon Jonathan Arias	Completo
Carga y redacción de historias de usuario y criterios de aceptación en la Wiki	Mónica Antich / Jesica Aramayo / Jon Jonathan Arias	Completo
Documento IEEE830 (introducción, propósito, alcance)	Mónica Antich / Jesica Aramayo / Daniel Alejandro Segall	Completo
Creación de tabla de integrantes y roles	Jon Jonathan Arias / Daniel Alejandro Segall	Completo
Desarrollo de la sección "Proyecto Final" en la Wiki	Matías Sorrentino / Luis Alejo Lucero	Completo
Análisis comparativo de los proyectos anteriores (web y mobile), observando faltantes y mejoras	Florencia Maldonado / Leandro Santiago / Axel Cardozo	Completo
Estructura inicial del registro de ceremonias Scrum en Wiki	Jon Jonathan Arias	Completo

Decisiones tomadas

• Se realizará una reunión de seguimiento semanal por Google Meet.
• Se utilizará WhatsApp como canal operativo y GitHub Projects como tablero visual.
• Cada miembro participa al menos en una sección crítica: documentación, análisis, organización o funcionalidad.
• Las tareas se agruparán por entregables académicos: Wiki, IEEE830, Historias de Usuario, Testing y Desarrollo.

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Daily 1

Fecha: 18/04/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Mónica Antich
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Temas tratados:

• Verificación de los puntos solicitados para el sprint 0
• Verificación de la documentación existente
• Revisión del documento IEEE 830
• Verificamos datos personales y de contacto de los integrantes del equipo para poder hacer la entrega de lo solicitado en el requerimiento

Obstáculos: No hemos enfrentado inconvenientes.

Conclusión: Este sprint inicial fue fundamental para acercarnos al proyecto, alinearnos como equipo y establecer una base sólida para el trabajo futuro. Nos permitió clarificar aspectos clave, definir roles y responsabilidades, y organizar los recursos y tiempos de manera eficiente. Gracias a este proceso, contamos con una hoja de ruta más clara que nos ayudará a avanzar con foco y coordinación hacia el cumplimiento de los requerimientos planteados, minimizando riesgos y optimizando esfuerzos.

Retrospective

Fecha: 24/04/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Mónica Antich
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Qué salió bien:

• Análisis claro y detallado de la conformación y roles del equipo
• Revisión del proyecto y comprensión común de los objetivos
• Buena predisposición para organizar el trabajo y definir responsabilidades
• Se realizó una planificación inicial de tiempos realista y acorde a la disponibilidad del equipo
• Comunicación fluida para coordinar próximos pasos y establecer metas claras

Qué podemos mejorar:

• Profundizar en la definición de roles para evitar solapamientos o tareas sin asignar
• Mejorar el seguimiento de las tareas planificadas para mantener el ritmo desde el inicio
• Coordinar con mayor anticipación la disponibilidad de cada miembro para evitar conflictos de horarios
• Generar espacios para aclarar dudas sobre el proyecto y las herramientas a utilizar antes de avanzar

Plan de acción:

• Formalizar y documentar los roles y responsabilidades para consulta rápida
• Definir y calendarizar reuniones regulares para monitorear avances y resolver bloqueos
• Priorizar tareas que permitan avanzar con entregables concretos para mantener la motivación del equipo
• Establecer canales claros de comunicación y protocolos para pedir ayuda cuando sea necesario

Sprint 1

Planning

Fecha: 15/05/2025 Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Mónica Antich
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

La planning tuvo como temas destacados:

• Revisión y análisis de los requerimientos del sprint
• Definición de los requerimientos funcionales
• Revisión del contenido existente y su relevancia para la planificación del sprint
• Reafirmación de roles dentro del equipo
• Identificación de fortalezas y habilidades para la asignación adecuada de tareas
• Definición de la estructura y organización de la Wiki, asegurando fácil acceso a la información relevante
• Generación y carga inicial de historias de usuario con criterios de aceptación preliminares
• Asignación de tareas específicas para cada miembro, enfocadas en el desarrollo de funcionalidades clave
• Estimación de tiempos y plazos para cada tarea, con un calendario para cumplir con los entregables

Daily 1

Fecha: 02/05/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Mónica Antich
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Temas tratados:

• Revisión del avance de las tareas planificadas en el Sprint 1
• Evaluación del desarrollo del catálogo de productos y servicios
• Seguimiento del progreso en las funcionalidades de registro, login y CRUD
• Confirmación del cumplimiento de plazos para las próximas tareas
• Verificación del criterio estético de la web

Obstáculos:

No se identificaron inconvenientes relevantes en esta etapa.

Conclusión:

El equipo avanza conforme a lo planificado, con buena comunicación y coordinación. Se mantienen los tiempos estimados y se refuerza el compromiso para cumplir con los objetivos del sprint

Daily 2

Fecha: 06/05/2024

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Mónica Antich
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Temas tratados:

• Revisión de los avances en el desarrollo de la web: progreso en el CRUD de usuarios y productos
• Identificación de obstáculos técnicos y organizativos encontrados hasta la fecha
• Discusión sobre dificultades en la integración de funcionalidades y ajustes en las historias de usuario
• Ajustes en la planificación y redistribución de tareas para mantener el ritmo de trabajo
• Revisión de las tareas referentes a pasarela de pago

Obstáculos:

Necesidad de acelerar la documentación para mantener alineación en el proyecto Actualización de la wiki Dificultades para incorporar la pasarela de pago

Conclusión: La reunión permitió evaluar el progreso y detectar los principales desafíos que debemos enfrentar para no retrasar el sprint. Vamos a continuar trabajando para cumplimentar las tareas en el lapso establecido.

Daily 3

Fecha: 13/05/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Temas tratados:

Revisión del estado de avance de los desarrollos actuales. Discusión sobre el impacto y ajustes necesarios tras la salida de tres compañeros del equipo: Mónica Antich, Jesica Aramayo y Axel Cardozo. Reasignación de tareas para cubrir las responsabilidades de los compañeros que abandonaron el proyecto. Evaluación de la carga de trabajo y posible replanificación para mantener el ritmo del sprint. Recordatorio de la importancia de la comunicación constante y apoyo mutuo en esta etapa.

Obstáculos:

El mayor obstáculo es afrontar la pérdida de recursos, que afecta la distribución de tareas y el ritmo de trabajo.

Conclusión:

Aunque la salida de los compañeros Jesica Aramayo, Axel Cardozo y Monica Antich, supone un desafío, el equipo se propuso continuar dando el máximo y se pone a disposición para reorganizarse y continuar avanzando. Se tomarán medidas para optimizar el trabajo restante y asegurar que los objetivos del sprint se cumplan dentro de los plazos establecidos.

Retrospective

Fecha: 15/05/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Qué salió bien:

• Se cumplieron los tiempos estimados en el Sprint 1, con un buen nivel de compromiso del equipo.
• Avances sólidos en funcionalidades clave como login, registro y CRUD de productos y usuarios.
• El equipo mostró una buena capacidad de adaptación frente a los desafíos técnicos y organizativos.
• Comunicación fluida y colaboración constante entre los integrantes.
• Se logró una revisión estética satisfactoria del sitio web.

Qué podemos mejorar:

• Fortalecer la documentación del proyecto para facilitar la continuidad y la integración de nuevas funcionalidades.
• Anticipar y prever obstáculos como la salida de integrantes del equipo, generando estrategias de contingencia.
• Mejorar la gestión de tareas ante imprevistos, redistribuyendo de forma más dinámica la carga de trabajo.
• Aumentar la claridad en los criterios de avance para evitar retrabajos.

Plan de acción:

• Establecer una rutina de actualización y revisión de la wiki del proyecto.
• Crear un protocolo para redistribuir tareas ante la baja de miembros del equipo.
• Documentar más exhaustivamente los avances y decisiones técnicas en cada sprint.

Sprint 2

Planning

Fecha: 17/05/2025 Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

La planning tuvo como temas destacados:

• Revisión y análisis de los requerimientos del sprint 2.
• Definición de los requerimientos funcionales.
• Revisión del contenido existente y su relevancia para la planificación del sprint 2.
• Reafirmación de roles dentro del equipo
• Identificación de fortalezas y habilidades para la asignación adecuada de tareas
• Definición de la estructura y organización de la Wiki, asegurando fácil acceso a la información relevante
• Generación y carga inicial de historias de usuario con criterios de aceptación preliminares
• Asignación de tareas específicas para cada miembro, enfocadas en el desarrollo de funcionalidades clave
• Estimación de tiempos y plazos para cada tarea, con un calendario para cumplir con los entregables

Daily 1

Fecha: 20/05/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Temas tratados:

Revisión del avance de las tareas planificadas en el Sprint 2 Evaluación del desarrollo del catálogo de productos y servicios Seguimiento del progreso en las funcionalidades de registro, login y CRUD, modulo Contacto. Confirmación del cumplimiento de plazos para las próximas tareas Verificación del criterio estético de la App Mobile.

Obstáculos:

Por el momento no se identificaron inconvenientes relevantes en esta etapa.

Conclusión:

El equipo avanza conforme a lo planificado, con buena comunicación y coordinación. Se mantienen los tiempos estimados y se refuerza el compromiso para cumplir con los objetivos del sprint en tiempo y forma.

Daily 2

Fecha: 26/05/2024

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Temas tratados:

Revisión de los avances en el desarrollo de la web: progreso en el CRUD de usuarios y productos Identificación de obstáculos técnicos y organizativos encontrados hasta la fecha Tratamiento sobre dificultades en la integración de los módulos y ajustes en las historias de usuario Ajustes en la planificación y redistribución de tareas para mantener el ritmo de trabajo Revisión de las tareas referentes a pasarela de pago en la App.

Obstáculos:

Necesidad de acelerar la documentación para mantener alineación en el proyecto Actualización de la wiki Actualización de Doc IEEE-830 Dificultades para incorporar la pasarela de pago

Conclusión:

La reunión permitió evaluar el progreso y detectar los principales desafíos que debemos enfrentar para no retrasar el sprint. Se sigue trabajando para cumplimentar las tareas en el lapso establecido.

Daily 3

Fecha: 30/05/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Temas tratados:

Revisión del estado de avance de los desarrollos actuales. Evaluación de la carga de trabajo para mantener el ritmo del sprint. Recordatorio de la importancia de la comunicación constante y apoyo mutuo en esta etapa. Se verificó la estética general de la App y sus accesos respectivos. Se revisaron planificaciones de Testing de los módulos

Obstáculos:

No hay mayores obstáculos en esta instancia del sprint.

Conclusión:

El equipo se propuso continuar dando el máximo y avanzar al ritmo esperado. El objetivo es optimizar el trabajo restante y seguir sin mayores desviaciones.

Daily 4

Fecha: 02/06/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Temas tratados:

Verificación del avance de las tareas actuales Revisión de los puntos solicitados para el sprint en curso y porcentaje de cumplimiento Análisis de la documentación Revisión de los casos de testing

Obstáculos:

No hay mayores inconvenientes, pero si debemos optimizar los tiempos para finalizar todo lo requerido en el sprint.

Conclusión:

El equipo mantiene una actitud comprometida y enfocada en cumplir con los objetivos del sprint. Si bien no se presentan obstáculos relevantes, se identificó la necesidad de mejorar la gestión del tiempo para asegurar la finalización de todas las tareas pendientes. Se acordó reforzar la organización y priorización del trabajo restante para evitar demoras y mantener el ritmo de avance.

Retrospective

Fecha: 03/06/2025

Participantes:

• Jon Arias (Scrum Master)
• Matías Sorrentino
• Alejo Lucero
• Daniel Segall
• Florencia Maldonado
• Leandro Santiago

Qué salió bien:

• Se mantuvo una muy buena comunicación y compromiso entre todos los integrantes del equipo.
• Las dailys permitieron llevar un control del avance real del sprint, detectar desvíos y ajustar las tareas a tiempo.
• La planificación fue clara desde el principio y permitió trabajar con objetivos definidos para el Sprint 2.
• Se cumplieron los desarrollos principales: funcionalidades clave como CRUD, login, registro, y módulo de contacto.
• Se fortaleció la estética y funcionalidad de la App Mobile, cumpliendo con los criterios establecidos.
• Hubo una actitud constante de colaboración y apoyo mutuo, con un clima de trabajo positivo.

Qué podemos mejorar:

• Fortalecer la documentación del proyecto para facilitar la continuidad y la integración de nuevas funcionalidades.
• La gestión del tiempo en ciertas tareas podría optimizarse para evitar sobrecargas en etapas finales.
• Mejorar la gestión de tareas y la redistribucion de forma más dinámica la carga de trabajo.
• Se encontraron desafíos técnicos con la pasarela de pago, lo que exigió más esfuerzo de integración y coordinación.

Plan de acción:

• Establecer una rutina de actualización y revisión de la wiki del proyecto para mantener la documentación al día y accesible para todo el equipo.
• Crear un protocolo para redistribuir tareas ante la eventual baja o ausencia de miembros del equipo, asegurando la continuidad del desarrollo.
• Documentar más exhaustivamente los avances y decisiones técnicas en cada sprint, facilitando el seguimiento y el aprendizaje continuo.
• Iniciar las pruebas funcionales de los módulos principales antes de la última semana del sprint, con el fin de detectar errores a tiempo y garantizar la calidad.